【正文】 第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第第 一一 節(jié)節(jié) 流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第第 二二 節(jié)節(jié) 流水線的組織設(shè)計(jì)流水線的組織設(shè)計(jì) 一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì) 二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)第第 三三 節(jié)節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四節(jié) 生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程 現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于 1914年年 —1920 年的福特制。年的福特制。 福特制的主要內(nèi)容： 在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工廠的專業(yè)化。 貫徹所謂的 “單一產(chǎn)品原則 ” 創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。二、流水線生產(chǎn)的特征和形式 定義： 流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線 順序的通過各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。 (將對(duì)象專業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來 ) 第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水線具有以下特征：、流水線具有以下特征： 1。工作地的專業(yè)化程度高。工作地的專業(yè)化程度高 2。具有明顯的節(jié)奏性。具有明顯的節(jié)奏性 3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例 4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng) 5。具有高度的連續(xù)性。具有高度的連續(xù)性 3。流水線的分類： 1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線 第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)1 32第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn) 2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：單一品種流水線。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：單一品種流水線和多品種流水線和多品種流水線 多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線線和混合流水線 可變流水線：可變流水線：AAAAAABBBBCCCCCAAAAAABBBB…….混合流水線混合流水線 : AABCCAABCCAABCC……. 3。流水線的分類：3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線流水線5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線和自動(dòng)線6。按作業(yè)內(nèi)容：分裝配流水線、加工流水線。按作業(yè)內(nèi)容：分裝配流水線、加工流水線第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)3。流水線的分類：三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)1。流水線的經(jīng)濟(jì)效益 1） .具有交高的經(jīng)濟(jì)效益 2） .縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn) 3） .減少在制品量，降低了生產(chǎn)成本 4） .保證和提高了加工質(zhì)量 5） .便于生產(chǎn)管理第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)2。流水線的缺點(diǎn) 1） .易使工人產(chǎn)生單調(diào)感和厭倦情緒 2） .缺乏柔性，對(duì)品種變更的適應(yīng)能力較差 3） .流水線對(duì)環(huán)境條件的變化反映敏感 4） .組織流水線一次性投資較大第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)? 技術(shù)設(shè)計(jì)： 被稱為流水線的 “硬件 ”設(shè)計(jì)。包括：工藝路線、工藝規(guī)程的制定，專用設(shè)備的設(shè)計(jì)，設(shè)備改裝設(shè)計(jì)，專用卡具的設(shè)計(jì)，運(yùn)輸裝置的設(shè)計(jì)等等。技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)第二節(jié)、流水線的組織設(shè)計(jì)第二節(jié)、流水線的組織設(shè)計(jì)第二節(jié)、流水線的設(shè)計(jì)第二節(jié)、流水線的設(shè)計(jì) ：：? 組織設(shè)計(jì)： 被稱為流水線的 “軟件 ”設(shè)計(jì)。包括：節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定，設(shè)備需要量和負(fù)荷設(shè)計(jì)，工序同期化設(shè)計(jì)，工人配備，流水線平面布置等等。 技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) 1。確定流水線的節(jié)拍。確定流水線的節(jié)拍 1） 節(jié)拍：節(jié)拍： 是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。 確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即： 一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì): 節(jié)拍節(jié)拍 : 計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期有效工作時(shí)間 : 設(shè)備開動(dòng)率設(shè)備開動(dòng)率 : 計(jì)劃期制品產(chǎn)量（包括廢品）計(jì)劃期制品產(chǎn)量（包括廢品）式中：式中：例：例：? 某流水線設(shè)計(jì)日產(chǎn)量為 1000件，每日制度工作時(shí)間為 8小時(shí)，其中上午和下午各用 20分鐘檢修設(shè)備，廢品率為 5% ，試計(jì)算流水線的節(jié)拍。? 解：= /件2）） 節(jié)奏：節(jié)奏：如果如果 R很小，且體積重量也很小，不適于很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為節(jié)奏。節(jié)奏。 即：即： 其中其中 : ———— 節(jié)奏節(jié)奏 —— —— 批量批量 2。計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)1） 各工序設(shè)備數(shù)量 其中： — 第 i 道工序所需設(shè)備數(shù)。 — 第 i 道工序單件時(shí)間定額 2） 各工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)： 3） 流水線的負(fù)荷系數(shù)：流水線的負(fù)荷系數(shù)討論? 當(dāng) K 0. 85時(shí)，宜組織強(qiáng)制節(jié)拍流水線。? 當(dāng) 0. 75 ＜ K = ＜ 0. 85時(shí)，宜組織自由流水線。? 當(dāng) K＜ =0. 75時(shí)，宜組織間斷流水線。? 理思的情況下。 （ i=1． … ， m) 的值應(yīng)比較接近，極差（ ）應(yīng)盡可能小，這樣整個(gè)流水線的負(fù)荷比較均勻，有利于流水線的組織。如果負(fù)荷系數(shù)波動(dòng)較大，則應(yīng)通過工序同期化措施加以調(diào)整。3。工序同期化。工序同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)）工序同期化 是指通過各種可能的技術(shù)、組織措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。進(jìn)行工序同期化的措施有：進(jìn)行工序同期化的措施有：（ 1）提高設(shè)備的生產(chǎn)效率（ 2）改進(jìn)工藝裝備（ 3）改進(jìn)工作地布置和操作方法，減少輔助作業(yè)時(shí)間（ 4）提高操作工人的熟練程度（ 5）詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并和分解 工序同期化后，應(yīng)根據(jù)新的工序時(shí)間定額計(jì)算設(shè)備（工作地）需要量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。下表 51是工序同期化的一個(gè)例子。 表 51工序同期化示例 原工序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7流水線節(jié)拍工步號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工步時(shí)間 (分 ) 新工序號(hào) 1 2 3 4 5新工序時(shí)間 新工作地 1 1 1 2 2工序同期化4。計(jì)算各工序工人人數(shù)。計(jì)算各工序工人人數(shù)式中：—— —— 第第 i道工序的工人人數(shù)道工序的工人人數(shù)—— —— 每日工作班次每日工作班次—— —— 第第 i道工序每一工作地同時(shí)