人力資源管理(人性_)(已修改)
2025-03-05 15:20 本頁面
【正文】 人力資源管理 人性 識才 用材 育才 留才 人性 知人性而后知管理 X理論 ， 經濟人假設與荀子的性惡論 ? “人之性惡 ， 其善者偽也 。 ” ? “ 若夫目好色 ， 耳好聲 ， 口好味 ， 心好利 ， 骨體膚理好愉逸 ， 是皆生于人之情性者也 。 ” 論人性 ? 懶惰 ， 盡可能逃避工作 （ 好逸惡勞 ） ? 沒有雄心壯志 ， 不喜歡負責任 （ 拈輕怕重 ） ? 缺乏理智 、 不能自制 ， 易受他人影響 （ 隨波逐流 ) ? 目標是滿足基本的生理及安全需要 (胸無大志 ） 泰勒的科學管理與梅約的霍桑試驗 論人性 霍桑研究的結論是： 工人不會因為收入增加而增加生產量，也不會由于采光、休息期的長短、每日工作時數(shù)、工作方法、工資的多寡而影響生產量。影響生產量的主
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