【正文】 加盟者權(quán)益和義務(wù) 一、 加盟者權(quán)益 1 、享受品牌使用權(quán)益 莊典裝飾加盟店由北京莊典裝飾工程有限公司授權(quán)經(jīng)營，加盟者可使用 莊典 品 牌 、 名 稱 、 莊 典 的 吉 祥 物 以 及 莊 典 公 司多年來積累的成功企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。 2 、廣告收益： 加盟者享有莊典裝飾全國性廣告和展覽活動(dòng)的參與權(quán)和受益權(quán)。 3 、現(xiàn)代化管理模式和經(jīng)驗(yàn)： 加盟者可無償獲得標(biāo)準(zhǔn)化的管理手冊(cè)，得到前所未有的全新經(jīng) 營 感 覺 ，莊 典 裝 飾 公 司 將 它 成 功 的 經(jīng) 驗(yàn) 毫 無 保 留 地 傳 授 給加 盟 者 ，給 加 盟 者 提 供 最 大 限 度 的 支 持 ，實(shí) 現(xiàn) 加 盟 者 的 投 資目的。 4 、專業(yè)化的經(jīng)營管理指導(dǎo)： 通過系統(tǒng)培訓(xùn)使加盟者的業(yè)務(wù) 水平，技術(shù)水平得到質(zhì)的提高。 5 、享受專業(yè)技術(shù)資料的支持 6 、獲得莊典裝飾品牌使用權(quán)及授權(quán)證書。 7 、統(tǒng)一的宣傳材料及工作服裝、辦公經(jīng)營用品。 8 、專業(yè)人員的選聘、推薦和培訓(xùn)。 二、 加盟者義務(wù) 1 、 按期按量完成上交總部的特許權(quán)使用費(fèi)。 2 、服從總部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。 3 、按照莊典連鎖營運(yùn)規(guī)則進(jìn)行連鎖經(jīng)營 2 、 平均 4 萬元 /房裝修額，每月承接 5 戶，則月營業(yè)額為4 * 5 = 2 0 萬元，以 20 萬元 / 月 營 業(yè) 額 計(jì) 算 ， 毛 利 率 ： 25%，則毛利： 5 萬元 / 月。 3 、 四、純利： 5 萬元 2 . 1 5 萬元 = 2 . 9 5 萬元 / 月 4 、 五、年純利：約 30 萬元 5 、 提出申請(qǐng) 6 、 首先書面申請(qǐng)，填寫加盟申請(qǐng)表。 7 、 資格審查 8 、 1 、行 業(yè) 的 市 場(chǎng) 環(huán) 境 及 開 發(fā) 潛 力 。 2 、相 應(yīng) 的 資 金 實(shí) 力 。 3 、是 否 按 “ 莊 典 ” 連 鎖 經(jīng) 營 模 式 。 4 、 正 確 承 擔(dān) 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度 。 9 、 簽定意向 根據(jù)實(shí)地考查后，雙方簽定加盟意向書。 1 店址選擇 1 1 、一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)，為分期開發(fā)型。 2 、家裝市場(chǎng)。 3 、靠近連片小區(qū)住宅群的街市。 1 簽訂合同 1 在 確 定 意 向 ，店 址 選 定 的 基 礎(chǔ) 上 ，雙 方 正 式 簽 訂 加 盟合同。 1 強(qiáng)化培訓(xùn) 1 1 、提 供 莊 典 模 式 的 連 鎖 營 運(yùn) 手 冊(cè) 。 2 、選 擇 經(jīng) 理 、設(shè)計(jì)師和第一支施工隊(duì)。 3 、按莊典連鎖營運(yùn)手冊(cè)的業(yè)務(wù)流程和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到莊典模式的要求。 1 開業(yè)籌備 1 1 、 店 面 裝 修 ， 莊 典 統(tǒng) 一 的 標(biāo) 準(zhǔn) 模 式 。 2 、 管 理 及工程人員，進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài)。 3 、辦理有關(guān)經(jīng)營證照。 1 正式開業(yè) 按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式。 2 服務(wù)和管理 2 總 部 負(fù) 責(zé) 對(duì) 加 盟 店 的 服 務(wù) 質(zhì) 量 、 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 簽 定 、評(píng) 估 ， 幫 助 解 決 加 盟 店 出 現(xiàn) 的 技 術(shù) ， 管 理 問 題 ， 并 負(fù) 責(zé) 對(duì)加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。 加盟莊典 — 總部服務(wù) 加盟條件 —— 加盟步驟 —— 總部服務(wù) 店面規(guī)劃設(shè)計(jì) 理念設(shè)計(jì)、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃 設(shè)備計(jì)劃、營運(yùn)計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃 店面管理手冊(cè) 組織管理、人事管理、營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理、工程管理、質(zhì)量管理 店面經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、組織管理調(diào)整 營運(yùn)調(diào)整、員工培訓(xùn)、建立管理運(yùn)作規(guī)范。 開店作業(yè)指導(dǎo) 作業(yè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、運(yùn)營培訓(xùn) 環(huán)境布置、設(shè)備配置、開業(yè)籌備 員工教育培訓(xùn) 理念教育、行業(yè)知識(shí)、作業(yè)流程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)章、服務(wù)規(guī)范 廣告宣傳支持 特定媒體、統(tǒng)一形象、全年規(guī)劃 宣傳材料、定期刊物、行業(yè)展會(huì) 莊典五金建材配貨中心始成立于 1998年 6月份，位于秀麗雅致 交通便利的怡?；▓@園內(nèi)。是莊典裝飾工程有限公司總部直屬的一個(gè)五金建材配貨中心。兩年來，在總部的關(guān)心和支持下，在員工的不懈努力下，五金店取得了長足而穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)已形成進(jìn)貨渠道廣 商品種類多 服務(wù)檔次高的五金商店。自營業(yè)以來，以其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和方便快捷的服務(wù)，贏得了廣大消費(fèi)者的信賴，現(xiàn)已成為莊典公司的 一條龍 服務(wù)的 重要組成部 分。本著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度，莊典五金建材配貨中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極尋求合作，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一片嶄新的天地，現(xiàn)將部分信息提供如下： TCL 開關(guān)面板（ T 系列） TCL 開關(guān)面板（ K 系列） 臺(tái)灣品良五金件 合頁吊輪吊軌 西班牙雷士龍頭 臺(tái)灣適宜花灑 永大牌粘紙帶 實(shí)木窗簾標(biāo) 鋼木窗簾桿 美標(biāo)潔具龍頭 珠海志誠拉手 正野排風(fēng)扇 飛利浦照明 立力牌合頁 2－ 5 寸 高檔衣架 加盟者條件 具有獨(dú)立法人資格或熱衷家裝的自然人。 加盟店條件 1。店面 50 平方米以上面積（地區(qū)代理達(dá) 100 平方米以上）。業(yè)務(wù)接洽室、經(jīng)理室、設(shè)計(jì)室、財(cái)務(wù)室、電話一部、傳真機(jī)一臺(tái)、兩臺(tái)電腦（一臺(tái)連網(wǎng)、一臺(tái)設(shè)計(jì)專用）、及其他經(jīng)營辦公設(shè)備。 2。統(tǒng)一管理模式 加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，按總部提供的《營運(yùn)手冊(cè)》運(yùn)作。 3。統(tǒng)一視覺形象 統(tǒng)一店面裝修模式（總部提供設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖）。 統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品。 4。統(tǒng)一開業(yè)慶典模式 加盟店必須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況舉行開業(yè)慶典活動(dòng)。 加盟金、保證金及 權(quán)益金 1。加盟金：加盟店需于簽訂《意向協(xié)議書》之日交納加盟金。 2。保證金：加盟店需于簽訂《意向協(xié)議書》之日一次性交納保證金，合同期內(nèi)無違約行為，總部將如數(shù)退還保證金。 3。權(quán)益金（權(quán)益使用費(fèi)）：加盟店必須向總部交納權(quán)益金，權(quán)益金為營業(yè)額的 5%，按月結(jié)算上交總部。 培訓(xùn) 加盟店業(yè)主在總部考查合格，《意向協(xié)議書》簽訂后，加盟店派管理人員一名，設(shè)計(jì)人員一名，工程監(jiān)理一名，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前 1020 天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)性的全面培訓(xùn)。 北 京 莊 典 裝 飾 工 程 有 限 公 司 成 立 于 一 九 九 六 年 ，是 國 家 建 筑 裝飾 二 級(jí) 企 業(yè) ，系 中 國 建 筑 裝 飾 協(xié) 會(huì) 會(huì) 員 、中 國 企 業(yè) 聯(lián) 合 會(huì) 和 企 業(yè) 家協(xié) 會(huì) 會(huì) 員 、中 國 連 鎖 經(jīng) 營 協(xié) 會(huì) 會(huì) 員 、中 國 企 業(yè) 網(wǎng) 會(huì) 員 、北 京 市 建 筑裝飾協(xié)會(huì)和家裝委員會(huì)理事。 莊 典 公 司 現(xiàn) 有 管 理 人 員 三 百 六 十 多 人 ，其 中 工 程 技 術(shù) 和 設(shè) 計(jì) 人員二百四十多人，具有中、高級(jí)職稱的工程技術(shù)和設(shè)計(jì)人員有五十多 人 。公 司 設(shè) 有 工 程 管 理 中 心 、 行 政 事 務(wù) 管 理 中 心 、連 鎖 經(jīng) 營 管 理中 心 、財(cái) 務(wù) 管 理 中 心 等 職 能 機(jī) 構(gòu) ，其 中 工 程 管 理 中 心 下 設(shè) ： 重 點(diǎn) 工程 部 、 特 裝 工 程 部 、 連 鎖 門 店 裝 飾 工 程 部 、 仿 古 裝 飾 工 程 部 、 設(shè) 計(jì)研究所等專業(yè)設(shè)計(jì)管理部門。公司還與北京裝協(xié)合作創(chuàng)辦裝 飾培訓(xùn)學(xué) 校 ，建 立 自 己 的 人 才 培 訓(xùn) 基 地 。公 司 成 立 四 年 來 ，在 高 檔 商 業(yè) 和辦公室間裝飾方面成就斐然，特別是在特種裝飾行業(yè)中（辦公自動(dòng)化 裝 修 、 連 鎖 門 店 裝 修 、 仿 古 裝 修 ） 積 累 了 經(jīng) 驗(yàn) ， 形 成 了 自 己 的 特色 和 風(fēng) 格 ，在 同 行 業(yè) 中 具 有 一 定 的 實(shí) 力 和 競(jìng) 爭(zhēng) 力 ，創(chuàng) 出 了 市 場(chǎng) 認(rèn) 可的品牌――“莊典裝飾”。 莊 典 公 司 為 拓 展 自 身 的 業(yè) 務(wù) 空 間 ，不 斷 加 強(qiáng) 橫 向 合 作 ，目 前 與莊典建立緊密合作關(guān)系的有：香港 N O R M AN 設(shè)計(jì)事務(wù)所、中科院北京科興技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞時(shí)家俱公司、北京美時(shí)潔具公司、北京世紀(jì)彩藝文化藝術(shù)發(fā)展有限公司、北京正邦文化藝術(shù)發(fā)展有限公司等，使莊典 公司具有多專業(yè)多層面全方位的裝飾服務(wù)能力。 同 時(shí) ， 莊 典 公 司 還 致 力 研 發(fā) “ 家 裝 連 鎖 ” 經(jīng) 營 模 式 ， 并 將 公 裝的管理經(jīng)驗(yàn)注入到家裝領(lǐng)域，創(chuàng)出了自己的獨(dú)特的裝飾服務(wù)經(jīng)營模式――莊典模式，為業(yè)內(nèi)推重和學(xué)習(xí)。目前，遍布京城的家裝連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，并正將其網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展全國，致力把莊典建成中國建筑裝飾行業(yè)的“麥當(dāng)勞”。 2000 年，莊典公司被評(píng)為：“北京市消費(fèi)者信得過企業(yè)”、“北京市優(yōu)秀裝飾企業(yè)”、并獲得“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀施工獎(jiǎng)”，被中國消協(xié)推舉為“服務(wù)誠信單位”。 莊典公司愿與行業(yè)同仁攜手為中國的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展作 出自己的貢獻(xiàn)，為客戶奉獻(xiàn)出自己最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 組織結(jié)構(gòu) 莊典總部下設(shè)四個(gè)直屬機(jī)構(gòu)：設(shè)計(jì)施工中心、連鎖事業(yè)中心、服務(wù)培訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)管理中心，分別由三個(gè)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)施工中心：下設(shè)綜合業(yè)務(wù)開發(fā)部，包括市場(chǎng)部和聯(lián)絡(luò)部兩個(gè)分部。施工管理部以及設(shè)計(jì)研究所。 連鎖事業(yè)中心：下設(shè)政策研究部、文化宣導(dǎo)部、連鎖事業(yè)發(fā)展中心、行政事務(wù)管理中心。 服務(wù)培訓(xùn)中心：下設(shè)培訓(xùn)管理部和連鎖服務(wù)管理部。 財(cái)務(wù)管理中心：在原有部門基礎(chǔ)上做了九大調(diào)整，成立會(huì)計(jì)部、審計(jì)部、結(jié)算部、貸款部。加強(qiáng)了對(duì)連鎖資金 運(yùn)營的管理和監(jiān)督。并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 形象展示 莊典公司在 2000 年 810 月份完成了品牌形象的確立，主要包括 VI 形象設(shè)計(jì)定稿和企業(yè)文化的奠基工作。 通過在幾個(gè)月內(nèi)一系列的“形象推廣”活動(dòng)， 莊典裝飾 的品牌形象在業(yè)界打下了比較好的基礎(chǔ)。如今，以勤勞、執(zhí)著的小螞蟻和極具象征意義的 LOGO為主體的莊典品牌形象，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹?。莊典裝飾“一直在你身邊”的廣告語，體現(xiàn)了莊典與客戶最直接的雙向交流。 連鎖縱橫 特許經(jīng)營淺論：莊典公司對(duì)特許經(jīng)營的簡(jiǎn)要介紹。另有理論探索性的文章見連鎖漫談。如 何加盟莊典裝飾連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)，成為享有“莊典裝飾”品牌的一家裝修公司。向您介紹加盟者權(quán)益、加盟步驟，和莊典總部為加盟者提供的服務(wù)。莊典公司現(xiàn)有連鎖店目錄。最新加盟者：望京新城連鎖店（ 2001 年 4 月），經(jīng)理周榮華，電話： 64703131。 特許經(jīng)營淺論 在現(xiàn)時(shí)代的今天，無論您是翻開報(bào)紙；還是打開電視；或是上網(wǎng)瀏覽，特許經(jīng)營無疑世紀(jì)之交出現(xiàn)的最為頻繁的字眼之一。業(yè)界人士也紛紛發(fā)言論稿，對(duì)特許經(jīng)營品頭論足。那究竟什么是特許經(jīng)營呢？ 比較權(quán)威的解釋是這樣的：特許經(jīng)營就是由一個(gè)公司做總部，大批中、 小商人在獨(dú)立經(jīng)營的前提下，加盟做分店。特許總部向加盟者提供經(jīng)營商品、經(jīng)驗(yàn)、品牌、信息等等支持，加盟者以有償?shù)姆绞劫徺I特許權(quán)的經(jīng)營方式。它與傳統(tǒng)經(jīng)營方式的不同點(diǎn)在于特許總部對(duì)加盟者既有控制力，又不妨礙他們各自的自主性。 特許經(jīng)營之所以能在千年之交的今天得到如此飛躍的發(fā)展，獲得眾多業(yè)界人士的認(rèn)可，其市場(chǎng)切入點(diǎn)在于特許經(jīng)營總部與加盟店是一對(duì)一簽訂合同而形成的 聯(lián)姻 關(guān)系；特許總部向加盟者提供的特許權(quán)和服務(wù)是有償服務(wù)。同時(shí)，各加盟店的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)也是獨(dú)立的。加盟店的老板是獨(dú)立的法人。 市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮靠 我們共同的努力 —— 劉總經(jīng)理在保佳家裝市場(chǎng)開業(yè)典禮上的講話 今天，為了共同的目標(biāo)，我們會(huì)聚在保佳市場(chǎng)。作為家裝行業(yè)的新軍，莊典公司深切體會(huì)到家裝行業(yè)所發(fā)生的變化。零散、粗放的市場(chǎng)狀態(tài)正被規(guī)范的市場(chǎng)管理所取代，無序正在變?yōu)橛行?，零散得以整合，各種新的經(jīng)營和服務(wù)理念，被導(dǎo)入市場(chǎng)，一種追求文化時(shí)尚、追求藝術(shù)品位的消費(fèi)服務(wù)觀念，悄然進(jìn)入家裝行業(yè)和家裝市場(chǎng)。在京城的家裝行業(yè)和家裝市場(chǎng)中，保佳率先營造出了這種新氣象。正是這種新氣象，吸引了我們莊典，使我們從小區(qū)中走出，來到了保佳市場(chǎng)。 服務(wù)上檔次，行業(yè)入品級(jí) ，超前的思想，大膽的實(shí)踐。保佳在市場(chǎng)中辦起了百姓家裝課堂，為消費(fèi)者開設(shè)講堂，邀請(qǐng)名家，講授家裝知識(shí)，提高消費(fèi)水平，深受消費(fèi)者的歡迎。與此相應(yīng)，近年來，莊典也在自己的小區(qū)連鎖網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地，對(duì)施工工長和技術(shù)員實(shí)施理論輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。設(shè)計(jì)教學(xué)方案，派專業(yè)工程技術(shù)人員擔(dān)任授課講師和培訓(xùn)輔導(dǎo)員，以理論講解輔導(dǎo)和傳幫帶的形式，培訓(xùn)了一批又一批技術(shù)員工，提高了莊典施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。所以莊典自建立以來，為上千家客戶的居室進(jìn)行裝修服務(wù)，至今沒有一個(gè)因工藝質(zhì)量和服務(wù)問題投訴的案例。雖然莊典的培訓(xùn)基地與保 佳的百姓家裝課堂切入的角度不同，從兩個(gè)不同的側(cè)面，進(jìn)行探索和實(shí)踐：一個(gè)是從消費(fèi)者家裝知識(shí)和素質(zhì)提高入手，一個(gè)是從施工質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)下功夫，目標(biāo)都是一致的，都是為了家裝行業(yè)和家裝市場(chǎng)的規(guī)范化做出我們的努力。共同的思想和目標(biāo)，使我們走到一起，進(jìn)行直接緊密的合作，在市裝協(xié)家裝委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，保佳莊典合作成立 保佳莊典裝飾文化學(xué)校 ，為北京家裝市場(chǎng)的規(guī)范化，為家裝服務(wù)行業(yè)上層次上等級(jí)做出我們的貢獻(xiàn)！一方面通過裝飾文化學(xué)校的課堂宣傳引導(dǎo)百姓新的裝飾消費(fèi)觀念，一方面通過理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，提