【總結】第三章供應鏈戰(zhàn)略管理本章內容第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略概述第二節(jié)供應鏈戰(zhàn)略與競爭的匹配第三節(jié)供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略概述一、供應鏈戰(zhàn)略管理的產生?20世紀60年代中后期,尤其是20世紀70年代,美國企業(yè)既面臨石油危機、經濟膨脹等不確定性,又面臨日本和歐洲的挑戰(zhàn),獨占
2025-01-09 12:13
【總結】供應鏈管理經貿學院舒秘第2章供應鏈戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力與業(yè)務外包供應鏈戰(zhàn)略概述供應鏈戰(zhàn)略的匹配企業(yè)核心競爭力與業(yè)務外包企業(yè)核心競爭力與業(yè)務外包核心競爭力的定義核心競爭力是指:企業(yè)在經營過程中所形成的不易被競爭對
2025-01-09 06:58
【總結】供應鏈管理供應鏈產生背景供應鏈管理的信息化供應鏈問題的IT解決方案產生背景企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境的變化產生背景?產品壽命周期越來越短?產品品種數飛速膨脹?對交貨期的要求越來越高?對產品和服務的期望越來越高?市場競爭日趨激烈?在提高客戶服務水平的同時
2025-01-09 06:59
【總結】供應鏈管理概述演講者:082220225游永木供應鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)于1985年由MichaelE.Porter提出,并在1982年《金融時代》雜志的一篇文章里闡述了供應鏈管理(SCM)的意義有多種不同的定義。就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到
2025-01-19 07:56
【總結】紅太陽集團農藥供應鏈管理目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結公司背景紅太陽集團(以紅太陽集團有限公司為核心企業(yè),以南京紅太陽股份有限公司等32家全資及控股子公司組建的跨國大型高科技產業(yè)集團公司,國家重點培育的十大骨干農藥企業(yè)之首、南京市二十強骨干龍頭企業(yè)
2025-01-09 12:01
【總結】供應鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第4章供應鏈運作策略與網絡設計供應鏈系統的選擇策略供應鏈管理視角下的產品屬性供應鏈運作模式的選擇原則供應鏈網絡結構的優(yōu)化設計供應鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyC
2025-01-09 12:04
【總結】BusinessIntegrationModel2021AndersenConsulting1Linkingtheglobewithreal-timeapplicationsthatmaximizecustomerdesireswithreducedcoststructuresthroughoptimizedsoftwarew
2024-11-03 17:21
【總結】蔡時球090404201蔡彥斌090404203陳凱玲090404207方志宏090404210郭少純090404212韓秋云090404213洪婉090404214黃水鳳090404215
【總結】第四章供應鏈環(huán)境下的采購管理主要議題供應鏈環(huán)境下采購管理1JIT采購2供應商選擇與管理3供應鏈環(huán)境下采購管理?采購狹義采購——企業(yè)購買貨物或服務的行為。廣義采購——企業(yè)取得貨物或服務的過程。?采購管理對供應商資質的認定、各種不同物資的采購及對供應商表現的監(jiān)督。采
2025-01-09 06:54
【總結】第8章供應鏈管理系統初始化供應鏈管理系統概述供應鏈管理系統初始化供應鏈管理-系統概述?供應鏈管理系統的功能模塊?采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算?功能?增加預測的準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。同時,在
2025-01-09 06:41
【總結】第7章國際供應鏈管理案例Wal-Mart在南美?碰到的困難?產品與當地不符?在美國的成功經驗不能應用?設備不適合?與當地供應商的關系?地方的競爭?文化問題?改變策略,期望得到發(fā)展?Wal-Mart為什么要在國外發(fā)展?全球經營?重要性?大約1/5的美國公司輸出產品為海
2025-01-10 01:16
【總結】傳說中的CPFR—供應鏈管理新技術1概念CPFR(CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment),即:協同計劃、預測與補貨。是一種協同式的供應鏈庫存管理技術,能同時降低銷售商的庫存量,增加供應商的銷售量。其最大優(yōu)勢是能及時準確地預測由各項促銷措施或異常變化帶來地銷售高峰和波動
2025-01-10 00:55
【總結】第2章供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2024-08-11 12:09
【總結】第一PPT模板網PowerPointTemplate供應鏈管理項目三供應鏈優(yōu)化供應鏈管理子項目一:采販不供應優(yōu)化子項目二:仆儲不配送優(yōu)化子項目三:運輸過程優(yōu)化任務9:認識供應鏈環(huán)境下的采販不供應任務10:采販不供應的優(yōu)化子項目一:采販不供應優(yōu)化
2025-01-19 03:49
【總結】齊云英河南商業(yè)高等??茖W校工商管理系供應鏈管理SupplyChainManagement本次課內容:一.課程概述….二.案例分析….供應鏈管理21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭?《管理學》?《管理運籌學》?《物流學導論》
2024-08-14 01:44