推行異地管理干部定期回礦體驗交流制度增強異地管理人員履職意識(編輯修改稿)
2025-02-06 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 為規(guī)范、手指口述及干部執(zhí)行力運行狀況、黨建思想政治工作開展情況等，每期體驗結束后，每人撰寫一份文字簡練的體驗實踐材料，特別是對體驗單位的質量標準化建設情況進行評價。 五是堅持下井體驗實踐與回礦述職相結合。異地管理干部每次回礦述職，下井實踐體驗生活成了大家的必修課。 （二）精心組織，把好“三關”，從管理上創(chuàng)造條件 第一、把好行為規(guī)范踐行關。特別是這些同志離開本部工作時間較長或剛剛移交到我礦管理，對礦本部的一些管理不熟悉、不了解、不適應，于是我們組織培訓中心、保衛(wèi)科、宣傳科、企管科等部門的同志給他們講解有關管理規(guī)定，并進行現(xiàn)場示范，從而帶動他們自覺按礦本部要求執(zhí)行。 第三、把好入井知識培訓關。每次異地項目部同志回礦下井實踐體驗生活，我們都安排副總工程師或相關專業(yè)人員對他們進行入井知識培訓，讓他們學習入井基本知識，規(guī)范怎么做、如何做。 第二、把好規(guī)程措施學習關。每到體驗生活單位先由單位技術員帶領學習本單位作業(yè)規(guī)程，熟悉生產(chǎn)作業(yè)場所、工作環(huán)境、避災路線等基礎性知識。指定一名副區(qū)長或技術主管帶領他們下井，進入現(xiàn)場工作。 （三）創(chuàng)新載體，堅持 “ 三學
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1