生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座9-項(xiàng)目計(jì)劃管理(已修改)
2025-06-12 17:37 本頁面
【正文】 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生 （一）起源 ： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源 于美國。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。 1957年，美國杜邦化學(xué)公司 ，關(guān)鍵路線法（ Critical path method , CPM)。 肯定型的，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約 100 萬元，相當(dāng)于該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的 5倍以上。 1958年，美國海軍武器局，北極星導(dǎo)彈潛艇，計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (Program evaluation and review technique ,PERT),非肯定型的， 沒有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，只有靠估計(jì)。主要承包商 200多家，轉(zhuǎn)包上 10000家。 提前兩年。 （二）應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的 單件小批生產(chǎn) 類型 和 新產(chǎn)品試制 ，而且是用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 工作，還可適用于制定 長期計(jì)劃 、編制 工程預(yù)算 、組 織 物質(zhì)供應(yīng) 等工作，它特別適用于 一次性的大規(guī)模工程項(xiàng)目 ，如： 電站、油田、建筑工程等。 工程項(xiàng)目越大，協(xié)作關(guān)系越多、生產(chǎn)組織越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。 我國 60年代初期開始推廣這種技術(shù)。在寶鋼建設(shè)、航天工程、 大型實(shí)驗(yàn)、第十一屆亞運(yùn)會(huì)等工程中都得到了成功的應(yīng)用。 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線 、 結(jié)點(diǎn) 和由結(jié)點(diǎn)與箭線連成的 線路 組成。 （一）箭線： 1。網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動(dòng)或工序（ Activity）； 2。活動(dòng)的內(nèi)容可大可小，可多可少。 3。箭尾表示活動(dòng)的開始，箭頭表示活動(dòng)的結(jié)束。箭頭的方向 表示活動(dòng)前進(jìn)的方向。 4。箭線的長短與活動(dòng)所消耗資源的多少或時(shí)間的長短無關(guān)。 5。通常把活動(dòng)的代號(hào)和作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的上下。 6。虛箭線 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 3 4 4 5 A 10 A （ 二）結(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)） 1。網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn) 代表活動(dòng)的開始和結(jié)束。用圓圈加上數(shù)字表示。 2。始點(diǎn)事項(xiàng)，中間事項(xiàng)和終點(diǎn)事項(xiàng) 3。結(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)）不消耗時(shí)間和資源。 （ 三）線路 從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始到終點(diǎn)事項(xiàng)為止，由一系列首尾相 連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動(dòng)和事項(xiàng)所組成的通道。網(wǎng)絡(luò)圖一般有 多條線路。其中最長的我們稱之為 關(guān)鍵線路 。 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （一）繪制的原則 1。箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。 2。箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ j） 要大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ i）。 活動(dòng) 可用兩編號(hào)表示，例如：
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