生產與供應鏈管理(4)-在線瀏覽
2025-02-28 10:50本頁面
【正文】 值過程。 目標 生產活動的目標，是向顧客提供產品和服務。 ? 這個過程包括一個物質轉化過程： ? 有形產品的變換過程通常也稱為生產過程； ? 無形產品的變換過程有時稱為服務過程。 （ 2）系統特點 ? 從系統角度來看，上述變換過程構成生產系統。 ? 有明確的系統目標（提供產品或服務） ? 有眾多的系統要素（人、財、物、信息等） ? 各要素相互聯系、相互作用（系統運行） 生產管理 ? 定義 ? Pamp。 ? 同營銷 (Marketing )和財務 (Finance)管理一樣，生產管理具有明確的生產管理職責，是管理的一個職能領域。 基本問題 ? （ 1） 生產什么產品 → 根據市場需求 → 產品決策 → 產品研究開發(fā) ? （ 2）生產多少，如何生產 → 根據市場需求（產品決策方案確定后） → 生產系統設計 ? 生產系統的組織方式（類型）； ? 生產技術的選擇、生產能力； ? 生產設施選址、布置設計、準時化生產系統。 ? 包括生產計劃與控制、庫存計劃與控制、供應鏈管理等。 2 生產管理學的研究內容 生產系統的設計和生產過程的計劃(planning)、組織 (anizing)和控制(controlling)。 企業(yè)的目標 項目管理 制造產品的形式是什么 怎樣選擇制造產品或服務的技術 怎樣設計一個生產 （ 服務 ） 過程 怎樣達到高質量 環(huán)境變化時 系統的改進 需要多大的生產能力 怎樣設計準時化的生產系統 設施 、 設備如何布置及優(yōu)化 工作設計 生產計劃與控制 庫存管理 供應鏈管理 第二章 生產戰(zhàn)略 ? 生產戰(zhàn)略的基本概念 ? 什么是生產戰(zhàn)略 （ 1） 戰(zhàn)略 一般戰(zhàn)略“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃”。它根據對企業(yè)各種資源要素和內、外部環(huán)境的分析，對與生產管理以及生產系統有關的基本問題進行分析與判斷，確定生產系統的 總體模式、目標、競爭重點。 ? 顯然，這三個層次的戰(zhàn)略決策，對應于生產管理的三個基本問題。這些因素可分為兩大類：企業(yè)外部因素和企業(yè)內部因素。 ? 新產品選擇 ? 進行這樣的決策時，需要從三個方面去考慮： ? 市場條件 ? 生產運營條件 ? 財務條件 ? 主要考慮因素 （
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