【正文】 適用范圍大 中 小 特 移動 靜止容易困難造價(jià)低 造價(jià)高皮帶運(yùn)輸機(jī)板帶式運(yùn)輸機(jī)滾道式運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)盤式運(yùn)輸機(jī)鏈條式運(yùn)輸機(jī)重件用小件、輕件用重件用加工件逆流異形特大制品用使用 基本適用 特殊情況下使用（ 2）計(jì)算輸送帶移動速度? 輸送帶速度由流水線節(jié)拍決定，速度不宜過快，必須與節(jié)拍保持一致。如圖所示。傳送帶速度： V = L0 / r傳送帶工作部分的總長度： L = 2（ L1+L2） + L3 L1：工作地長度之和， L2：工作地之間距離之和， L3：傳送帶兩端附加富裕量節(jié)拍7。流水線的平面布置ba c e fd二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì) 1。多品種可變流水線的特征： （ 1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。 （ 3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。流水線節(jié)拍的計(jì)算。通常有兩種計(jì)算節(jié)拍的方法。（（ l）代表產(chǎn)品法）代表產(chǎn)品法? 設(shè)可變流水線加工 n種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別為從， N1。若以 i為代表產(chǎn)品，則可變流水線計(jì)劃期總產(chǎn)量可以表示為：式中：式中： N—— 以代表產(chǎn)品表示的計(jì)劃期總產(chǎn)量；以代表產(chǎn)品表示的計(jì)劃期總產(chǎn)量； —— 產(chǎn)品產(chǎn)品 j 與產(chǎn)品與產(chǎn)品 i 勞動量換算系數(shù)，勞動量換算系數(shù)， 即：代表產(chǎn)品的選法：代表產(chǎn)品的選法：? 在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動量大、工藝過程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來計(jì)算節(jié)拍。若設(shè)備檢修時(shí)間占制度工作日的 10%，問以產(chǎn)品 1為代表產(chǎn)品時(shí)，流水線在計(jì)劃期內(nèi)總產(chǎn)量是多少？各產(chǎn)品的節(jié)拍又是多少？（已知該流水線實(shí)行兩班制，年工作日254天）。? 設(shè)有 n種產(chǎn)品，產(chǎn)品 j 的計(jì)劃期產(chǎn)量為 ,加工勞動量為 則 為 n 種產(chǎn)品的總勞動量。計(jì)算各工序設(shè)備需要量及設(shè)備。? 首先按不同的加工對象計(jì)算各工序的設(shè)備需要量，計(jì)算時(shí)仍用基本公式 S＝ t/r，則零件 i 在第 k 道工序的設(shè)備需要量為：二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)其次，將各種產(chǎn)品在各道工序上的設(shè)備其次，將各種產(chǎn)品在各道工序上的設(shè)備需要量進(jìn)行對比和分析，一般要求做到需要量進(jìn)行對比和分析，一般要求做到各產(chǎn)品在同一工序上的設(shè)備需要量相等各產(chǎn)品在同一工序上的設(shè)備需要量相等．即：．即：? 這樣才能使可變流水線上的設(shè)備和人員達(dá)到充分負(fù)荷，并有利于組織生產(chǎn)。也必須反復(fù)平衡，通過工序同期化措施，使設(shè)備負(fù)荷系數(shù)高，且均勻。工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。? 由下式求得：? 可變流水線的其他設(shè)計(jì)與單一對象流水可變流水線的其他設(shè)計(jì)與單一對象流水線設(shè)計(jì)的內(nèi)容相同。? 多對象流水線還有按零件組加工的流水多對象流水線還有按零件組加工的流水線形式混合流水線形式。習(xí)題：? 某可變流水線加工三種產(chǎn)品，其年產(chǎn)量及單件加工時(shí)間如表 4—5 所示。? 請用 加工勞動量比重法 ，確定各產(chǎn)品的節(jié)拍？（已知該流水線實(shí)行兩班制，年工作日 254天）產(chǎn)品編號 年產(chǎn)量（件） 加工時(shí)間（分）123250001250025000表表 4—5 三種產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)三種產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù) 解： 用 加工勞動量比重法 確定各產(chǎn)品的節(jié)拍。 n 種產(chǎn)品的總勞動量= 2698750 （件 /分）2。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍： 習(xí)題： 某可變流水線上生產(chǎn) A,B,C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為 2023， 1875， 1857件，每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件時(shí)間之和分別為 40， 32， 28 min，流水線按兩班制工作，每月有效工作時(shí)間為 24000 min。 (分別用代表產(chǎn)品法和加工勞動量比重法計(jì)算 )解：首先以產(chǎn)品 1為代表時(shí)的換算系數(shù)故總產(chǎn)量故總產(chǎn)量： = 2023+1875*+1857* = 4800（件） 設(shè)：依題意 每月有效工作時(shí)間為每月有效工作時(shí)間為 24000 min。1。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：。 對裝配線實(shí)行平衡技術(shù)，其 目的 是使所設(shè)計(jì)的裝配線所需工作地?cái)?shù)最少，同時(shí)使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍，減少忙閑不均的現(xiàn)象，并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 為了解決以上問題，必須對裝配線的工作進(jìn)行新的組合分析，重新組合工作地。2 每個(gè)工作地綜合作業(yè)時(shí)間要盡量接近節(jié)拍，并使裝配 線所設(shè)計(jì)工作地最少3 各工作地空閑時(shí)間要少，工作地之間負(fù)荷均勻，以保證流水線時(shí)間損失最低3③①② ④⑤⑥2 31重新組合后只有三個(gè)工作地： Ⅰ ①② Ⅱ ③⑤ Ⅲ ④⑥ 4分鐘三、三、 裝配流水線節(jié)拍裝配流水線節(jié)拍節(jié)拍： 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔，一般用 r表示。r= FeN= 8*2*60（ 21*2）150*（ 1+2%）= 6（分 /件）四、四、 進(jìn)行裝配線平衡的步驟進(jìn)行裝配線平衡的步驟 1。計(jì)算裝配線需要的最少工作地?cái)?shù) Smin，設(shè)ti為工序 I的工作時(shí)間。 組織工作地。 4。試湊法 對于工藝過程比較簡單，裝配關(guān)系不復(fù)雜的裝配線，可以直觀判斷，組合工作地。穆迪 揚(yáng)法（ MoodieYoung）（ 1） 試湊組合工作地，使 工作地的工序時(shí)工作地的工序時(shí)間之和間之和 :Tei→max,Tei≤r, 工作地?cái)?shù)工作地?cái)?shù) Sij→min（ 2） 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下，找出 Temax中與 Temin中單個(gè)工序之間的所有可能的交換，并使 Temax的減少和 Temin的增加均小于 (TemaxTemin) (3)重復(fù)步驟（ 2）裝配線平衡例子例：有一裝配線由 12道工序組成，節(jié)拍為 10分鐘/件，試進(jìn)行裝配線平衡。即：裝配線平衡表最終選擇試湊 2的結(jié)果平衡后工作地 1 2 3 4 5 6平衡前工作地 1， 2 4， 5 3， 6 10， 11 7， 8 9， 12裝配線平衡方法3。3。例：裝配關(guān)系如圖節(jié)拍 r = 16分鐘方案 11： ① ② ③, Te11=15min方案 12： ① ② ④, Te12=16min最少工作地?cái)?shù)： Smin=[T/r]=33。本例中：T=48, r=16Te11=15 Te12=16S11=1+[ ]= 4481516S12=1+[ ]= 3 =Smin481616步驟 3 從各編組方案中，找出 Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點(diǎn)。 本例中，取方案 2。方案 21： ③ ⑤ , Te21=16min方案 22： ③ ⑥ ⑨ , Te22=15min①②③④⑤⑥⑦ ⑧⑨46105756413。 分支定界法分支定界法根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案 1。即方案 31 ： ⑥⑦⑧⑨ ①②③④⑤⑥⑦ ⑧⑨4610575641Te31=16S3