(doc)-20xx年桑拿洗浴行業(yè)企業(yè)人力資源部實(shí)戰(zhàn)制度規(guī)范(78頁)-人事制度表格(已修改)
2024-10-30 17:16 本頁面
【正文】 ，它是一種很重要的資源。 一 . 會(huì)館 在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo)： 1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn) “以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。 2 保持 會(huì)館 內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。 3. 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程 1. 人力資源管理的基本任務(wù)： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 人力資源管理的內(nèi)容：3. 人力資源管理流程： 從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入 會(huì)館 后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。員工在使用一段時(shí)間后，會(huì)館 要對員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退）依據(jù)。 流程圖 如下：. 核心職能 ： 作為 會(huì)館 人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng) 會(huì)館 所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃， 調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對 會(huì)館 持續(xù)長久發(fā)展 負(fù)責(zé) 。 二 . 工作職責(zé)： 1 制度建設(shè)與管理 A 制訂 會(huì)館 中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； B 制訂 會(huì)館 人事管理制度，總分 會(huì)館 人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。 C 核定 會(huì)館 年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃； D 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 2 機(jī)構(gòu)管理 A 配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人 才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作； B 會(huì)館 系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂 會(huì)館 機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)； D 會(huì)館 及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。 3 人事管理 A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。 B 會(huì)館 后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； C 會(huì)館 干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理； D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘； E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析； F 管理并組織實(shí)施 會(huì)館 員工的業(yè)績考核工作。 4 薪酬福利管理 A 制訂并監(jiān)控 會(huì)館 系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算 ； B 核定、發(fā)放總 會(huì)館 員工工資，核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資； C 制訂 會(huì)館 員工福利政策并管理和實(shí)施。 5 培訓(xùn)發(fā)展管理 A 會(huì)館 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施； B 監(jiān)督、指導(dǎo)總 會(huì)館 各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作； C 管理 會(huì)館 員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育； D 制訂 會(huì)館 年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用； E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。 6 其他工作 A 制訂 會(huì)館 員工手冊； B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系； D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總 并提供最新人力資源管理信息； E 會(huì)館 人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；. 招聘目標(biāo) 1 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證 會(huì)館 招聘工作的質(zhì)量，為 會(huì)館 選拔出合格、優(yōu)秀的人才。 2 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足 會(huì)館 需要并有效控制人員成本。 二 . 招聘原則 1 會(huì)館 招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對 會(huì)館 內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu) 先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。 2 所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。 三 .1. 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年或每季度人力資源管理計(jì)劃進(jìn)行。如屬計(jì)劃外招聘應(yīng)提出招聘理由，經(jīng) 會(huì)館 總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。 2. 招聘程序 : I 招聘需求申請和批準(zhǔn)步
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