戰(zhàn)略管理第13章戰(zhàn)略評價與控制(已修改)
2025-01-23 09:41 本頁面
【正文】 第 13章 戰(zhàn)略評價與控制 ? 當企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時，制定和實施得再好的戰(zhàn)略也會過時，因此對戰(zhàn)略的實施進行 系統(tǒng)化的檢查、評價和控制 就成為戰(zhàn)略管理的一項 重要工作 。 戰(zhàn)略評價與控制 ： 評價戰(zhàn)略實施效果，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施以達到預定戰(zhàn)略目標。 使命 與 戰(zhàn)略的調(diào)整 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制框架 一．戰(zhàn)略評價與控制框架 行動 Ⅰ ：檢查戰(zhàn)略基礎(chǔ) ⑴ 制定修正的 IFE矩陣 ⑵比較修正的與原來的 IFE矩陣 ⑴ 制定修正的 EFE矩陣 ⑵比較修正的與原來的 EFE矩陣 是否有明顯區(qū)別？ 否 是 行動 Ⅱ ：度量企業(yè)績效 比較計劃的與實際的目標實現(xiàn)進程 是否有明顯區(qū)別？ 行動 Ⅲ ： 采取糾正措施 是 否 繼續(xù)實施現(xiàn)行計劃 1．檢查戰(zhàn)略基礎(chǔ) 計劃的 IFE、 EFE 現(xiàn)行的 IFE、 EFE 對 比 關(guān) 注 內(nèi)部優(yōu)勢 (學費 \品牌 \區(qū)位 ) 內(nèi)部弱勢 外部機會 (VCD\80美無線 \94萬燕 ) 外部威脅 (雞毛撣子“背水一戰(zhàn)” ) 是否仍為優(yōu)勢？ 是否加強？表現(xiàn)在哪？ 是否仍為弱勢 是否又有新的弱勢？表現(xiàn)在哪
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