【總結(jié)】管理學第四章管理與管理過程回顧:何為管理管理的定義?通過綜合運用人力資源和其他資源,以有效地實現(xiàn)目標的過程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過科學的方法,使有限的資源實現(xiàn)盡可能多的目標有效的管理既要講究效益,也要講究效率管理工
2025-01-11 08:24
【總結(jié)】2022/2/16第1章:總論12022/2/162?FinancialManagement?CorporateFinance現(xiàn)有各種名稱:公司金融、財務(wù)管理、公司理財、理財學、企業(yè)理財學、……2022/2/163財務(wù)學?傳統(tǒng)財務(wù)學(Finance)可分為三大領(lǐng)域:?財務(wù)管理(Fina
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】2022/1/41第四章組織ORGANIZATION2022/1/42學習目標?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)缺點和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則、組織運行中職責權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展2022/1/43第四章結(jié)構(gòu)框圖
2025-01-03 03:30
【總結(jié)】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競標定價?
2025-01-19 16:02
【總結(jié)】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】第4章存儲管理內(nèi)容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實現(xiàn)技術(shù)。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-10-16 21:51
【總結(jié)】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應(yīng)的一個或多個進程調(diào)度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務(wù)。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2024-10-19 01:52
【總結(jié)】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第五章倉儲成本管理2022/2/16知識目標?理解倉儲成本的含義、特點;?理解影響倉儲成本的因素;?掌握倉儲成本的構(gòu)成;?掌握倉儲成本的控制方法;?熟悉倉儲成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識?倉儲的涵義?倉儲的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,它表示一
2025-01-19 16:05
【總結(jié)】第3章財務(wù)分析?第1節(jié)財務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財務(wù)能力分析?第3節(jié)財務(wù)趨勢分析?第4節(jié)財務(wù)綜合分析第1節(jié)財務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財務(wù)分析的作用?二、財務(wù)分析的目的?三、財務(wù)分析的內(nèi)容?四、財務(wù)分析的方法?五、財務(wù)分析的程序?六、財務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財務(wù)分析的
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭。《管理學》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50
【總結(jié)】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2025-01-21 13:36