某公司工資制度方案(已修改)
2024-11-03 16:00 本頁面
【正文】 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 某公司工資制度方案 第一章 總 則 一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。 三 、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 五、 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章 管理人員工資制度 六、適用范圍： （一）、公司總經(jīng)理等高中級(jí)管理人員； （二）、 公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。 （三）、特殊人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定。 七 工資模式。 公司（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績(jī)掛鉤 （一）高、中級(jí)管理人員：年薪 =基本年薪＋效益薪金＋本公司（醫(yī)院）工齡工資 1. 基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付； 2. 效益薪金＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率。 綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率＝營業(yè)收入增長率╳系數(shù)＋實(shí)現(xiàn)利潤增長率╳系 數(shù)＋患者人數(shù)╳系數(shù)＋本公司服務(wù)年限積分 效益年薪的發(fā)放： （ 1） 財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評(píng)估，如果完成核定任務(wù)的 80%，第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的 50%；否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。 （ 2）
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