生產與供應鏈管理(4)(已修改)
2025-01-23 10:50 本頁面
【正文】 生產運作與供應鏈管理 武漢大學經濟與管理學院教授、博導 海峰博士 2022年 12月 主要內容 第一篇 生產運營管理總論 第二篇 生產運營系統(tǒng)設計 第三篇 生產系統(tǒng)運作 第四篇 物流與供應鏈管理 第五篇 供應鏈物流管理 第一篇 生產管理總論 第一章 緒論 第二章 運營戰(zhàn)略 第 1章 緒論 生產活動 生產管理 生產管理對象和內容 生產管理的邏輯結構 生產活動 ? 定義 ? 生產活動是一個“投入 — 變換 — 產出”的過程，即投入一定的資源，經過一系列、多種形式的變換，使其價值增值，最后以某種形式的產出提供給社會的過程。也可以說，是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產品的過程。 ? 投入 包括人力、設備、物料、信息、技術、能源、土地等 多種資源要素。 ? 產出 包括兩大類，有形產品和無形產品。前者指汽車、電 視、機床、食品等各種物質產品；后者指某種形式的服 務，例如，銀行所提供的金融服務，郵局所提供的郵遞 服務，咨詢公司所提供的設計方案，等等。 ? 中間的變換過程 也就是勞動過程，價值增值過程。 ? 圖 ：一是顧客或用戶的參與，二是有關 生產活動實施情況的信息反饋。 目標 生產活動的目標，是向顧客提供產品和服務。 特點 過程特點 ? 生產活動是一個“投入 — 變換 — 產出”的過程。 ? 這個過程包括一個物質轉化過程： ? 有形產品的變換過程通常也稱為生產過程； ? 無形產品的變換過程有時稱為服務過程。 ? 這個過程還包括一個管理過程：通過計劃、組織、實施、控制等一系列活動使上述的物質轉化過程得以實現(xiàn)。 （ 2）系統(tǒng)特點 ? 從系統(tǒng)角度來看，上述變換過程構成生產系統(tǒng)。與上述過程相對應，生產系統(tǒng)包括物質系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。 ? 有明確的系統(tǒng)目標（提供產品或服務） ? 有眾多的系統(tǒng)要素（人、財、物、信息等） ? 各要素相互聯(lián)系、相互作用（系統(tǒng)運行） 生產管理 ? 定義 ? Pamp。OM(OM) is defined as the design, operation, and improvement of the systems that create and deliver the fi
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1