[建筑]工程施工組織設計編制(已修改)
2025-01-28 06:46 本頁面
【正文】 本工程施工組織設計編制依據(jù)如下： 、護欄制作與安裝工程施工組織設計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質量檢驗評定標準等依據(jù)編制而成。 （1）甲方提供的投標書； （2）施工現(xiàn)場實地踏勘； （3）國家有關建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件； （4）建筑施工安全檢查標準JGJ59—99； 、本施工組織設計遵守的有關規(guī)范、標準： （1）《工程測量規(guī)范》GB50026—2001； （2）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJB91）；（3）《建筑工程質量檢驗評定標準》（GBJ30188）； （4）《建筑鐵藝護欄焊接規(guī)程》JGJ81—91； （5）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；（6）《碳鋼焊條》GB5117—85； （7）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—86； （8）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88；第一章 施工準備計劃 施工技術準備：積極組織技術人員認真審閱圖紙，并現(xiàn)場進行實地測量，做好圖紙設計交底和技術交底的準備工作，備齊工程所需的資料，編制施工圖預算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需要情況。向施工人員進行施工組織設計和技術交底，把工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術責任制的必要措施。 物資的準備：根據(jù)施工預算和分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供貨合同。根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。按照要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。 勞動力等組織準備： 成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構，建立健全各項規(guī)章管理制度，確定勞動組織的領導機構名額和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則，把有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領導機
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