璇瑰塑膠工業(yè)公司6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材36頁ppt-現(xiàn)場管理(已修改)
2025-06-12 17:49 本頁面
【正文】 6S管理推行細(xì)則 現(xiàn)場管理篇 璇瑰塑膠工業(yè)（深圳）有限公司 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 交 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 何為 6S ? 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全（ Safety ）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“ S”開頭，簡稱 6S ? 6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升個(gè)人的品質(zhì)： ? 革除馬虎之心 ， 養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （ 認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 “ 小事 ” 、 每一個(gè)細(xì)節(jié) 。 ） ? 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 養(yǎng)成自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ? 養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣 6S的 6大效用（一） 6S是最佳推銷員（ Sales） ?被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂于在這樣的工作場所工作。 ?利于提高員工的士氣。 ? 6S是節(jié)約家（ Saving ） ?降低很多不必要的空間的占用，減少時(shí)間上 “ 尋找 ”的浪費(fèi)，利于提高工作效率。 ? 6S對(duì)安全有保障（ Safety） ?寬廣明亮，視野開闊的職場，一目了然 ?遵守現(xiàn)場物品擺放規(guī)定，不安全處一目了然 ?通道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 6S的 6大效用（二） ? 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization） ? “ 3定、 3要素 ” 原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 ? 6S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（ selfadvancement） ? 大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升 企業(yè) 6S是
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