【總結(jié)】連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理12工商班第四章連鎖門(mén)店服務(wù)管理?第一節(jié)門(mén)店服務(wù)規(guī)范?第二節(jié)顧客服務(wù)部工作內(nèi)容?第三節(jié)顧客投訴處理?第四節(jié)顧客服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)第一節(jié)門(mén)店服務(wù)觃范一、商業(yè)職業(yè)道德二、販物環(huán)境規(guī)范、店貌美觀、空間通暢、時(shí)尚販物
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】門(mén)店管理中心門(mén)店商品銷(xiāo)售流程門(mén)店管理中心填寫(xiě)銷(xiāo)售專(zhuān)用票(兩聯(lián))銷(xiāo)售專(zhuān)用票(三聯(lián))收款員打印票據(jù)門(mén)店管理中心收款員顧客錄入干事記帳聯(lián)提貨聯(lián)銷(xiāo)售專(zhuān)用票專(zhuān)用發(fā)票手寫(xiě)銷(xiāo)票(帶提貨單號(hào))門(mén)店管理中心配送中心門(mén)店門(mén)店管理中心配
2025-05-07 06:05
【總結(jié)】1門(mén)店員工關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322門(mén)店員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿(mǎn)意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理3勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同管理(詳見(jiàn)《門(mén)店員工勞動(dòng)合同管理辦法
2024-10-17 00:06
【總結(jié)】第六章連鎖門(mén)店促銷(xiāo)管理技能目標(biāo)能應(yīng)用連鎖門(mén)店促銷(xiāo)步驟進(jìn)行促銷(xiāo)策劃能應(yīng)用評(píng)估方法分析促銷(xiāo)活動(dòng)的效果知識(shí)目標(biāo)掌握促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的方法理解不同促銷(xiāo)策略的特點(diǎn)、差異、適用范圍掌握門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施步驟掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估方法?連鎖總部策劃部:負(fù)責(zé)企
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】1依托協(xié)作共創(chuàng)輝煌-非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)王雅麗2依托協(xié)作共創(chuàng)輝煌?開(kāi)篇:具備財(cái)務(wù)意識(shí)?了解財(cái)務(wù)工作的原則目標(biāo)定位?財(cái)務(wù)知識(shí)“掃盲”?讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告?簡(jiǎn)單稅法常識(shí)?經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理架構(gòu)體系?分部財(cái)
2025-01-15 15:54
【總結(jié)】店面銷(xiāo)售技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷(xiāo)售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購(gòu)后服務(wù)第七
2025-01-15 16:10
【總結(jié)】VisionMerchandisingGuideBookForSPC運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列視覺(jué)陳列指導(dǎo)VMTrainingStandard第一級(jí)別VMTrainingStandardVMTrainingStandard1.序言這本視覺(jué)陳列指南介紹了怎
2025-03-22 00:28
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)定位左撇子用品?商店賣(mài)的工具都是右手使用的工具。一德國(guó)人分析這個(gè)現(xiàn)象:?(1)有些工具左撇子用不了。(2)德國(guó)人11%是左撇子。(3)左撇子希望買(mǎi)到合心意的工具。于是他開(kāi)了間左撇子工具公司,生意興隆。案例導(dǎo)引—左撇子工具公司一、市場(chǎng)定位的意義
2025-01-23 08:22
【總結(jié)】門(mén)店日常管理工作2022年07月目標(biāo),只有有了目標(biāo)我們才會(huì)向目標(biāo)一步一步靠近,要不和無(wú)頭的蒼蠅一樣亂撞,整天累死也沒(méi)有多大效果。腦子,有些事情也許會(huì)事半功倍。,現(xiàn)就以一天為例,梳理我們的門(mén)店日常工作應(yīng)該怎么做、如何做、怎樣才能做好、做對(duì)。前言營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中
2025-01-09 03:09
【總結(jié)】第五章連鎖門(mén)店價(jià)格管理技能目標(biāo)?能運(yùn)用正確定價(jià)方法制定日用品的價(jià)格?能對(duì)商品價(jià)格制定的方法和策略進(jìn)行分析和判斷知識(shí)目標(biāo)?了解價(jià)格制定的影響因素?基本掌握價(jià)格制定的方法?掌握價(jià)格策略制定的相關(guān)知識(shí)?掌握價(jià)格調(diào)整的基本方法和程序第一節(jié)影響零售價(jià)格的因素第二節(jié)定價(jià)方法第三節(jié)
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】重點(diǎn)零售客戶(hù)管理培訓(xùn)零售拜訪步驟零售覆蓋每日計(jì)劃第二步:店內(nèi)檢查第三步:業(yè)務(wù)交流第四步:拜訪跟進(jìn)第五步:拜訪分析第一步:計(jì)劃與準(zhǔn)備零售覆蓋每月計(jì)劃零售覆蓋每周計(jì)劃第一步計(jì)劃與準(zhǔn)備本月/本周目標(biāo)回顧上次拜訪情況回顧確定本日拜訪行程本日拜訪資料準(zhǔn)備?銷(xiāo)量/回款
2025-05-07 07:27
【總結(jié)】--1--2連鎖門(mén)店選址與開(kāi)店秘訣提綱第一部分:《連鎖門(mén)店選址與開(kāi)店的____》第二部分:《連鎖門(mén)店選址與開(kāi)店的基礎(chǔ)》第三部分:《城市選擇與____確定的方法》第四部分:《連鎖門(mén)店____選址與布局方法》第五部分:《連鎖門(mén)店選址的體系與工具》第六部分:《連鎖門(mén)店店面營(yíng)銷(xiāo)方法與
2025-05-24 18:42
【總結(jié)】門(mén)店助理崗位溝通培訓(xùn)文林蘑菇管理?許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法:初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門(mén),或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。?組織一般對(duì)新人都是一視同仁,從起薪到工作都不會(huì)有大的差別。無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才,在剛開(kāi)始的時(shí)候,都只能從最簡(jiǎn)單的事
2024-10-19 18:52
【總結(jié)】店面銷(xiāo)售技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷(xiāo)售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購(gòu)后服務(wù)第七節(jié)
2025-08-20 08:12
【總結(jié)】新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃門(mén)店管理門(mén)店的服務(wù)培訓(xùn)連鎖餐飲(門(mén)店)的基本模式崗位操作培訓(xùn)開(kāi)卷語(yǔ)?各位同仁大家好:以下的培訓(xùn)內(nèi)容是本人對(duì)餐飲管理的一些理解與見(jiàn)解。對(duì)我們大家對(duì)餐飲的了解有一定幫助,也讓我們大家來(lái)共同學(xué)習(xí),為麗華的建設(shè)盡自己的一份綿薄之力
2025-01-24 00:50