管理學(xué)組織與組織設(shè)計(jì)(已修改)
2025-01-20 15:48 本頁面
【正文】 第八章 組織與組織設(shè)計(jì) 1 本章基本內(nèi)容 第一節(jié) 組織與組織工作含義 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的理論與原則 第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的影響因素 第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容 第五節(jié) 常見組織結(jié)構(gòu)類型與選擇 第六節(jié) 組織變革 第七節(jié) 理論專題與實(shí)踐專題 2 本章教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)及難點(diǎn) 教學(xué)重點(diǎn)： 管理幅度與管理層次的關(guān)系；集權(quán)與分權(quán)；組織結(jié)構(gòu)類型選擇。 教學(xué)難點(diǎn)： 組織設(shè)計(jì)的理論與原則；組織變革 教學(xué)目標(biāo)： 通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解和掌握組織的基本概念與相關(guān)理論，組織設(shè)計(jì)的原則、影響因素與類型選擇，組織變革過程等內(nèi)容。 教學(xué)方法： 課堂教學(xué)與課堂練習(xí)相結(jié)合 教學(xué)要求： 掌握并辨析組織結(jié)構(gòu)的各類型的特點(diǎn) 3 老王經(jīng)過一家人的共同努力，將自家的一個(gè)小雜貨店發(fā)展成為一中型的百貨商場。按說，一家人應(yīng)該高高興興才是，但現(xiàn)在的老王家卻充滿著火藥味。 事情是這樣的，老王與兒子小王就百貨商場設(shè)還是不設(shè)職能部門爭吵開了。老王認(rèn)為，自己經(jīng)營小百貨有經(jīng)驗(yàn)，沒有必要搞那些花架子，兒子學(xué)的那些東西對自己的經(jīng)營沒有什么用處。小王則根據(jù)自己在大學(xué)學(xué)過的 《 管理學(xué) 》 ，堅(jiān)持要按照組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要求來設(shè)置職能部門。他認(rèn)為父親思想陳舊古板，不懂得運(yùn)用科學(xué)來管理，應(yīng)該洗洗腦子，接受一點(diǎn)新觀念，用一些新方法。 兩人爭議了大半天，誰也說服不了誰。 案例導(dǎo)入：老王與小王的爭論 4 【 問題導(dǎo)引 ] 老王的組織經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)的嗎？ 小王的組織觀點(diǎn)正確嗎？ 5 第一節(jié) 組織與組織工作含義 一、組織的含義與類型 二、組織工作的內(nèi)容與特征 三、組織工作的原則 6 一、組織的含義與類型 組織的含義 名詞涵義的組織 ：為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作，及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)。 要點(diǎn)： （ 1）組織是一個(gè)人群集合系統(tǒng)。 （ 2）組織必須有目標(biāo)。 （ 3）組織必須有分工與協(xié)作。 （ 4）組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。 7 狹義： 對完成特定使命人的系統(tǒng)性安排。 構(gòu)成狹義組織的必備條件 （ 1）目的性 （ 2）二人以上 （ 3）系統(tǒng)安排 廣義： 管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立和協(xié)調(diào) 一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)（ 組織結(jié)構(gòu)）的一系列 工作過程。 動(dòng)詞涵義的組織 8 組織的類型 按組織的社會(huì)性質(zhì)分類 （ 1）經(jīng)濟(jì)組織 （ 2）政治組織 （ 3）文化組織 （ 4）群眾組織 （ 5）宗教組織 9 按組織的組成方式分類 （ 1）正式組織 為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，而明確規(guī)定組織成員之間職責(zé)范圍和相互關(guān)系的一種結(jié)構(gòu)，其組織制度和規(guī)范對成員具有正式的約束力。 （ 2）非正式組織 人們在共同工作或行動(dòng)中，由于具有共同的興趣和愛好，以共同的利益和需要為基礎(chǔ)而自發(fā)形成的團(tuán)體。 10 按組織有無贏利性分類 （ 1）獲利性組織 是否獲取利益是區(qū)別這種組織的一個(gè)根本標(biāo)志。獲利性組織的所有活動(dòng)以利潤為核心，如所有的企業(yè)組織。 （ 2）非獲利性組織 組織的主要宗旨是向社會(huì)提供服務(wù)，如宗教組織、社會(huì)福利組織、部分教育和醫(yī)療組織等。他們可能會(huì)收取一定費(fèi)用，這些費(fèi)用主要是用于維持自身的生存。政府必須有一套嚴(yán)格的規(guī)章，以對其行為給予監(jiān)控。 11 按利益受惠分類 （ 1）互利組織： 互助團(tuán)體、會(huì)員制俱樂部 （ 2）服務(wù)組織： 醫(yī)院、大學(xué)、福利機(jī)構(gòu) （ 3）實(shí)惠組織： 工廠、銀行、公司 （ 4）公益組織： 警察機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和軍隊(duì)組織等 12 按組織的規(guī)模分類 （ 1）小型組織 （ 2）中型組織 （ 3）大型組織 13 二、組織工作的內(nèi)容與特征 組織工作內(nèi)容 組織工作：是組織的動(dòng)態(tài)概念，其結(jié)果形成組織。 組織工作的內(nèi)容： （ 1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建立 （ 2）權(quán)力和責(zé)任的分配 （ 3）人員配備（任用 ) （ 4）組織運(yùn)用 （ 5）組織調(diào)整與變革 14 （ 1）組織工作是一個(gè)過程。 分工； 部門劃分； 授權(quán)； 協(xié)調(diào)的規(guī)定 。 （ 2） 組織工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程 。 （ 3）組織工作中應(yīng)注意非正式組織的作用。 非正式組織是基于人們相互聯(lián)系的需要而自發(fā)地建立的社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。 組織工作的特征 15 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)理論與原則 一、組織設(shè)計(jì)的程序與結(jié)果 二、組織設(shè)計(jì)的理論與原則 傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)原則 彈性組織設(shè)計(jì)原則 系統(tǒng)與權(quán)變原則 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 16 一、組織設(shè)計(jì)的程序與結(jié)果 關(guān)鍵步驟 相關(guān)的組織要素 要求 勞動(dòng)分工 把組織的任務(wù)分解成可由個(gè)人完成的 工作任務(wù) 部門化 以有效的方式把工作組織起來，以便
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