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正文內(nèi)容

酒店各部門績效考核方案(已修改)

2024-11-04 13:26 本頁面
 

【正文】 酒店各部門績效考核方案 酒店對(duì)于各部門員工進(jìn)行績效考核,其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營管理機(jī)制,激勵(lì)員工工作積極性等。以下是酒店各部門績效考核方案范本,可供參考。 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒店各部門。 二、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對(duì)各部門工作的指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則??荚u(píng)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果透明公開,對(duì)酒店各部門形成正確指導(dǎo),在酒店內(nèi)部形成良性競(jìng)爭的機(jī)制。 四、考核內(nèi)容與方式 (一)考核期:以月份為期限,具體時(shí)間段為:上月 21 日至本月 20 日。 (二)根據(jù)財(cái)務(wù)部對(duì)酒店經(jīng)營情況核算,對(duì)經(jīng)營部門制定經(jīng)營指標(biāo)績效獎(jiǎng)金,后勤部門按照一定比例提取獎(jiǎng)金。 (三)考核內(nèi)容: 部門考核方式:綜合評(píng)估的方式。 考核內(nèi)容詳見附表(一)(二)。 五、考核程序與方法 (一)各績效考評(píng)人的組成:由部門第一負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理組成。 (二)各考評(píng)人的職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行評(píng)分。 (三)評(píng)分規(guī)則: 各部門總分為 100 分。 各考評(píng)人根據(jù)附表(一)進(jìn)行綜合評(píng)分,最后取平均分。 部門獎(jiǎng)金計(jì)算方式:部門獎(jiǎng)金 =綜合得分 /100*獎(jiǎng)金。 總經(jīng)辦于每月 21 日將綜合評(píng)估表下發(fā)到各部門及評(píng)分人,各部門于每月 24 日之前完成綜合評(píng)估并上交于總經(jīng)辦,總經(jīng)辦于每月 25 日之前完成綜合評(píng)估匯總,于 26 日交于財(cái)務(wù)部。 (四)綜合得分 95 分(含 95 分)以上,視為 100 分 . 六、資料的整理與存檔 每月考評(píng)結(jié)束后,總經(jīng)辦對(duì)所有資料進(jìn)行整理存檔。 XX 酒店 二 0xx 年六月六日 附件一: 綜合績效考核表一 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 考核評(píng)分 備注 (一)公共部分 1 執(zhí)行能力 ( 20 分) 能按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)酒店各項(xiàng)規(guī)定,部門員工 100%以上了解。 1620 基本按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),偶爾一次不能及時(shí)傳達(dá)酒店各項(xiàng)規(guī)定,部門員工 90%以上了解。 1510 延后完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在推行酒店各項(xiàng)規(guī)定中,部門執(zhí)行略有偏差,經(jīng)上級(jí)指導(dǎo)后基本完成。 49 未完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在推行酒店各項(xiàng)規(guī)定中,執(zhí)行過程中有重大失誤,給此工作的推行帶來了負(fù)面效應(yīng)。 03 2 部門配合 ( 10 分) 能積極配合相關(guān)部門工作,并及時(shí)完成與之相應(yīng)的工作。 910 就部門之間配合做出適當(dāng)?shù)呐浜?,在?guī)定時(shí)間內(nèi)完成與之相應(yīng)的工作。 58 基本配合相關(guān)部門工作,基本完成或超過完成與之相應(yīng)的工作。 14 不能與其它部門合作,工作相互推委。 0 3 培訓(xùn)工作 ( 15 分) 能有效、準(zhǔn)時(shí)的做好本部門的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)效果優(yōu)良。 1115 能完成本部門的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)效果一般。 510 能完成培訓(xùn),但培訓(xùn)效果達(dá)不到目的。 14
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