生產與運作管理講座6-流水向生產的組織設計(已修改)
2025-06-12 17:39 本頁面
【正文】 第六章 流水向生產的組織設計 一、流水生產的發(fā)展過程 （一）現代流水生產起源于 1914年 —1920年的福特制。 福特制的主要內容： 1。在科學組織生產的前提下謀求高效率和低成本。因而實施 產品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。 唯一最佳的 “ 單一產品原則 ” 2。創(chuàng)造了流水線的生產方法，建立了傳送帶式的流水生產線。 （二）內容和形式上的變化 1。內容上：產品的裝配、零件的機械加工、鍛壓、鑄造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等。 2。形式上：單一產品流水線 可變流水線 混合流水線 成組流水線 半自動化線 自動化線 二、流水線生產的特征和形式 （一）特征：流水線是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過 各個工作地，并按照統一的生產速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的 重復的生產過程。 它具有以下特征： 1。工作地的專業(yè)化程度高 2。具有明顯的節(jié)奏性 3。各工序的生產能力平衡或成比例 4。工藝過程封閉、單向 5。具有高度的連續(xù)性 第六章 流水向生產的組織設計 （ 二）形式 1。按生產對象的移動方式：固定流水向線和移動流水線 2。按生產對象的數目：單品種流水線和多品種流水線 多品種流水線按產品的輪換方式：可變流水線和混合流水線 3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線 4。按節(jié)奏性程度：強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略 節(jié)拍流水線 5。按機械化程度：手工流水線、機械化流水線和自動線 第六章 流水向生產的組織設計 1 3 2 三、流水線的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產量足夠大，長期供貨，單位勞動量大，保 證設備足夠負荷。 （二）產品結構和工藝相對穩(wěn)定 1。先進性 2。良好的工藝性和互換性 3。標準化程度高 （三）工藝過程能既可劃分為簡單的工序，又可以相互合并。 （四）原材料和
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