[管理學]計劃組織控制(已修改)
2025-10-26 02:10 本頁面
【正文】 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 1 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 2 市場營銷管理 市場營銷管理是指營銷者在一定的系統(tǒng)環(huán)境下，為了實現(xiàn)各種組織目標，創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的有益交換和聯(lián)系，而設(shè)計的營銷組合方案（ 產(chǎn)品及定價、促銷、配銷、渠道等組合 ）所進行的分析、計劃、組織、實施和控制的過程。 計劃、組織、實施和控制 是營銷管理的重要內(nèi)容 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 3 從上面的定義中，市場營銷計劃，組織與控制內(nèi)涵是： 企業(yè)必須 制定 市場營銷 計劃并進行管理 。 市場營銷管理必須依托于一定的機構(gòu)或部門 ——市場營銷組織 。 所有的市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都必須落實到 有效執(zhí)行 市場營銷計劃內(nèi)。 市場營銷組織必須具備 制定 、 實施穩(wěn)健的 市場營銷計劃 ， 評估 和 控制市場營銷活動 的能力。 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 4 第一節(jié) 市場營銷計劃 一、市場營銷計劃的要素和內(nèi)容。 包括有： 1。背景或現(xiàn)狀及其分析 2。設(shè)定目的和目標 3。戰(zhàn)略及其選擇 4。戰(zhàn)術(shù)或活動方案 5?？刂? 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 5 1。背景或現(xiàn)狀及其分析 包括有： ⑴ 背景或現(xiàn)狀的描述： 提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及現(xiàn)實環(huán)境有關(guān)的背景資料 ⑵ 機會和威脅 ,優(yōu)勢與弱點分析： 通過機會與威脅分析 ,闡明來自外部的能左右企業(yè)未來的因素 ,以便考慮可采取的行動 . 通過優(yōu)勢與弱點分析，說明企業(yè)資源、能力方面的基本特征。 ⑶ 指出企業(yè)面臨的主要問題和對未來的主要假設(shè)： 將 機會和威脅 ,優(yōu)勢與弱點分析的結(jié)果 ,用于確定計劃必須強調(diào) ,突出的主要方面。 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 6 2。設(shè)定 目的 和 目標 : “目的 ” 反映企業(yè)采取行動所要達到的最終狀況或境界 (如增加利潤 ,增加市場占有率或增加顧客滿意度 )。 “ 目的 ” 的意義 在于對整個企業(yè)的行動提供指導和控制 ,但它必須轉(zhuǎn)化為可以衡量的目標。 目的和目標絕對不能只是概念化的 ,而必須轉(zhuǎn)化為便于衡量的指標，即量化指標。 目標 中包含了對任務的數(shù)量和時間要求。 2021年 11月 10日星期三 9時 34分 29秒 李檢根 7 3。 戰(zhàn)略及其選擇 : 目標可通過多種途徑實現(xiàn) ,企業(yè)必須選擇有利于實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略 ,以 文字或列表形式 詳細說明。 市場營銷戰(zhàn)略必須考慮和說明以下問題 : 目標市場： 即企業(yè)或企業(yè)的 品牌、產(chǎn)品 準備進入的細分市場
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