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正文內(nèi)容

星級(jí)酒店前廳部政策與程序前臺(tái)接待(已修改)

2025-03-05 10:22 本頁(yè)面
 

【正文】 前廳部政策與程序 (前臺(tái)接待) 部 門(mén) 前廳部 編 號(hào) FO- P— 020 標(biāo) 題 前廳部總臺(tái)各班次工作內(nèi)容 政策: 明確各班次主要職責(zé)分工,有側(cè)重地做好一切對(duì)客服務(wù)及客史資料整理、歸檔及信息溝通工作。 程序: 一.早班工作內(nèi)容: 1. 與夜班同事做好交接班工作,了解夜班發(fā)生的事情、 處理的結(jié)果及哪些工作需要早班交待,要求早班幫助解 決和特別要說(shuō)明的事情; 2.了解昨晚的開(kāi)房情況、今天的走房數(shù)、今天的到房數(shù)、 可開(kāi)房數(shù)及客房狀況; 3.了解今天的開(kāi)房情況,有多少“ ”客人,特別客人、 散客和團(tuán)體客人等等; 程序: 4.準(zhǔn)備當(dāng)天退房客人的資料,以便處理客人退房事宜和追 回所有離店客人的房間鑰匙,早上是客人離店較集中的 高峰時(shí)期,要做好離店客人的接待工作,如介紹客人到 收銀處結(jié)帳,特別是收回離店客人的房間鑰匙,若跟催 不緊被客人將房間鑰匙帶走,將由當(dāng)班體員工負(fù)責(zé)賠 償,每把鑰匙人民幣 50元; 程序: 5. 前廳部領(lǐng)班檢查夜班同事各項(xiàng)工作完成的情況,包括 各種報(bào)表是否準(zhǔn)確,以避免賣(mài)錯(cuò)房間; 6. 接待早班對(duì)郵件報(bào)紙要及時(shí)分發(fā),客人代寄的郵件要 通知行李員送出投寄; 7. 做好接待當(dāng)日預(yù)訂客人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并作好抵店入住 客人的接待工作; 程序: 8.至中午十二時(shí)對(duì)仍未退房的散客要及時(shí)與客人聯(lián)系, 確認(rèn)客人的離店時(shí) 間,如客人續(xù)住,應(yīng)請(qǐng)客人辦理續(xù) 住手續(xù); 9. 當(dāng)班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn) 題,必須寫(xiě)下交班記錄; 10.完成上司交給的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。 程序: 二.中班工作內(nèi)容: 1.與早班同事做好交接班工作,了解早班發(fā)生事情、處 理的結(jié)果及哪些工作需要向中班交待,要求中班幫助 解決和特別要說(shuō)明的事情; 2.了解今天的到房數(shù)、可開(kāi)房數(shù)及客房狀況; 3.了解和知道今天的開(kāi)房情況,有多少“ ”客人、特 別客人、散客和團(tuán)體客人; 程序: 4.熟悉訂房資料的內(nèi)容,尤其是“ ”,特別客人和重 點(diǎn)客人的訂房情況和工作要求; 5.繼續(xù)關(guān)照好離店客人結(jié)帳,注意接收客鑰匙; 6.充分做好迎接客人到店的準(zhǔn)備工作,有條不紊的為客 人辦理入住手續(xù); 程序: 7.積極介紹酒店的各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目,具有強(qiáng)烈的 銷(xiāo)售意識(shí); 8.迅速、準(zhǔn)確的將住店客人的資料分類(lèi)整理好,盡快將資 料分發(fā)有關(guān)部門(mén)、并保證將住店客人的資料全部移交給 前臺(tái)收銀處; 9.嚴(yán)格檢查入住客人的證件,對(duì)客人的臨時(shí)入住登記表要 認(rèn)真查驗(yàn)并保證跟催交齊,維護(hù)國(guó)家的法律制度和酒店 的規(guī)定,保障住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全; 程序: 10.做好到店(住店)客人的接待工作,對(duì)客人的意見(jiàn)、 投訴,要誠(chéng)懇、耐心、禮貌、迅速、周全的予以解決; 11.正確的填寫(xiě)好第二天的預(yù)期客人離店表,分發(fā)至各有 關(guān)部門(mén),以便前臺(tái)和各部門(mén)能提前做好對(duì)離店客人的 接待準(zhǔn)備工作; 12.對(duì)因故未到和取消的預(yù)訂客人,在接到確切消息后, 將取消的預(yù)訂單返回到預(yù)訂部;同時(shí)在電腦上做取消 預(yù)訂并備注好內(nèi)容; 程序: 13.做好客人的各種預(yù)訂工作,將客人的郵件、信件、留 言等物品盡快交到客人手中; 14.注意大堂的動(dòng)向,與總值班經(jīng)理、保安密切配合, 維護(hù)大堂的秩序,避免發(fā)生意外; 15.當(dāng)班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn) 題,必須寫(xiě)下交班記錄; 16.完成上司交給的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。 程序: 三.夜班工作內(nèi)容: 1.與中班同事做好交接班工作,了解中班發(fā)生的事情、處 理的結(jié)果及哪些工作需要向夜班交待,要求夜班幫助解 決和特別要說(shuō)明的事情; 2.繼續(xù)做好住店客人的接待工作和辦理客人的入住登記手 續(xù); 3.認(rèn)真核查當(dāng)天各班的所有工作情況,準(zhǔn)確的制做各種報(bào) 表; 程序: 4.與財(cái)務(wù)部夜間核數(shù)員工共同審 核當(dāng)日房間的收入情況,對(duì)于 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要予以即時(shí)更改, 此項(xiàng)工作必須在凌晨四時(shí)前予 以全部完成,以便所有的資料 均全部準(zhǔn)確無(wú)誤; 5.正確的制做當(dāng)日的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào) 表,將當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況報(bào)告管 理當(dāng)局及有關(guān)部門(mén); 程序: 6.將當(dāng)日抵店全部客人的臨時(shí)住宿登記資料全部分 類(lèi)整理好,并仔細(xì)檢查,保證資料內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)差 錯(cuò),以便早班同事上班后將資料傳送至公安局出 入境管理科; 7.打印當(dāng)日各項(xiàng)報(bào)表,分送各有關(guān)部門(mén)和人員; 程序: 8. 整理次日抵店客人的預(yù)訂資料并開(kāi)好 GROUP LIST (團(tuán)體名單); 9. 認(rèn)真核對(duì)、檢查客房的鑰匙,將檢查的結(jié)果寫(xiě)下 交班本。 程序: 10.夜班是在酒店領(lǐng)導(dǎo)休息,絕大部分員工回家的情況下 工作的,因此要保持有高度的工作責(zé)任心,要保持與 總值班經(jīng)理及各部門(mén)值班人員的聯(lián)系,以便隨時(shí)溝 通,做到及時(shí)妥善解決突發(fā)問(wèn)題; 11.注意在大堂有否可疑或行為不端的人員,維護(hù)酒店和 客人的安全; 程序: 12.整理前臺(tái)柜臺(tái)各類(lèi)工作用品,保持整潔美觀; 13.當(dāng)班過(guò)程中發(fā)生的重要事情及處理的結(jié)果必須寫(xiě)下交 班記錄; 14.將當(dāng)日因故未到或取消的客人預(yù)訂資料交到早班員工 手中。 部 門(mén) 前廳部 編 號(hào) FO- P— 021 標(biāo) 題 預(yù)訂工作分類(lèi)及操作標(biāo)準(zhǔn) 政策: 客房預(yù)訂是指客人在抵店前要求酒店在某一時(shí)段內(nèi)保留客房所履行的手續(xù),亦稱(chēng)訂房,是一種客人在租住前與酒店達(dá)成的一種租住協(xié)議。對(duì)于客人來(lái)說(shuō),預(yù)訂是為了方便安排行程及入住,減少客滿(mǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)酒店而言,預(yù)訂工作是積極推銷(xiāo)客房,提高客房利用率,使酒店提前占領(lǐng)客源市場(chǎng),為酒店謀取更大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,同時(shí)為客人入住做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 所以,每位總臺(tái)接待員都必須熟悉房間種類(lèi)及有關(guān)訂房的操作程序,掌握房間分配和價(jià)格優(yōu)惠的有關(guān)規(guī)定。每位進(jìn)行預(yù)訂工作的前臺(tái)接待都必須明確,預(yù)訂工作雖然不是面對(duì)面地為客人服務(wù),但往往是客人與酒店正式接觸的第一人,是客人對(duì)酒店建立信心的第一印象,因此,就要在電話(huà)聲和信函來(lái)往中使客人感受到酒店的熱情服務(wù)。 程序: 一、預(yù)訂的方式與種類(lèi) : A.電話(huà)預(yù)訂 (Telephone) B.傳真訂房 (FAX) C.國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂 (Inter) D.口頭訂房 (Verbal) E.合同訂房 (Contract) 程序: : A.臨時(shí)預(yù)訂 (Advance Reservation) 客人在即將抵達(dá)酒店前很短的時(shí)間內(nèi)或在到達(dá)的當(dāng)天聯(lián) 系訂房。 B.確認(rèn)類(lèi)預(yù)訂 (Confirmed reservation) 酒店依然可以事先聲明為客人保留客房至某一具體時(shí) 間,過(guò)了規(guī)定時(shí)間,客人如未抵店,也未與酒店聯(lián)系, 則酒店有權(quán)將客房出租給其他客人。 程序: C.保證類(lèi)預(yù)訂 (Guaranteed Reservation) 指客人保證前來(lái)住宿 ,否則將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,因而酒店在任何情況下都應(yīng)保證落實(shí)的預(yù)訂 . 保證類(lèi)預(yù)訂又分三種類(lèi)型 : ● 預(yù)付款擔(dān)保 ● 信用卡擔(dān)保 ● 合同擔(dān)保 程序: 此類(lèi)操作時(shí)應(yīng)按照以下程序進(jìn)行: ● 當(dāng)詢(xún)問(wèn)客人抵達(dá)時(shí)間之后,預(yù)訂員需禮貌地、客氣 地、耐心地、準(zhǔn)確無(wú)誤地向訂房人解釋酒店的規(guī)定: 酒店有權(quán)利在客人預(yù)訂抵達(dá)的當(dāng)天下午 18: 00點(diǎn)之前 取消預(yù)訂,而無(wú)須另行通知,或者建議接待公司或客 人用信用卡或傳真做擔(dān)保預(yù)訂 —— 即使客人沒(méi)有如期 住店,也要支付一晚房費(fèi)或者必須在當(dāng)天下午 18: 00 以前取消預(yù)訂。 程序: ● 在 《 預(yù)訂單 》 上準(zhǔn)確記錄被告知酒店有關(guān)規(guī)定的擔(dān)保 預(yù)訂人的姓名及聯(lián)系電話(huà)。 ● 若客人采用信用卡擔(dān)保方式,預(yù)訂員從客人那里獲得 信用卡號(hào)后,即該準(zhǔn)確填寫(xiě)在信用卡一欄中。 程序: ● 若收到傳真上有“本人或公司承擔(dān)一晚?yè)p失費(fèi)”字樣,從 電腦中查詢(xún)出預(yù)訂號(hào)碼,并抄寫(xiě)在傳真、信件上,按客 人抵達(dá)日期和姓名的字母順序找出 《 商務(wù)客人預(yù)訂 單 》 ,將其傳真、信件放置 《 商務(wù)客人預(yù)訂單 》 上頁(yè)。 ● 將以上信息輸入電腦。 ● 預(yù)訂接待員須將擔(dān)保預(yù)訂按客人抵達(dá)日期 ,客人姓名第 一個(gè)字母順序存檔 ,以備查尋。 程序: 二.預(yù)訂渠道與酒店收費(fèi)方式: 1.預(yù)訂渠道 A.散客自訂房。(可以通過(guò)電話(huà) ,互聯(lián)網(wǎng) ,傳真等方式進(jìn) 行) B.旅行社訂房。 C.公司訂房。 D.各種國(guó)內(nèi)外會(huì)議組織訂房。 E.分時(shí)度假 (timeshare)組織訂房。 F.國(guó)際訂房網(wǎng)絡(luò)組織訂房。 G.其他組織訂房。 程序: 2.酒店的收費(fèi)方式: 酒店的收費(fèi)方式采取歐洲式 (European Plan,簡(jiǎn)稱(chēng) EP);即包括房費(fèi) ,而不包含任何餐費(fèi)的收費(fèi)方式 ,此類(lèi)收費(fèi)方式為世界上大多數(shù)酒店的采用 . 程序: 三 . 預(yù)訂的處理: 1. 接受預(yù)訂 : ● 訂房接待員接受客人預(yù)訂時(shí),首先要查閱預(yù)訂控制薄及電腦,立即填寫(xiě) 《 商務(wù)客人預(yù)訂單 》 。 ● 《 商務(wù)客人預(yù)訂單 》 上應(yīng)注明客人姓名、抵離店日期及時(shí)間、房間類(lèi)型、價(jià)格、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)等相關(guān)信息。 程序: 2. 確認(rèn)預(yù)訂 : 預(yù)訂員在接到客人的預(yù)訂要求后 ,要立即將客人的預(yù)訂要求與酒店未來(lái)時(shí)期客房的利用情況進(jìn)行對(duì)照 ,決定是否能夠接受客人的預(yù)訂 ,如果可以接受 ,就要對(duì)客人的預(yù)訂加以確認(rèn)。 確認(rèn)預(yù)訂 (Confirmation)的方式通常有兩種 ,即口頭確認(rèn)(包括電話(huà)確認(rèn) )和書(shū)面確認(rèn)。 程序: ● 預(yù)訂員在接到客人的預(yù)訂要求后,要立即將客人的預(yù)訂 要與酒店未來(lái)時(shí)期客房的利用情況進(jìn)行對(duì)照,決定是否能夠接受客人的預(yù)訂,如可接受,就應(yīng)及時(shí)對(duì)客人的預(yù)訂加以確認(rèn)。 ●確認(rèn)預(yù)訂的方式通常有兩種,即口頭確認(rèn)和書(shū)面確認(rèn)。 程序: 3. 婉拒預(yù)訂 : 如果酒店無(wú)法接受客人的預(yù)訂 ,就對(duì)預(yù)訂加以婉拒(Turning down).婉拒預(yù)訂時(shí)不能因?yàn)槲茨芊峡腿说淖畛跻蠖K止服務(wù) ,而應(yīng)該主動(dòng)提出一系列可供客人選擇的建議 . ● 如果酒店無(wú)法接受客人的預(yù)訂,就對(duì)預(yù)訂加以婉拒。 ● 婉拒預(yù)訂時(shí),不能因?yàn)椴荒芊峡腿说淖畛跻蠖K止服務(wù),而應(yīng)該主動(dòng)提出一系列可供客人選擇的建議。 ● 用建議代替簡(jiǎn)單的拒絕是很重要的,它不但可以促進(jìn)酒店客房的銷(xiāo)售,而且可以在顧客中樹(shù)立酒店良好的形象。 程序: 4. 核對(duì)預(yù)訂 : 為了提高預(yù)想計(jì)的準(zhǔn)確性和酒店的開(kāi)房率 ,并做好接待準(zhǔn)備 ,在客人到店前 (尤其是在旅游旺季 ),預(yù)訂接待員要通過(guò)書(shū)信或電話(huà)等方式與客人進(jìn)行多次核對(duì) (Reconfirming即再確認(rèn) ),問(wèn)清客人是否能夠如期抵店、住宿人數(shù)、時(shí)間和要求等是否有變化等,具體操作是由總臺(tái)接待員每天核對(duì)下月同一天到店的客人或訂房。 核對(duì)工作通常要進(jìn)行三次 ,具體如下: 第一次是在客人
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