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正文內(nèi)容

研發(fā)組織與流程-流程管理(已修改)

2025-06-12 15:42 本頁面
 

【正文】 研發(fā)組織及流程設(shè)計(jì) 目錄 一、總體思路 二、最佳實(shí)踐 三、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分 四、研發(fā)流程及控制程序 五、研發(fā)人員考核激勵(lì)辦法 一、總體思路 預(yù)研 概念 計(jì)劃 產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化 立項(xiàng)決策點(diǎn) 投資評(píng)審委員會(huì) 1。研發(fā)的幾個(gè)階段 一、總體思路 2。 產(chǎn)品開發(fā)成功與否 , 主要取決于以下三個(gè)因素: 新產(chǎn)品取得 巨大的市場(chǎng)成功 有效的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 研發(fā)人員的創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制 以市場(chǎng)為導(dǎo)
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