【總結(jié)】1採用平衡計分卡管理機構(gòu)績效講者:區(qū)明標企業(yè)培訓(xùn)部總經(jīng)理2香港生產(chǎn)力促進局已採用平衡計分卡多久來改善績效?3我們採用平衡計分卡已超過四年。此外,我們還提供這方面的培訓(xùn)及顧問服務(wù)。4平衡計分卡有甚麼好處?505010015020025030035096/97
2025-01-12 16:52
【總結(jié)】1新時代績效管理典范-平衡計分卡一、企業(yè)需要「平衡計分卡」的理由二、平衡計分卡的四個構(gòu)面三、應(yīng)用BSC協(xié)助企業(yè)愿景具體實現(xiàn)四、讓平衡計分卡發(fā)揮效用五、該關(guān)心那些營運數(shù)字?天馬行空官方博客:;QQ:13182411892企業(yè)需要「平衡計分卡」的理由一、低成長時代衡擊二、策略執(zhí)行成效衡量天馬行空官方
2024-10-19 20:01
【總結(jié)】237/237目 錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 8信息時代的業(yè)績評價工具:平衡記分卡 12平衡記分卡與IT治理 15平衡記分卡淺議 15平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 15平衡計分卡在西方的興起: 15平衡計分卡 15二、平衡計分卡的內(nèi)容 15三、平衡計分卡的應(yīng)用 15四、新型“平衡計分卡”——EVA綜
2025-07-20 13:59
【總結(jié)】平衡計分卡實例分析一、案例說明(一)案例平衡計分卡(平穩(wěn)得分紙牌)是國外20世紀90年代運用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法,是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止,國內(nèi)尚處于介紹階段,還沒有發(fā)現(xiàn)運用于企業(yè)的成功案例??梢哉f,這一方法在企業(yè)的成功運用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來,由于經(jīng)濟管理不善,
2025-06-19 23:13
【總結(jié)】平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】平衡計分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183??冃А俊緲?gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實施的各種階段?認識期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開發(fā)戰(zhàn)略圖3開發(fā)平衡計分卡指標4開發(fā)行動方案5部門分解6平衡計
2025-03-22 04:37
【總結(jié)】 舊式的思維是將競爭優(yōu)勢置於靜態(tài)特定時點下,包括成本與品質(zhì)、時機與專業(yè)知識、進入障礙、雄厚資本等,但在快速變動的環(huán)境中,策略須有「動態(tài)目標」才能奏效。范教授將在課程中「平衡計分卡」概念如何改變遊戲規(guī)則、處理驚奇的能力、加速能力、策略性預(yù)言、明顯的策略意圖、高利益關(guān)係人滿意度、持續(xù)不斷的策略推力,歡迎熱愛吸收新知的朋友一起來挖寶?! ?/span>
2025-06-29 17:17
【總結(jié)】績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)內(nèi)各部門功能交錯,企業(yè)與顧客及供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密;顧客區(qū)隔明顯,需求日益多樣化,市場對產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求更高,產(chǎn)品的壽命周期越來越短,更新?lián)Q代加速;生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn),由于信息技術(shù)和通訊技術(shù)的不斷創(chuàng)新,國際化競爭大大加??;此外,知識型員工、人才精英的不斷涌入,凡此種種都大大增加了管理
2025-04-13 01:30
【總結(jié)】平衡計分卡概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)療機構(gòu)之行為目標(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機構(gòu)口碑,穩(wěn)固市場)●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢
2024-10-19 17:15
【總結(jié)】1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進行中2021年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec
2025-01-06 10:52
【總結(jié)】講師:黃超吾老師優(yōu)秀是不夠的,只有卓越才能滿足您策略性績效考核–平衡記分卡的理論與運用-2-人本企管黃超吾何謂“平衡記分卡”?財務(wù)指標非財務(wù)指標長期指標短期指標-3-人本企管黃超吾衡量指標一、領(lǐng)先指標(leadingindicator):乃指績效之“驅(qū)動因素”以
【總結(jié)】2022/5/301綜合平衡計分卡2022年12月要迅速掀起學習綜合平衡計分卡理論的熱潮,大力營造言必稱綜合平衡計分卡的氛圍。林左鳴2022/5/302一、什么是綜合平衡計分卡?綜合平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略
2025-05-02 01:21
【總結(jié)】平衡計分卡管理系統(tǒng)1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2021年4月平衡計
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】平衡計分卡與人力資源結(jié)合:建構(gòu)企業(yè)之人力資源計分卡??????知識經(jīng)濟時代,人才是企業(yè)的最重要資源?80%的企業(yè)價值來自於企業(yè)的人才(DaveUlrich,2021)?如何衡量人力資源的績效?平衡計分卡(TheBalancedScor
2025-01-06 04:00
【總結(jié)】-1-平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)思想與方法重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院2022年6月-2-目錄?平衡計分卡的起源?平衡計分卡的特點?平衡計分卡的構(gòu)成及指標設(shè)置?我國運用平衡記分卡存在的問題?案例:ABC公司平衡計分卡指標設(shè)置-3-
2025-04-29 06:15