【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共19頁【學(xué)習(xí)筆記】采購法務(wù)與合同管理:合同的廣義概念:指任何確立當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的協(xié)議.合同的狹義概念:僅僅指民事意義上的合同,是指確立,變更和終止民事法律關(guān)系的協(xié)議.?案例1:1999年,經(jīng)某市工商局同意,200戶個(gè)體戶到該局投資興建的輕工業(yè)批發(fā)市場(chǎng)設(shè)攤經(jīng)營,工商局
2025-01-01 05:19
【總結(jié)】采購法務(wù)與合同管理 復(fù)習(xí)第一章合同的概述第一節(jié)合同的概念及特征一,合同的概念:概念:平等主體的自然人、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的意思表示一至的協(xié)議。廣義:指任何確立當(dāng)事人權(quán)力義務(wù)的協(xié)議;不僅包括民事上的合同,而且包括行政法、勞動(dòng)法、和國際法上的各種合同,包括包有的合同法狹義:僅指民事上的合同,是指確立、變列和終止民事法律關(guān)系的協(xié)議
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】××公司辦公室基礎(chǔ)管理工作手冊(cè)(法律事務(wù)室)××年××月目錄第一部分制度及規(guī)范 4一、 規(guī)章制度 5(一)法律糾紛管理辦法 5(二)招標(biāo)管理辦法 12(三)合同審查管理規(guī)定 29(四)合同授權(quán)委托管理規(guī)定 33(五)合同法律監(jiān)督規(guī)定 37(六)供應(yīng)商
2025-04-15 22:30
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第31頁共31頁采購法務(wù)與合同管理第一章合同概述2合同的概念合同亦稱契約,是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議注意:平等主體 婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議,適用其它法律的規(guī)定。2合同的特征1.它是平等主
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】法務(wù)合約中心管理制度**地產(chǎn)公司法務(wù)合約中心《法務(wù)合約中心管理制度》目錄第一章總則 03第二章法務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則 06第三章合同管理制度 11第四章訴訟案件管理制度 23第五章法律文書管理制度 30第六章外聘律師管理制度 34
2025-04-12 03:48
【總結(jié)】本復(fù)習(xí)資料按照書本P345考試大綱整理一合同概述(一)合同概念與特征★合同的概念與特征1合同的概念:廣義的合同是指任何確立當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。狹義的合同概念就僅僅指民事上的合同,是指確立、變更和終止民事法律關(guān)系的協(xié)議2合同的特征:①合同是平等主體的自然人、法人、其他組織所實(shí)施的協(xié)議②合同是兩個(gè)或兩
2024-10-06 08:44
【總結(jié)】 法務(wù)部管理制度 一、為規(guī)范本公司的法務(wù)部的人員管理,明確人員分工及職責(zé),落實(shí)并加強(qiáng)公司對(duì)合同的綜合管理,最大限度維護(hù)公司的合法權(quán)益,最大力度降低合同訴訟及非訴訟糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。 ...
2024-09-30 23:38
【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽項(xiàng)目名稱:全創(chuàng)BPR項(xiàng)目公司名稱:漢普公司演示者姓名:全創(chuàng)項(xiàng)目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部R&D生產(chǎn)/采購部市場(chǎng)/營銷部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會(huì)
2025-08-08 13:58
【總結(jié)】研發(fā)組織及流程設(shè)計(jì)目錄一、總體思路二、最佳實(shí)踐三、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分四、研發(fā)流程及控制程序五、研發(fā)人員考核激勵(lì)辦法一、總體思路預(yù)研概念計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化立項(xiàng)決策點(diǎn)投資評(píng)審委員會(huì)1。研發(fā)的幾個(gè)階段一、總體思路2。產(chǎn)品開發(fā)成功與否,主
2025-05-23 15:42
【總結(jié)】用戶報(bào)修與HP800電話聯(lián)系HP工程師在線解決是現(xiàn)場(chǎng)維修?告之用戶與當(dāng)?shù)厥跈?quán)維修中心聯(lián)系系統(tǒng)派單給授權(quán)維修中心與當(dāng)?shù)厥跈?quán)維修中心聯(lián)系及時(shí)下載派單信息,得到備件預(yù)計(jì)到達(dá)日期,與用戶聯(lián)系,初次預(yù)約上門時(shí)間查驗(yàn)是否為限制服務(wù)客戶查驗(yàn)是否為限制服務(wù)客戶過濾流程
2025-05-22 15:07
【總結(jié)】流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素,比
2024-10-16 00:42
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門;2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部
2025-08-05 09:18
【總結(jié)】部門績效管理流程,各部門,按計(jì)劃實(shí)施,特殊情況下申請(qǐng)更新目標(biāo)值,與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,確定部門績效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開部門績效討論會(huì),人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績效指標(biāo)參...
2024-11-20 22:01
【總結(jié)】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門重新評(píng)估資產(chǎn)后入賬32是否盤盈審核固定資產(chǎn)判定情況4主管副總審批5固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告及閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表中期盤點(diǎn),提交盤點(diǎn)報(bào)告1年終盤點(diǎn),提交盤點(diǎn)報(bào)告130d30d
2025-02-09 17:48
【總結(jié)】生管流程流程簡述生管?生管作業(yè)包括:?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋,掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖業(yè)務(wù)訂單總檔生管資訊系統(tǒng)業(yè)務(wù)出貨資材材料交期生管系統(tǒng)基本資料生產(chǎn)績效組別產(chǎn)能設(shè)定訂單SIZE明細(xì)
2025-01-11 19:03