現(xiàn)場管理6s管理培訓(xùn)課件(ppt78頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 整頓 ，物品是否放置在規(guī)定位置 、夾具有無 手 邊化、附近化、集中化 、夾具有無歸類存放 、夾具、材料等有無規(guī)定放置位置 ，并妥善管理 4 4 4 4 4 清掃 （存物、通道）是否明確 、下班前有無清掃 4 4 4 4 4 2023/3/13 項目 內(nèi)容 滿分 得分 問題點 清潔 4 4 4 4 4 修養(yǎng) 并 認(rèn)真執(zhí)行 ，并嚴(yán)格執(zhí)行 、程序 、下班時間，積極參加推進(jìn)小組的 會議 4 4 4 4 4 評語 100 二 .生產(chǎn)現(xiàn)場 6S檢查表 部門：－－ 檢查日：－－ 檢查人：－－ 2023/3/13 三 .現(xiàn)場巡察判定一百條 項目 判定重點 整理 、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走 、零件以及掉有零部件 標(biāo) 明并區(qū)分開 區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感 、用途的物品應(yīng)分開管理 ，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上 （綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良） 、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置 、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上 、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開 以 外的 雜物 、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置 2023/3/13 項目 判定重點 整頓 、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置 、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置 、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置 、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置 ，編碼不能被遮住 ，須整齊美觀且要及時回收 、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置 、無起皺呈水平直角狀態(tài) 、指示書、一口標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置 、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)表明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名 ，休息完后應(yīng)重新整頓 （通道除外）要有標(biāo)識 、架額放置處要有明確標(biāo)識 、零部件不能在地面直接放置 2023/3/13 項目 判定重點 整頓 、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名 、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示 、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分 ，使用頻率越高的放置越近 、工具應(yīng)按成品類別成套放置 機種 型號區(qū)分開 （番號）、數(shù)量的表示 （精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示） 、防銹的放置方法 2023/3/13 項目 判定重點 清掃 、無碎屑、紙屑等雜物 、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域 清潔 、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污 、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污 ，保持無灰塵、無油污 、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫 ，蓋子應(yīng)無脫落 、清潔用具應(yīng)保持干凈 ，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工 、晚令 修養(yǎng) 、工作服、佩帶領(lǐng)帶、廠證、不穿牛仔褲 ，不得在作業(yè)區(qū)吸煙 、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊 ，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好 ，如早餐、零食等物 2023/3/13 項目 判定重點 安全 、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專任負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定 、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn) 辦 公 區(qū) 、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵 、精神飽滿，都在認(rèn)真工作 2023/3/13 （考試時間： 40分鐘） 姓名： 部門： 工號： 得分： 填空 （每空 2分，共 42分） ： 、 、 、 、 、 、 、 。 （ 4）檢查表 —— 檢查表 6S活動推行的技巧 2023/3/13 6S紅牌表單 部門： NO： 完成后確認(rèn)： 要求完成日期： 對策： 問題描述： 提出日 提出人 場所 6S活動推行的技巧 C S I S O L A R 6S 試卷 2023/3/13 （ 5）目視管理 、標(biāo)示線等 “ 一看 便知 ” 的方法進(jìn)行標(biāo)示 。 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識；此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 。 含義 推行重點 整頓 ? 三易 ： 易取 ﹑ 易放 ﹑ 易管理 ? 三定 ： 定位 ﹑ 定量 ﹑ 定容 ： 2023/3/13 ： n 提高工作效率 n 將尋找時間減少為零 n 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn) n 非但當(dāng)者也能明白要求和做法； n 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化） ： 徹底地進(jìn)行整理 確定放置場所； 規(guī)定放置方法； 進(jìn)行標(biāo)識。 。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。 良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。2023/3/13 現(xiàn)場管理 6S管理 2023/3/13 一、序言 二 、 6S 推行重點 三 、 6S 推進(jìn)方法 四 、 6S方針及目標(biāo) 五 、 附錄 課程目錄 2023/3/13 6S？ 6S有什么目的？ 6S有什么作用？ ？有什么小經(jīng)驗？
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