組織行為學(xué)ppt課件(2)(已修改)
2025-01-30 16:27 本頁面
【正文】 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 組織行為學(xué) 10 February 2022 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 聯(lián)系方式 主要項目 項目管理技能 職業(yè)經(jīng)歷 : 語言 教育程度 : 講師簡介 : 賀林 1992 清華大學(xué)熱能系本科 職位 : 清華信息學(xué)院講師 ?中文 曾任某信息系統(tǒng)集成公司技術(shù)總監(jiān) 年齡 33 ?Mobile： 13601252959 ?Email: ?負(fù)責(zé)大項目的整體策劃與運(yùn)營，項目所屬行業(yè)包括政府部門、中國移動、中國電信等 ?負(fù)責(zé)大型電力項目監(jiān)管，質(zhì)量保證、市場開拓 ?具有豐富項目實踐經(jīng)驗和行業(yè)背景知識 ?有豐富的項目管理體系建立與運(yùn)營經(jīng)驗，幫助企業(yè)建立項目考核與激勵制度 ?曾成功地為眾多國內(nèi)著名企業(yè)提供項目管理內(nèi)訓(xùn)，包括大型國有企業(yè)、民營科技企業(yè)、外商投資企業(yè)等 籍貫 : 湖南省雙峰縣 Updated: 06/2022 曾擔(dān)任德國某著名能源公司項目經(jīng)理 1997 清華大學(xué)熱能系博士 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 第一部分 組織行為學(xué)簡介 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 我們來復(fù)習(xí)一下管理力 人力資源 資金資源 物質(zhì)資源 信息資源 來自環(huán)境的投入 計劃 組織 指揮 控制 全 面 溝 通 組織目標(biāo) Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 西方現(xiàn)代管理理論 Frederick W. Taylor （ 1856～ 1915） Abraham H. Maslow （ 1908～ 1970） Michael E. Porter （ 1947 ～） Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 中國古代管理智慧 商鞅（公孫鞅、衛(wèi)鞅） （約前 390～前 338） 孔子 （前 551～前 479） 孫子 （生卒不祥） 《 商君書 》 29篇，今存 24篇， 另有《 公孫鞅 》 27篇，今佚。 《 論語 》 《 孫子兵法 》 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 管理與領(lǐng)導(dǎo) 好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個好的管理者？ 好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個好的管理者？ 您的看法是？ Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分 管理是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)是什么？ ?計劃與預(yù)算： 建立具體的步驟和時間表來取得所需的結(jié)果，然后配置所需的資源來實現(xiàn)結(jié)果。 ?組織與安排員工 建立組織結(jié)構(gòu)以滿足計劃的要求；按組織結(jié)構(gòu)安排員工，分配責(zé)任和權(quán)力來實施計劃；提供政策和程序來幫助引導(dǎo)員工；建立方法和規(guī)則來監(jiān)督實施過程。 ?控制與解決問題 監(jiān)控結(jié)果，找出與計劃之間的偏差，然后進(jìn)行計劃和組織活動來解決這些問題。 ?確定方向 設(shè)計未來愿景（往往是很遙遠(yuǎn)的未來）以及戰(zhàn)略來實施變革、實現(xiàn)愿景。 ?分配人員 用語言和行動來向所有需要合作的人傳播愿景，以影響那些理解愿景和戰(zhàn)略并認(rèn)為其有效的團(tuán)隊和聯(lián)盟的創(chuàng)造性活動。 ?激發(fā)與激勵 通過滿足人們基本的但未得到的需求來激勵人們克服變革中遇到的來自于政策、官僚主義和資源方面的障礙。 管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)?。? 使成果具備一定可預(yù)測性，提供實現(xiàn)成果的順序，并具備潛力來創(chuàng)造與不同利益相關(guān)主體的期望相一致的短期成果。 促使變革產(chǎn)生，通常是大規(guī)模的變革；具備促生有用的變革的潛力（如顧客需求的新產(chǎn)品，處理與員工關(guān)系的新方法，以幫助企業(yè)更具競爭力） Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 組織行為學(xué)是指對 組織內(nèi) 的人的 行為和態(tài)度 所進(jìn)行的 系統(tǒng)研究 。 有別于直覺的分析和 解釋，在特定條件下搜 集科學(xué)證據(jù)，并且以嚴(yán) 格的方式對事務(wù)的因果 關(guān)系加以解釋。 影響員工績效的重要 行為：生產(chǎn)力、曠工和 離職。 影響員工績效的主要 態(tài)度：工作滿意度。 組織內(nèi)個人的職責(zé)和 權(quán)利。僅關(guān)心與工作相 關(guān)的行為。 組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域 Copy Right by 賀林， 2022～ 2022 正是組織理論 組織技術(shù) 組織變革 組織文化 組織文化 組織環(huán)境 心理學(xué) 學(xué)習(xí) 激勵 人格 情緒 培訓(xùn) 個體決策 領(lǐng)導(dǎo)效力 工作滿意度 績效評估 態(tài)度測評 工作設(shè)計 工作壓力 個體 群體 組織系統(tǒng) 社會學(xué) 社會心理學(xué) 人類學(xué) 政治學(xué) 群體動力學(xué) 工作團(tuán)隊 溝通 地位 權(quán)力 沖突 行為改變 態(tài)度轉(zhuǎn)變 溝通 群體決策 群體過程比較價值觀 比較態(tài)度 跨文化分析 突變 組織內(nèi)政治 權(quán)力 組織行為學(xué) 組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
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