管理者的5種必備能力(已修改)
2025-01-30 09:32 本頁面
【正文】 管理者的 5種必備能力 Kayfpan ? 指揮能力 ? 聚合能力 ? 激勵能力 ? 管理能力 ? 溝通能力 一 .指揮能力 ——讓你的棋子都活動起來 對管理者來說，你沒有指揮能力，就下不好公司這盤棋，要想讓每個(gè)棋子都 “ 活 ” 起來，必須具有指揮能力。 ，而不是普通的技工。 注：新管理人要想有效的指揮下屬，應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)和提高自身的綜合素質(zhì)。 （工作中） 。 品格 ?我們要塑造什么樣的品格呢？ 2.“認(rèn)識我 ” （工作中的個(gè)案 ) ——寬容是容忍我們不同意的事而不是縱容，需要我們理解分析以至做出決定。 ⅰ .有錯認(rèn)錯 ⅱ .公開批評自己 ——只說不聽，無法學(xué) 到東西（兩耳一嘴） 讓別人說，盡量給別人表達(dá) 的機(jī)會，傾聽他們的意見、悲 傷和情感。 開發(fā)他們還未利用的能力、技 巧、資質(zhì)和智慧，使人們超越自我成為可能。 ——勤聽、善
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