鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告-文庫吧資料
2025-03-29 12:42本頁面
【正文】 模式是合適的，但對那些具備較高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，這種管理方式是不可行的。6）管理方面可采取“一廠兩制”。成立新的系統(tǒng)，拿出一個(gè)品牌來作試點(diǎn)，以全新的模式去運(yùn)作，成功后推廣至其他品牌，慢慢同化原有系統(tǒng)；4）市場方面可開辟“特區(qū)”，拿出一個(gè)市場，按照全新的模式來操作，成功后推廣至其他市場，慢慢同化原有系統(tǒng)；5）部門相對獨(dú)立運(yùn)作。然而，任何企業(yè)與個(gè)人，要想轉(zhuǎn)變觀念，并不是件容易的事，一些舊的思維方式、操作習(xí)慣會(huì)在無意識(shí)中發(fā)揮作用，加之老人員對新體制的不了解、恐慌甚至抵制，所以新的文化理念往往很難實(shí)現(xiàn)，舊有的系統(tǒng)就仿佛一個(gè)緊盤的老數(shù)根，會(huì)造成創(chuàng)新的巨大障礙，并直接造成企業(yè)文化建設(shè)的極大困難?？茖W(xué)管理的核心是制度，制度可以把人的操作精確到分秒，但制度永遠(yuǎn)管不到人的內(nèi)心深處，行為管理的中心是人的積極性，因此，“以文化心”就是要以文化管理的力量，把企業(yè)經(jīng)營理念、精神、價(jià)值觀等融入職工的心里，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，以彌補(bǔ)制度管理的不足。充分體會(huì)員工與老板及各層次人員的不易之處，不要單純的機(jī)械化，制度化，而應(yīng)該講究人性化管理。社會(huì)發(fā)展越來越迅速，觀念、知識(shí)的更新也越來越快，企業(yè)和個(gè)人必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立終生學(xué)習(xí)、終身教育思想，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)。在激烈的市場競爭中，必須具備開拓創(chuàng)新之精神，要認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新則生，守舊則亡，要不斷的改變現(xiàn)狀，視今天為落后；4）學(xué)習(xí)意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，雖然并不是什么時(shí)尚的詞語，但在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，在物欲橫流的市場中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，AA為每一個(gè)有抱負(fù)的人提供廣闊的舞臺(tái)，彼此之間應(yīng)以協(xié)作、理解為基礎(chǔ)，而不允許任何人任何形式勾心斗角的內(nèi)耗！從1+1=2可以演變成1+1=11，這就是團(tuán)隊(duì)的作用；2）職業(yè)化觀念。因此，必須進(jìn)行新的企業(yè)文化建設(shè)。而對于企業(yè)來講，思想意識(shí)的調(diào)整需要的是企業(yè)文化的再建設(shè)。因?yàn)椤袌霾粫?huì)給我們太長時(shí)間去改變！企業(yè)文化：從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決策。比如，目前公司的管理模式和文化，采取的是生產(chǎn)工廠式“機(jī)械化”管理，這種管理與文化嚴(yán)重埋沒創(chuàng)新思維，而新進(jìn)人員，要么被同化，要么就離開。而目前，AA在上述幾方面只占了不到10%的人力資源。既然確定了要做品牌管理，那么，從人力資源構(gòu)成方面，就要符合這一戰(zhàn)略要求。無論從財(cái)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等各個(gè)方面都要為“品牌管理”服務(wù)，如果天天喊、日日倡導(dǎo)，但卻沒有建立并整合相關(guān)資源的能力，1年可以，2年尚可，3年就危險(xiǎn)了。社會(huì)進(jìn)步的基本表現(xiàn)就是分工，行業(yè)出現(xiàn)這種狀況是社會(huì)進(jìn)步的必然。與此相反的是耐克、百麗等品牌，他們的核心能力是品牌管理與營銷管理，他們可以在短短幾年內(nèi)做到十幾甚至幾十個(gè)億。很多新品牌的崛起在告訴我們，如果不建立自己的核心競爭力，不及時(shí)樹立自己的競爭防線是很危險(xiǎn)的。 四、AA目前存在的問題與建議問題概括：品牌空洞，管理混亂。機(jī)會(huì)：市場足夠大，13億人口，人人都要穿鞋。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要一大批有專業(yè)能力的人，但這些問題的存在，給新人的進(jìn)入和留下造成極大障礙。威脅：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1