【摘要】成均館大學(xué)中國大學(xué)院戰(zhàn)略評價與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement2目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制四、平衡計分卡3王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事—
2025-01-20 03:26
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理黃霖經(jīng)濟與管理學(xué)院課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:課程內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略類型與基本戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略擴張與發(fā)展第五章戰(zhàn)略分析與選擇第八章風(fēng)險與風(fēng)險管理第六章戰(zhàn)略實施第七章戰(zhàn)略評價與
2025-01-23 17:54
【摘要】第十二章戰(zhàn)略控制,過程與方法,教學(xué)目標,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握戰(zhàn)略控制的涵義及類型,對戰(zhàn)略控制過程有全面了解,同時...
2024-10-25 04:14
【摘要】第十二章戰(zhàn)略控制過程與方法教學(xué)目標??企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握戰(zhàn)略控制的涵義及類型,對戰(zhàn)略控制過程有全面了解,同時對戰(zhàn)略控制方法有整體認識。學(xué)習(xí)任務(wù)??;?、原則與類型;?;?;?。
2025-01-24 23:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評價矩陣(CPM
2025-01-07 17:31
【摘要】1第二章戰(zhàn)略分析外部環(huán)境學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)該理解并掌握企業(yè)一般宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、經(jīng)營環(huán)境分析和國際商業(yè)環(huán)境的內(nèi)容和方法,本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析第二節(jié)行業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析第四節(jié)國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營的概念
2025-01-20 09:32
【摘要】戰(zhàn)略評價與控制??????1戰(zhàn)略評價包括三項基本活動:;;。2Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評價的四條標準:請閱讀教材:pp304.協(xié)調(diào):consonance優(yōu)越:advantage一致:consistency可行:feasibility
2025-02-27 12:46
【摘要】戰(zhàn)略實施與控制工具第十一章企業(yè)家談戰(zhàn)略王石談平衡計分卡?在萬科的價值觀里,“客戶是我們永遠的伙伴”被列在第一條,是對萬科平衡計分卡客戶維度的總結(jié)性闡釋??蛻舻臐M意來自于產(chǎn)品,更來自于服務(wù)。萬客會會員俱樂部,成為聯(lián)系萬科與客戶之間情感聯(lián)系的紐帶;被譽為萬科第五專業(yè)的客戶關(guān)系中心,承載著防止客戶滿意度受損、修復(fù)已經(jīng)受損的客戶關(guān)系、創(chuàng)造性提升客戶
2025-01-19 16:24
【摘要】?戰(zhàn)略評價與控制是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),其主要的職能是在戰(zhàn)略實施的過程中發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。不言而喻,不同的戰(zhàn)略評價方法和戰(zhàn)略控制手段,會對這一職能的實現(xiàn)產(chǎn)生不同的效果。因此,應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實需要來選擇恰當?shù)膽?zhàn)略評價和控制方法。???一、有效的戰(zhàn)略評價???(一)有效戰(zhàn)略評價的標準??
2024-08-19 16:46
【摘要】2內(nèi)容提要?倉儲與倉儲管理概述?倉儲商務(wù)管理與法律?倉儲規(guī)劃?庫存管理與庫存控制方法?倉儲成本管理?商品養(yǎng)護與倉儲安全?倉儲保稅制度?現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理中的作用?倉儲系統(tǒng)優(yōu)化3內(nèi)容概要庫存管理與庫存控制方式牛鞭效應(yīng)ABC分類管理法經(jīng)濟訂購批量庫存管理
2025-01-19 06:57
【摘要】戰(zhàn)略管理考核評分?課堂案例分析(分組記分,15分)?案例報告(分組記分,15分)?考試(個人記分,70分)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營導(dǎo)向管理屬性特點管理者以
2025-02-26 11:56
【摘要】第12章組織結(jié)構(gòu)、文化和控制本章主要內(nèi)容第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)第2節(jié)公司文化第3節(jié)戰(zhàn)略控制第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)o組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系o組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配一、組織結(jié)構(gòu)o結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略o組織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略的決定作用二、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配o業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與職能制結(jié)構(gòu)的匹配o公司層戰(zhàn)略與多部門結(jié)構(gòu)的匹配o與國
2025-02-25 22:02
【摘要】第13章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標?了解企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念;?熟悉在戰(zhàn)略制定中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?熟悉在戰(zhàn)略執(zhí)行中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?了解企業(yè)家能力與戰(zhàn)略的匹配。第1節(jié)影響戰(zhàn)略決策的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力
2024-10-28 15:00
【摘要】戰(zhàn)略評價與控制戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟上腳步”?企業(yè)在快速發(fā)展當中,尤其是機會非常好的情況下,確實面臨
2025-02-27 12:43
【摘要】營銷戰(zhàn)略__管理與控制《論語》:顏淵第十二?(七)子貢問政,子曰:“足食,足兵,民信之矣?!弊迂曉唬骸氨夭坏靡讯ィ谒谷吆蜗??”曰:“去兵。”子貢曰:“必不得已而去,于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民無信不立?!薄墩撜Z》:顏淵第十二?譯文
2025-01-21 09:14