【正文】 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)交流 2022年 7月 26日 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 今日議題 企業(yè)文化的模式類型 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 3 什么是企業(yè)文化 ? ? 是個體習(xí)得的團體經(jīng)驗產(chǎn)物 ,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。 是某 個 特定 團體 在 學(xué)習(xí)處理 外在 適應(yīng)與 內(nèi)部整合 問題時 所 創(chuàng)造 、 發(fā)現(xiàn) 、或 發(fā)展 而 來 的，由 于這個模式 運 作得很好，因此被 視為 值得教給新成 員 ， 當 作 認 知、思考 與知覺 的正確 方式。 ? 價值觀 ? 企業(yè)整體的行為習(xí)慣和準則 ? 企業(yè)的處事原則 ? 企業(yè)的禮儀與符號 ? 企業(yè)長久存在的理由 使命 書面定義 通俗解釋 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 4 企業(yè)文化是一種內(nèi)化制度 ,是決定思想和觀念的關(guān)鍵因素 ,將長期影響組織效率， 是企業(yè)內(nèi)部一切創(chuàng)新和管理變革的源泉和根本動力 ,外化制度總要與內(nèi)化規(guī)則高度和諧才有會發(fā)揮效用。 為什么要建立企業(yè)文化?文化創(chuàng)新 ?Internal institutions ?制度創(chuàng)新 ?External institutions ?技術(shù)創(chuàng)新 內(nèi)化規(guī)則 ?約定俗成 ?長期有效 ?實行成本低 ?外化制度 ?代表制定 ?經(jīng)常修訂 ?實行成本高 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 5 不同組織形式，產(chǎn)生了不同的效率，組織變化主要不是來源于科學(xué)而是 思想觀念的轉(zhuǎn)變 ,而思想變化取決于人所處的文化環(huán)境 組織目的 例子 組織對象 獲得準確經(jīng)營資料 ERP系統(tǒng)、客戶卡 信息 提高整個系統(tǒng)效率 臨時用工與長期用工 人員 用最適合的辦法完成任務(wù) 專賣店與百貨店 任務(wù) 滿足不同偏好要求 分類包裝 商品 提供最便捷的服務(wù) 集裝箱與散裝 服務(wù)設(shè)施 建立效率最高的網(wǎng)絡(luò) 代理、批發(fā)、特許經(jīng)營 經(jīng)銷商 降低消費者交易成本 超市與雜貨店 消費者 企業(yè)管理變革的力量來自思想觀念的轉(zhuǎn)變 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 6 系統(tǒng)的價值：地圖演變史就是航海地理信息從零散到系統(tǒng)的組織過程，而 一旦形成了系統(tǒng)就產(chǎn)生了巨大的價值 文藝復(fù)興時期 手繪的海圖 16世紀初 西班牙 阿美利哥 ? 韋斯普奇 （ Amerigo Vespucci 1451年 ~1512年） 對海圖進行了整理和匯總 1569年 比利時 格拉斯德 ? 墨卡托（ Gerardus Mercator 15121594） 繪制出了世界上第一幅世界地圖 實際上，系統(tǒng)就是若干相關(guān)規(guī)則的組合，但是有的系統(tǒng)是內(nèi)化的，有的是外化的，就管理所涉及的系統(tǒng)來看，大部分是外化的 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 7 從開始就要引入與企業(yè)制度和文化相一致的董事和高管，以避免董事會或公司內(nèi)部的制度文化沖突。 宿舍 教學(xué)樓 辦公樓 計算機房 食堂 商店 草坪 人們習(xí)慣于走近路：相當于遵守內(nèi)化制度 大路：相當于要求人們遵守的外化制度 當制度與文化習(xí)慣相悖的時候，制度往往被違反，堅持這樣的制度必然要付出相當大的成本 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 8 企業(yè)文化的六大功能 導(dǎo)向功能 ?引導(dǎo)員工的性格、心理、行為 ?使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價值觀 凝聚功能 ?溝通員工的思想感情，融合他們的理想信念，培養(yǎng)激發(fā)群體意識 ?令員工產(chǎn)生對工作的自豪感和責任心，增強對本企業(yè)的認同感和歸屬感 激勵功能 ?公司文化倡導(dǎo)的觀念和宗旨，為員工提供了良好激勵的標尺 ?員工的貢獻受到肯定，將會產(chǎn)生極大的榮譽感和責任心，自覺地努力 約束功能 ?公司文化無形的、非正式的、非強制的對員工的思想和行為起約束作用 ?員工依照價值觀的指導(dǎo)進行自我管理和控制 美化功能 ?讓員工發(fā)掘工作本身的意義，而不僅作為謀生手段 ?美化工作本身，使之成為一種激勵因素 協(xié)調(diào)功能 ?滿足顧客不斷變化的需求，協(xié)調(diào)好與社會的關(guān)系 ?傳遞企業(yè)文化的信息，得到社會肯定，實現(xiàn)企業(yè)與社會的“雙贏” 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 9 文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的重大趨勢 經(jīng)驗管理 科學(xué)管理 文化管理 特點 工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 管理目標 利潤高、總量多 財富巨增、服務(wù)超值 管理系統(tǒng) 物資資源為主體 智力資源為主體 管理思想 更勤奮地工作 更聰明地工作 管理組織 金字塔、直線組織 扁平化、團隊組織 管理內(nèi)容 人的行動和管理過程標準化 信息綜合利用形成獨特優(yōu)勢 管理策略 技術(shù)驅(qū)動、以多求進 市場驅(qū)動、以快求變 管理職能 以分工和“管”為主 以綜合和“理”為主 管理者與被管理者的關(guān)系 單向、執(zhí)行 雙向、互動 管理手段 放大了的人的體能 智力工具 管理人才 人是機器和規(guī)章的附屬物 人是最寶貴的資源 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 10 先進的文化能夠有效地推動企業(yè)發(fā)展 ?高績效企業(yè)的文化核心是團隊合作、顧客至上、公平對待員工、積極進取和創(chuàng)新 ?表現(xiàn)平平的公司重心則擺在降低風(fēng)險、尊重指揮鏈、支持上司及編制合理的預(yù)算上 ?我們始終強調(diào)員工保持一定的流動性。流水不腐，只有流動才能形成好水。因此我們在與員工簽訂合同時，只有對公司確實有不可或缺的重要價值的才簽了 3年，一般只能簽 1年。我們不強調(diào)員工對企業(yè)一貫的忠誠，但我們強調(diào)對公司承諾的兌現(xiàn) 中創(chuàng)軟件 為什么要建立企業(yè)文化 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次 企業(yè)文化的模式類型 今日議題 怎樣建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 討論與練習(xí) 優(yōu)秀企業(yè)文化的特征 11 討論一 (10分鐘 ) ? 制度經(jīng)濟學(xué)定義的廣義的制度 (Institutions)包括文化 ,同樣的 ,廣義的文化也包含制度 ,我們來思考幾個問題 : ? 制度的內(nèi)涵和外延是什么 ? ? 我們?yōu)槭裁葱枰贫?? 為什么要建立企業(yè)文化制度的真正意義在于降低內(nèi)部的交易成本 ! 北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 為什么要建立企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)容與層次