人力資源管理與企業(yè)規(guī)范化管理(已修改)
2025-01-23 05:46 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代人力資源管理 與 企業(yè)管理規(guī)范化 與與 高級(jí)管理培訓(xùn)課程 人力資源管理的發(fā)展 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心 創(chuàng)新！ 觀念的變革與創(chuàng)新 技術(shù)的創(chuàng)新 管理與運(yùn)行模式的創(chuàng)新 制度與組織的創(chuàng)新 追求高效管理（高效率、高效益） 建立“以人為本”的管理理念和思維 管理機(jī)制和組織的創(chuàng)新 管理流程再造 管理的第三次革命 管理創(chuàng)新 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 人力資本時(shí)代 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 人才的競(jìng)爭(zhēng) ? 全球性的企業(yè)人力資源挑戰(zhàn) ? 全球性的企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制 現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)為 企業(yè)唯一真正的資源是 人 ! 人 力 資源 管 理的 演 變過(guò)程 過(guò)程 從人事管理到人力資源管理 ? 80年代后期，引進(jìn)了國(guó)外的人力資源管理。 ? 90— 98年，人力資源管理的發(fā)展。 ? 98— 2022年，人力資源管理走向成熟。 ? 從靜態(tài)管理走上動(dòng)態(tài)管理 人力資源管理的目標(biāo)和職責(zé) 現(xiàn)代人力資源管理的目標(biāo) ? 建立有磁性的管理模式，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性，為本企業(yè)吸引開(kāi)發(fā)人才，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 人力資源管理的四大職責(zé) ? 組織結(jié)構(gòu) （ 結(jié)構(gòu)、職能、責(zé)權(quán)、崗位設(shè)置、崗位描述） ? 人員管理 （招聘、錄用、調(diào)配、考核、晉升、解聘、獎(jiǎng)懲） ? 薪酬福利 （考勤、工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、人工成本計(jì)算、市場(chǎng)工資水平的調(diào)查） ? 人力資源開(kāi)發(fā) （培訓(xùn)、自我申告、員工提案、其他激勵(lì)） 為什么原來(lái)平臺(tái)不高照樣發(fā)展？ 航海的啟示 ?暗礁是存在的 ,只是水位高低不同而已 …… 管理平臺(tái)模式 ? 投入 產(chǎn)出
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