【正文】 1 xx 市 xx 有限公司 廠房 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： 審 核 人： 編 制 人： 編制日期： 2 目 錄 第一章 工程概況 及編制依據(jù) ………………………………………… .4 第二章 施工部署 ……………………………………………………… .4 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng) ……………………………………… .4 第二節(jié) 方針目標(biāo)管理 ……………………………………………… .6 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 …………………………………………………… .8 第四節(jié) 施工總體安排 ……………………………………………… 11 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 ………………………………………… ..13 第四章 施工方案 ……………………………………………………… ..14 第一節(jié) 施工測量 ……………………………………………………… ..14 第二節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程 ……………………………………………… ..15 第三節(jié) 模板工程 ……………………………………………………… ..17 第四節(jié) 鋼筋工程 …………………………………………………… … .21 第五節(jié) 砼工程 ……………………………………………………… … .24 第六節(jié) 砌體工程 ……………………………………………………… .26 第七節(jié) 抹灰工程 …………………………………………………… … .30 第八節(jié) 樓地面工程 …………………………… …………………… … .31 第九節(jié) 裝飾 工程 …………………………………………………… … 33 第十節(jié) 屋面工程 …………………………………………………… … 35 第十一節(jié) 門窗工程 ………………………………………………… … 36 第十二節(jié) 水電 工程 ………………………………………………… … 37 第十三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu) 工程 ………………………………………………… 39 3 第五章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ………………………………………… 68 第六章 文明施工責(zé)任制度 ………………………………………… 70 第 七 章 質(zhì)量保證體系 及措施 …………………………………… … 71 第八章 質(zhì)量通病防治措施 ………………………………………… 74 第 九 章 安全保證體系及措施 ……………………………………… 84 第 十 章 臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì) ………………………………………… 87 第 十 一 章 文明施工措施 …………………………………………… .91 第 十 二 章 環(huán)保措施 …………………………………………………… .92 第 十 三 章 雨季施工措施 ……………………………………………… .93 第十 四 章 確保工期措施 …………………………… ………………… .94 第十 五 章 與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合 ……………………………… 100 第十 六 章 項(xiàng)目試驗(yàn)管理 ……………………………………………… 104 第十 七 章 施工總平面布置設(shè)計(jì) ……………………………………… 106 第十 八 章 主要施工機(jī)械一覽表 ……………………… ……………… 107 第十九章 施工 管理人員一覽表 ……………………………………… 109 第 二 十章 工程保修及 服 務(wù) …………………………………………… 109 4 第一章 工程概況 及編制依據(jù) 一、 工程概況 本工程位于 xx， 建筑面 積 xx 平方米， 鋼結(jié)構(gòu)廠房，山墻二側(cè)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)辦公樓，天然基礎(chǔ)，廠房檐口高度 米， 米以上彩板，砌體材料為加氣砼砌塊，外墻面磚，樓地面水磨石，廠房鋼架共計(jì) 9榀，柱距 米。辦公樓共四層，建筑高度 米。 二、編制依據(jù) 本工程施工圖紙 本工程施工合同 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī) 廣東省相關(guān)條例規(guī)定 施工現(xiàn)場情況 第 二 章 施工 部署 第 一 節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指 揮系統(tǒng) 一、指揮系統(tǒng) 根據(jù)該工程的規(guī)模特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定將本工程列為 重點(diǎn)工程 進(jìn)行管理 ，為組織協(xié)調(diào) 和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立由公司 副 總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)，指揮系統(tǒng)圖 見下圖 。 5 二、組織機(jī)構(gòu) 本 工程采用項(xiàng)目法施工，具體由 公司 選派壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和具有類似工程豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的 五大員 (施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員 )組成 項(xiàng)目經(jīng)理部 ， 承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，全面負(fù)責(zé)指揮 本 項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工和各項(xiàng)管理工作，并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強(qiáng)有力的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí) 本工程施工 班子，建成強(qiáng) 有力的項(xiàng)目管理班子，健全各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系， 同時(shí)指定具有較強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量過硬的各分項(xiàng)工程施工班組承擔(dān)施工任務(wù)，確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，做到優(yōu)質(zhì)高效，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下： 副總經(jīng)理 公司工程部 項(xiàng)目經(jīng)理部 材料科 質(zhì)檢科 安全科 預(yù)算科 資料管理科 6 三、各方面的組織協(xié)調(diào) 在勞動(dòng)力調(diào)配上， 由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組， 選擇 具有豐實(shí) 踐 檢驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 組成項(xiàng)目施工班組承擔(dān)各分項(xiàng)工程施工任務(wù)。 在物力上，公司的材料 部門 將優(yōu)先 供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，在材料采購方面，選擇正規(guī)的有良好信譽(yù)的材料供應(yīng)商，材料進(jìn)場前除按規(guī)定進(jìn)行送檢外，公司還派專人不定期的對進(jìn)場材料進(jìn)行臨檢，確保工程所用材料質(zhì)量全部合格，由于本工程所用砼為商品砼，所以選擇在東莞建設(shè)局有備案的正規(guī)的技術(shù)力量雄厚的砼生產(chǎn)廠家。 公司的機(jī)械 設(shè)備部門 在砼機(jī)具、鋼筋加工設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、車輛等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資 金，保證工程正常施工。 第 二 節(jié) 方針目標(biāo) 及 管理 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 五大員 砼班 鋼筋班 木工班 泥水班 鋼構(gòu)班 技術(shù)負(fù)責(zé) 水電班 架子工 7 充分發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、實(shí)干、求實(shí)、創(chuàng)新 ”的 公司 精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位 、監(jiān)理單位 及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下： 工期目標(biāo) 根據(jù)甲方要求確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成 ， 我們在保證質(zhì)量的前提下盡量提前。 質(zhì)量目標(biāo) 精心組織、精心施工、加強(qiáng)管理，確保工程 質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)， 合格率必須達(dá)到 100%。 安全目標(biāo)： 1）、施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在 1‰內(nèi)。 2）、消防安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。 3）、治安管理方面： 施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除 ―六害 ‖行為。 現(xiàn)場管理目標(biāo)： 按照市政府文明工地規(guī)定 ， 發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn) ， 對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 項(xiàng)目部嚴(yán)格按 GBT9002標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件 (《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系控制 程序》、 《質(zhì)量文件匯編》、 8 《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編》 )進(jìn)行管理， 確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審 通過學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順 利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場待用。 三、 技術(shù)準(zhǔn)備 1．建立質(zhì)量保證體系，配備專職施工、質(zhì)檢技術(shù)人員； 2．熟悉施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的施工驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)規(guī)范。組織參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、簽署。 3．編制和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位施工方案，工程施工預(yù)算和工料計(jì)劃。 4．編制半成品加工計(jì)劃及材料訂貨計(jì)劃。 5．做好施工前，材料試驗(yàn)、砼試配工作。 6．做好測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測點(diǎn)設(shè) 置。 7．按貫標(biāo)要求建立各類技術(shù)、質(zhì)量資料檔案。 9 四、 物資的準(zhǔn)備： 根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。 五、 勞動(dòng)力等組織準(zhǔn)備： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)圖見附表），建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有 施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定建立混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。 為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的 協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作 有 領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。 對鋼結(jié)構(gòu)工程所使用的機(jī)械和檢測設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，保證 施 工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 10 工種 人數(shù) 土方 砼工 鋼筋工 模板工 鋼構(gòu)班 水電工 裝飾工 架子工 機(jī)修工 雜工 86 10 12 6 12 20 4 12 4 2 2 六、 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1．按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃要求調(diào)配、組織各工種勞力進(jìn)場。 2．提供建設(shè)單位甲供材料計(jì)劃，包括規(guī)格、型 號(hào)、品種和數(shù)量，供應(yīng)時(shí)間。 3．自行采供材料按期、按量、按質(zhì)、組織采購，運(yùn)輸進(jìn)場。 4．場地平整，滿足 ―三通一平 ‖。 施工用電準(zhǔn)備 施工用電由現(xiàn)場平面布置決定，考慮最短線路布設(shè)，沿建筑物四周布置動(dòng)力、照明主干線。 各樓層施工用電利用電管井設(shè)置垂直電纜，各樓層設(shè)置分配電箱?，F(xiàn)場施工用電需求量計(jì)算如下： 考慮機(jī)械全部使用時(shí) P計(jì) =(k1 ∑ pc+k2 ∑ pa+k3 ∑ pb) 綜合考慮施工用電約占總用電量的 90％，室內(nèi)外照明用電約占 10％，按上式簡化為： P計(jì) =(k1 ∑ pc+ )= ∑ pc = 282 =210(KW) 所以建設(shè)單位提供最大供電量 200KW即能滿足。但為防止意外停電，我們自備 75KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以滿足混凝土施工需要。 施工用水準(zhǔn)備： 11 現(xiàn)場施工水管從市政管網(wǎng)接駁，利用高揚(yáng)程潛水泵抽送至各樓層施工用水區(qū)，確保施工用水和混凝土養(yǎng)護(hù)用水?，F(xiàn)場用水量計(jì)算如下： (1)施工用水量： q1=k1 [∑ Q1N1K2/(8 3600)] = [(100 250)+65 200] (8 3600) =按每人攪拌 100M3砂漿 ，砌筑 65M3磚計(jì)算。 (2)消防用水量 ： q4=10(I/S) (5)施工現(xiàn)場總用水量 ： Q1=q4＋ q1=(I/S) (6)供應(yīng)網(wǎng)管管徑選擇 ： D1=4Q1/(πv 1000)=400mm 所以施工現(xiàn)場選用 DN40即可。 現(xiàn)場排水： 現(xiàn)場生活用廢水、雨水、污水利用現(xiàn)場周圍修筑的砼排水溝有組織排進(jìn)市政排污井。詳見現(xiàn)場施工平面布置圖。 第 四 節(jié) 施工總