“xx”品牌建設(shè)及上市推廣(已修改)
2025-02-02 21:13 本頁面
【正文】 The end 深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司 “ XX”品牌建設(shè)及上市推廣 （初步思考） 目 錄 第二部 “ XX”品牌思考 第三部 “ XX”上市關(guān)鍵點(diǎn) 壹 消費(fèi)及部分品牌分析 貳 “ XX”品牌規(guī)劃初步 壹 4P分析 附錄 貳 “ XX”上市關(guān)鍵點(diǎn) 第一部 “ XX”面臨的市場環(huán)境分析 壹 化妝品市場環(huán)境分析 貳 “ XX”品牌 SWOT分析 叁 “ XX”營銷難題 第一部 “ XX”面臨的市場環(huán)境分析 壹 化妝品市場環(huán)境分析 貳 “ XX”品牌 SWOT分析 叁 “ XX”營銷難題 一、化妝品市場結(jié)構(gòu) 企業(yè) 5000萬元以內(nèi)的中小型化妝品企業(yè)，占了化妝品企業(yè)總數(shù)的 90%左右， 5億元以上的有 10多家； 品牌 全國有 3000多個(gè)品牌，其中 20多個(gè)品牌占據(jù)市場的主導(dǎo)地位的。 典型的壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)， 市場集中度很低，并將長期保持。 二、化妝品市場發(fā)展階段 化妝品市場正處于成長期 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期？ 預(yù)計(jì)至少到 2022 年，年平均遞增 ％左右； 大量新進(jìn)入者； 高（毛）利潤。 三、國外（及有國外背景的）品牌競爭力可能越來越大 外資合資企業(yè)占主導(dǎo)地位，尤其是高端市場，市場份額已近 80％； 歷史形成的合資企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資，國內(nèi)低端品牌的姣姣者小護(hù)士被歐萊雅并購。顯示外資力度將增大； 國外品牌慣用策略：品牌定位時(shí)尚化，產(chǎn)品賣點(diǎn)高科技化（如生物技術(shù)）。 四、一個(gè)不容忽視的行業(yè)弊端 消費(fèi)者對產(chǎn)品安全抱有普遍的顧慮，并被其他行業(yè)（如食品）的安全事件強(qiáng)化； 消費(fèi)中的僥幸心理相當(dāng)普遍，加速了品牌集中的趨勢。 各地質(zhì)量抽檢暴露出的問題不勝枚舉，多數(shù)集中在中小品牌。 但大品牌也不能獨(dú)善其身： 如ＣＤ、美寶蓮、露華濃等國際知名品牌的“酞酸鹽”事件。 安全問題可能是壁壘，也可能是機(jī)會(huì) 一 、 品牌機(jī)會(huì)： 1． 目前市場上的競爭品牌很少具有 “ XX”這樣的天然壟斷資源； 2．化妝品是和保健品、食品一樣，是存在著嚴(yán)重安全性問題的行業(yè)。 如果 “ XX”的品牌策略得當(dāng)，可以很好的利用這兩個(gè)市場機(jī)會(huì)。 壹 化妝品市場環(huán)境分析 貳 “ XX”品牌 SWOT分析 叁 “ XX”營銷難題 二 、 品牌威脅： 1． 化妝品市場營銷對品牌的依賴性很大 ， 存在著諸多強(qiáng)勢品牌 ，是個(gè)充分競爭的市場 。 消費(fèi)者基本形成了相對較高的品牌忠誠度 ， 尤其是高端品牌 ， 給 “ XX”帶來巨大的競爭壓力； 2． 渠道是另一個(gè)影響化妝品營銷成敗的關(guān)鍵 ， 行業(yè)的高競爭度在渠道領(lǐng)域有充分的表現(xiàn) 。 掌握渠道的力度對新品牌是個(gè)很大的挑戰(zhàn)； 3． “ XX”的資源優(yōu)勢也有被替代的可能 ， 比如陜西也出現(xiàn)了一個(gè)以 “ 中國死海 —— 運(yùn)城鹽湖 ” 為炒做概念的化妝品 。 三 、 品牌優(yōu)勢： “ XX”的優(yōu)勢源自資源稟賦 ―― 擁有鹽湖黑泥豐富的開發(fā)資源 。這一資源擁有天然的壟斷性 ， 形成產(chǎn)品和品牌的差異化 。 四 、 品牌劣勢： 1． 全新品牌； 2． 基本沒有化妝品品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)； 。 SWOT分析結(jié)論： 化妝品市場是個(gè)充分競爭的市場； 品牌和渠道是營銷的關(guān)鍵； 由于充分競爭 、 品牌忠誠初步形成 、 產(chǎn)品安全問題等原因 ，“ 跟隨 ” 思路難以出頭 ， 應(yīng)該遵循差異化的策略； “ XX”品牌不應(yīng)忽視其特有的優(yōu)勢 ―― 鹽湖黑泥資源 。 壹 化妝品市場環(huán)境分析 貳 “ XX”品牌 SWOT分析 叁 “ XX”營銷問題 “ XX”上市的營銷問題包括以下幾個(gè)方面：
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