推行異地管理干部定期回礦體驗交流制度增強異地管理人員履職意識(已修改)
2025-01-22 12:40 本頁面
【正文】 二〇一〇年五月 融入本部管理 提升履職能力 張集煤礦黨委 我礦現(xiàn)有六個異地創(chuàng)業(yè)單位，分布在內(nèi)蒙古自治區(qū)、陜西省和山西省，共有職工 908名，其中技術(shù)員以上管理干部 74名。由于異地項目部距離礦本部較遠(yuǎn)，客觀上造成礦本部對異地項目部制度規(guī)范性管理方面存在著鞭長莫及的現(xiàn)象，一度出現(xiàn)異地項目部的干部職工在思想上情緒波動大、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不高、自主管理意識不強等問題。嚴(yán)重制約了異地項目部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，影響了與合作方的誠信合作，一定程度上損害了企業(yè)的形象。 為進一步增強異地項目部管理干部的履職意識，不斷提高其管理能力和執(zhí)行力，我礦從 2022年 5月 4日至 11月 8日，分期分批組織異地項目部技術(shù)員以上管理干部到礦本部井下現(xiàn)場體驗實踐，把本部的管理理念融入到異地項目部安全生產(chǎn)管理中，從而推動了異地項目部的安全生產(chǎn)健康發(fā)展。我礦的這一做法被集團公司評為 2022年下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)創(chuàng)新項目。 （一）統(tǒng)籌兼顧，做到 “ 五個結(jié)合 ” ，從組織上提供保證 為了把本部的管理理念融入到異地項目部管理干部意識中，使異地管理干部在回本部體驗實踐期間，正常工作不受影響，我們堅持做到“五個結(jié)合”： 一是堅持回礦本部下井體驗實踐的時間與集休、休假、開會、學(xué)歷教育、安全資格培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)時間相結(jié)合。六月下旬，正值內(nèi)蒙、山西等項目部部分參加學(xué)歷教育的干部需要回本部
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