【正文】 管理文件匯編 人事勞資管理卷 河北省青銀高速公路管理處 本卷文件編審人員 編制人 科室負(fù)責(zé)人 審核 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)人 人勞科 李 巖 韓 迅 張景堂 張秀山 劉建奇 張秀山 編 審 人 科 室 文 件 更 改 記 錄 序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào) 頁碼 條款號(hào) 更改通知單號(hào) 更改人 更改日期 備注 目 錄 人力資源控制程序（ HBQYCX06） ………………… … ……… ……… ………… 1 人勞科職責(zé) （ HBQYRL01） …………………… ………… ……………………… 3 人事勞動(dòng)工資及福利管理辦法 （ HBQYRL02） …… ………… …………… …… 6 崗位任職條件 （ HBQYRL03） ………………………… ……… ………………… 11 職工管理辦法 （ HBQYRL04） …………………………… ……… ……………… 15 職工教育培訓(xùn)管理辦法 （ HBQYRL05） …………………… ……… …………… 20 職工請(qǐng)銷假制度 （ HBQYRL06） …………………………… ………… ………… 28 人事檔案管理辦法 （ HBQYRL07） …………………………… ……… ………… 38 管理處工作人員服裝管理辦法（ HBQYRL08） …………… … … …… … ……… 40 處所屬單位或部門年度考核辦法 （ HBQYRL09） … ………… ………………… 47 中層干部年度考核辦法 （ HBQYRL10） … … ………… ………… …… … ……… 51 職工年度考核辦法 （ HBQYRL11） … …… …… …………………… … ………… 55 懷孕女職工特殊管理規(guī)定（ HBQYRL12） … …………… …………………… … 57 1 人力資源控制程序 （ HBQYCX06） 1 目的 為規(guī)范管理處的人事勞資管理，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及管理處實(shí)際，特制定本程序。 2 適用范圍 本程序適用于管理處人力資源工作的控制。 3 職責(zé) 處人勞科是管理處人力資源的歸口管理部門。 各單位負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定。 4 工作程序 崗位設(shè)置 處人勞科根據(jù)省交通運(yùn)輸廳、 高管局有關(guān)規(guī)定和要求設(shè)置相應(yīng)的科室和單位，同時(shí)制訂各崗位職責(zé)，報(bào)管理處批準(zhǔn)后執(zhí)行。 崗位能力要求 處人勞科根據(jù)管理處各工作崗位的職責(zé)，組織確定各崗位的能力要求，包括受教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作技能和經(jīng)驗(yàn)等方面。 人力資源識(shí)別 在崗人員的評(píng)價(jià)與識(shí)別 各科室、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年末對(duì)本部門的在崗人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；處人勞科應(yīng)于每年末組織在崗中層管理人員（副科以上）進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。 缺崗人員的補(bǔ)充：由于管理處發(fā)展需要新增崗位和進(jìn)行調(diào)整后出現(xiàn)的崗位空缺，可由內(nèi)部調(diào)整或報(bào)省高管局 調(diào)配的方式進(jìn)行補(bǔ)充。 副處以上干部的調(diào)整按上級(jí)有關(guān)規(guī)定屬 省交通運(yùn)輸廳、高管局管理。 其 2 他人員需要跨科室、單位調(diào)整的崗位，或不同崗位的調(diào)整，由需要單位提出申請(qǐng)，報(bào)管理處 研究批準(zhǔn)后，由處人勞科實(shí)施調(diào)整方案， 辦理調(diào)動(dòng)通知。 其中副科以上干部調(diào)整需報(bào)省高管局備案。 臨時(shí)人員 招聘。 管理處所屬各單位、科室如業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)人員的，由各單位、科室寫出書面申請(qǐng)。經(jīng)管理處研究批準(zhǔn)后，處人勞科負(fù)責(zé)招聘。 人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)計(jì)劃 各科室、各單位年初提出相應(yīng)的培訓(xùn)需求，處人勞科制訂管理處職 工培訓(xùn)年度計(jì)劃，相關(guān)單位、科室 組織 實(shí)施。 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)類別分為崗前培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、特殊崗位人員培訓(xùn)、職稱晉級(jí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。 各培訓(xùn)單位要及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考核結(jié)果等資料報(bào)處人勞科。 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 培訓(xùn)評(píng)價(jià)由培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)，可采取考試操作、寫心得體會(huì)、培訓(xùn)總結(jié)等形式進(jìn)行。培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果作為職工上崗資格條件的重要依據(jù)。 人事檔案管理 處人勞科按年度將管理處每位職工個(gè)人資料整理歸檔，并做好管理處人事檔案的日常管理工作。處人勞科統(tǒng)一編制管理處職工數(shù)據(jù) 庫，以便適時(shí)掌握職工基本信息。 處人勞科和各單位應(yīng)建立職工花名冊(cè)。對(duì)駕駛員、電工、鍋爐工等特殊崗位人員應(yīng)掌握人員資格狀況，建立一覽表，注明姓名、性別、發(fā)證部門、證件名稱、證件號(hào)碼、證件有效期等相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)保存有關(guān)證件或復(fù)印件。 3 人 勞 科 職 責(zé) （ HBQYRL01） 管理處人勞科負(fù)責(zé)本處職工人事、勞動(dòng)、工資、獎(jiǎng)金的管理，具體負(fù)責(zé)與職工切身利益相關(guān)的有關(guān)工作。 1 人勞科職責(zé) 1）負(fù)責(zé)本科室人員管理，加強(qiáng)對(duì)本科室人員政治品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，培塑高素質(zhì)職工隊(duì)伍 ； 2）負(fù) 責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、福利、職工教育等方面的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定； 3）負(fù)責(zé)管理處機(jī)構(gòu)編制報(bào)批、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位配置等工作； 4）負(fù)責(zé)中層干部考察、選拔、推薦工作及中層干部任免的審備及崗位調(diào)動(dòng)；逐步建立人才評(píng)價(jià)體系和人才庫。 5）負(fù)責(zé)大、中專、技校畢業(yè)生需求計(jì)劃、分配，復(fù)轉(zhuǎn)軍人的安置及各類人員的招錄（聘任）工作； 6）配合各有關(guān)業(yè)務(wù)科室職工崗位調(diào)整、下發(fā)調(diào)令和人員信息核備； 7）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、聘用，大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)，工人學(xué)徒期滿轉(zhuǎn)正定級(jí)，工人技術(shù)等級(jí)晉升等工作； 8）負(fù)責(zé) 職工獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)和工資調(diào)整（包括臨時(shí)工）； 9）負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工資方面的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)合同管理工作；編制各種勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)分析和整理有關(guān)資料，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理； 10）負(fù)責(zé)管理處離退休人員管理工作； 11）負(fù)責(zé)職工各類保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作； 12）負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和在職職工的職業(yè)教育； 4 13）負(fù)責(zé)管理處員工的人事檔案管理； 14）負(fù)責(zé)勞保用品及各崗位職工著裝標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)放管理； 15）負(fù)責(zé)職工體檢工作； 16）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2 人勞科崗位職責(zé) 科長(zhǎng)職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)科室全面工作； 2） 協(xié)調(diào)、調(diào)度科室人員，組織 、 安排各項(xiàng)工作任務(wù)； 3） 把握尺度，監(jiān)督進(jìn)度，審核、督促、指導(dǎo)科室人員工作； 4） 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)管理處內(nèi)、外各級(jí)單位、部門間的工作 。 5） 把握政策動(dòng)向，掌握人員情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策； 6） 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 副科長(zhǎng)職責(zé) 1） 協(xié)助科長(zhǎng)指導(dǎo)和督促人勞科各項(xiàng)工作； 2） 負(fù)責(zé)人事科政策信息的搜集，為科長(zhǎng)提供有利于工作的指導(dǎo)性信息； 3） 負(fù)責(zé)管理處機(jī)構(gòu)編制報(bào)批、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位配置工作； 4） 負(fù)責(zé)中層干部考察、選拔、推薦工作以及中層干部任免的審備 ； 5） 負(fù)責(zé)管理處職工調(diào)配（含借調(diào)）工作； 6） 完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。 人事檔案管理員職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)管理處全體職工人事檔案管理工作； 2） 負(fù)責(zé)管理處全體職工勞動(dòng)合同的管理工作； 3） 負(fù)責(zé)科室文書檔案管理工作； 4） 負(fù)責(zé)科室內(nèi)勤工作 ； 5 5） 負(fù)責(zé)本科室 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作； 6） 負(fù)責(zé)員工錄用、調(diào)配、離退休、辭退等手續(xù)的辦理； 7） 及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。 勞動(dòng)工資員崗位職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工資等方面的政策搜集、測(cè)算、執(zhí)行、解釋等工作； 2） 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)銷假等管理工作 ； 3） 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)和工資調(diào)整工作； 4） 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資方面的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、制表工作 ； 5） 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律工作； 6） 完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。 保險(xiǎn)管理員職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)全處員工勞動(dòng)合同 簽 定 、備案 工作； 2） 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)，及時(shí)為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)； 3） 負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議工作； 4） 負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放工作； 5） 負(fù)責(zé)職工體檢工作 ； 6） 負(fù)責(zé)員工工裝的標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)放管理工作； 7） 及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的其他工作 。 員工管理員崗位職責(zé) 1） 負(fù) 責(zé)大、中 、專畢業(yè)生需求計(jì)劃，復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置及各類人員的招錄工作； 2） 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、聘用，各類人員轉(zhuǎn)正定級(jí)、工人等級(jí)考試、晉升工作； 3） 負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的制定和年度考核工作； 4） 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和在職職工的職業(yè)教育工作； 5） 及時(shí)完成 科長(zhǎng)交辦的其他工作。 6 人事勞動(dòng)工資及福利管理辦法 （ HBQYRL02） 第一章 總 則 第一條 為深化干部人事制度改革，積極推行聘用制度，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系，向平等人事主 體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，通過聘用，增加用人的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問題，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，特制定本實(shí)施辦法。 第二條 凡我處職工均適用本辦法，我處人事勞動(dòng)工資管理工作在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由處人勞科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 第二章 職工聘用與調(diào)配 第三條 聘用人員堅(jiān)持面向社會(huì)公開招收，全面考核，擇優(yōu)錄取。聘用條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想端正，作風(fēng)正派，身體健康，高中以上文化程度，年齡 45周歲以下，能夠勝任高速公路四班三運(yùn)轉(zhuǎn)野外工作的人員。 第四條 聘用的人員，試用期 三個(gè)月，經(jīng)考核后可與單位簽訂有固定期限的勞動(dòng)合同或長(zhǎng)期合同，合同期內(nèi)，享受聘用人員工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇，合同期滿，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽合同，也可終止合同，解除勞動(dòng)關(guān)系。在合同期內(nèi)，如有違 反 單位有關(guān)規(guī)定、觸犯國(guó)家法律或不服從工作分配者，也可解除勞動(dòng)關(guān)系。 第五條 選調(diào)專業(yè)技術(shù)及管理干部： 選調(diào)條件： 擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想端正，作風(fēng)正派， 7 身體健康。 選調(diào)管理崗位人員和專業(yè)技術(shù)崗位人員年齡一般在 40 歲以下 （ 管理人員男 38歲，女 35歲以下；專業(yè)技術(shù)人員男 40 歲以下， 女 37歲以下 ） ，大專以上學(xué)歷，具有 2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備英語和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)。 第六條 大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員退伍軍人的安置，按上級(jí)分配的名額接收。 第七條 職工必須服從各級(jí)管轄范圍內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)動(dòng)職工必須從實(shí)際工作需要出發(fā)，不得因人設(shè)事，要保證人才的合理使用。 第八條 根據(jù)工作需要在處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室調(diào)動(dòng)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人勞科辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接工作到新單位報(bào)到。 第九條 職工在聘用、調(diào)配中不服從組織安排，無理取鬧者，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育和相應(yīng)的經(jīng) 濟(jì)、行政、司法處理。 第十條 符合調(diào)入條件的職工，按規(guī)定程序統(tǒng)一辦理，在調(diào)令限期內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)到上班。 第十一條 各部門、單位實(shí)行定崗定員，以崗選人，不得因人設(shè)事，嚴(yán)格控制人員規(guī)模，不得隨意調(diào)、聘、借用各類不符合規(guī)定的人員，崗位配置合理，不得隨意輪換、調(diào)換崗位人員， 急需人才需要調(diào)配、聘用的，須先向人勞科申請(qǐng)，由人勞科報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 第三章 人事勞動(dòng)工資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì) 第十二條 人勞科負(fù)責(zé)編制人事勞動(dòng)工資計(jì)劃，并嚴(yán)格按上級(jí)批準(zhǔn)指標(biāo)執(zhí)行。 第十三條 人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：干部、職工人數(shù)；人員分類；工資總額構(gòu)成；職工增減變動(dòng)等各類統(tǒng)計(jì)。職工人數(shù)統(tǒng)計(jì)按照“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)”的原則辦理，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)要按統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的統(tǒng)一解釋口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 第十四條 人事勞動(dòng)工資有關(guān)的調(diào)查表，要按規(guī)定的種類、表式、內(nèi)容和報(bào)送時(shí)間，正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。 8 第十五條 建立健全人事勞動(dòng)工資管理基礎(chǔ)工作，不斷完善職工人數(shù)及動(dòng)態(tài)工資總額構(gòu)成、干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核、工人技術(shù)等級(jí)考核、職工年度考核、勞保工傷處理等各項(xiàng)臺(tái)帳管理，建立人事檔案管理系統(tǒng)，定期進(jìn)行數(shù) 據(jù)處理分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。 第四章 勞動(dòng)組織與定員定額 第十六條 根據(jù)生產(chǎn)工作需要，合理設(shè)置勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，是加強(qiáng)管理、提高工作效率的重要環(huán)節(jié)，各單位在合理設(shè)置生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定定員人數(shù)，實(shí)行定員定編管理。 第十七條 充分挖掘勞動(dòng)潛力，提高辦公自動(dòng)化水平，合理配備非生產(chǎn)人員，把非生產(chǎn)人員控制在最低限度。 第十八條 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)定額的測(cè)定是勞動(dòng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，具體實(shí)施辦法及管理辦法均按省廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章 考勤制度 第十九條 職工從事工作、生 產(chǎn)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，保證工作時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)