研發(fā)流程概述(已修改)
2025-01-25 09:16 本頁(yè)面
【正文】 溫馨提醒 為了方便其他的同仁 ﹐ 建議您在上課時(shí)將您的手機(jī)或者小靈通設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài) ﹐ 感謝您的熱情參與和積極配合 ﹗ 研發(fā)流程概述 閔磊 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)策劃 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)輸入 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)評(píng)審 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)驗(yàn)証 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)確認(rèn) 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)更改的控制 （ TKCP722） （ TKCP723） （ TKCP724） （ TKCP725） （ TKCP726） （ TKCP727） 我司專門制定的六個(gè)程序文件 ﹕ 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)策劃 設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)策劃應(yīng)確定 ﹕ ?設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)階段 ?適合于每一設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)階段的評(píng)審 ﹑ 驗(yàn)証及確認(rèn)活動(dòng) ?設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限 對(duì)不同部門之間的接口進(jìn)行管理 ﹐ 確保有效的溝通并明確責(zé)任 根據(jù)設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)進(jìn)展適時(shí)調(diào)整策劃輸出 鑒別一項(xiàng)活動(dòng)是設(shè)計(jì)或者是開(kāi)發(fā)并不是實(shí)質(zhì)性問(wèn)題 。 明確規(guī)定設(shè)計(jì)職責(zé) ?關(guān)于設(shè)計(jì)工作 ﹐ 需要計(jì)劃做什么 ﹑ 誰(shuí)去做 ﹐ 應(yīng)規(guī)定明確的設(shè)計(jì)職責(zé)及設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定和更新方法。 ?設(shè)計(jì)控制覆蓋從初始的概念直到最終合格的產(chǎn)品以及隨后的更改控制的全過(guò)程。 ?在小型企業(yè) ﹐ 經(jīng)?？赡苤挥幸粋€(gè)設(shè)計(jì)人員。 明確規(guī)定設(shè)計(jì)職責(zé) (續(xù) ) ?在有一個(gè)以上設(shè)計(jì)人員和 /或設(shè)計(jì)本身被劃分為幾個(gè)不同的階段時(shí) ﹐ 則可能將不同階段的設(shè)計(jì)任務(wù)分配給不同的設(shè)計(jì)人員 (亦可能是供方一分包商 )﹐ 對(duì)此情況應(yīng)在設(shè)計(jì)計(jì)劃中說(shuō)明并加以記錄。 ?設(shè)計(jì)計(jì)劃不宜太復(fù)雜 ﹐ 有時(shí)可以簡(jiǎn)單得如同一張流程表 ﹐ 其中標(biāo)明設(shè)計(jì)的步驟和誰(shuí)進(jìn)行設(shè)計(jì) ﹐ 以及要求的設(shè)
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