璇瑰塑膠工業(yè)公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材36頁(yè)ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 整頓品質(zhì) ? 減少安全隱患 注意點(diǎn) ? 責(zé)任化 明確崗位 6S責(zé)任 ? 制度化 實(shí)施要領(lǐng) ? 建立清掃責(zé)任區(qū) (地面 、 墻 、 天花板并包括設(shè)備 、 工具 、 道具的清理 ) ? 執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 ? 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化 含義 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開(kāi)始形成。 含義 目的 特別說(shuō)明 ?確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?塑造安定感 ?培養(yǎng)危險(xiǎn)預(yù)知的能力 建立安全管理體制，自護(hù)制度的推行，安全規(guī)則 ˙基準(zhǔn)的 制定，安全教育訓(xùn)練，設(shè)備 ˙機(jī)械 ˙環(huán)境之安全問(wèn)題改善， 定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員 自主危險(xiǎn)預(yù)知的能力。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話(huà)，個(gè)別員工和 新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)， 遵照?qǐng)?zhí)行。 ? 6S對(duì)安全有保障（ Safety） ?寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，一目了然 ?遵守現(xiàn)場(chǎng)物品擺放規(guī)定，不安全處一目了然 ?通道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 6S的 6大效用（二） ? 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization） ? “ 3定、 3要素 ” 原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 ? 6S形成令人滿(mǎn)意的職場(chǎng)（ Satisfaction） ? 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（ selfadvancement） ? 大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升 企業(yè) 6S是企業(yè)良好的土壤 ☆ 整理 將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上 只放置必需物品 含義 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 如果你的工作崗位堆滿(mǎn)了非必需物 品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺 放；你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái) 堆放 必需品，這樣一來(lái)就
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