管理學(xué)-第4章組織(已修改)
2025-01-15 03:30 本頁面
【正文】 2022/1/4 1 第四章 組 織 ORGANIZATION 2022/1/4 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念 ? 領(lǐng)會各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍 ? 掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、組織運(yùn)行中職責(zé)權(quán)限的確定 ? 了解組織的變革與發(fā)展 2022/1/4 3 第四章結(jié)構(gòu)框圖 組 織 組 織 概 述 組 織 設(shè) 計(jì) 組 織 運(yùn) 行 組織變革與發(fā)展 組織含義 組織理論 組織工作任務(wù) 組織工作步驟 組織工作內(nèi)容 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 組織結(jié)構(gòu)類型 組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的含義 職權(quán)的有關(guān)問題 組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的關(guān)鍵 直線與參謀的關(guān)系 集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 正式組織與非正式組織的關(guān)系 組織變革 組織發(fā)展 2022/1/4 4 組 織 概 述 ? 組織含義 ? 組織理論 ? 組織工作任務(wù) ? 組織工作步驟 ? 組織工作內(nèi)容 2022/1/4 5 組織的含義 ? 在管理學(xué)中，組織有兩方面含義： 實(shí)體 (Entity)的組織 (Organization)是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行合理的配置和協(xié)調(diào) ,并具有一定邊界的社會團(tuán)體 . 活動過程 (Process)的組織(Organizing)是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對組織的資源進(jìn)行有效的配置的過程 . 2022/1/4 6 組織理論 ? 古典組織理論 以工作為中心 特點(diǎn)：封閉、集權(quán)、穩(wěn)定 ? 行為組織理論 以人為中心 特點(diǎn)：開放、分權(quán)、參與 ? 現(xiàn)代組織理論 以系統(tǒng)和環(huán)境為中心 特點(diǎn)：動態(tài)、系統(tǒng)、權(quán)變 2022/1/4 7 組織工作的任務(wù) ? 明確完成目標(biāo)所需的活動并加以分類 ? 對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要活動進(jìn)行分組 ? 把各組分派給有權(quán)力的管理人員領(lǐng)導(dǎo) ? 制定有關(guān)協(xié)調(diào)的規(guī)定 ? 根據(jù)環(huán)境變化及組織發(fā)展進(jìn)行組織變革 2022/1/4 8 組織工作的步驟 分 工 明確目標(biāo)、計(jì)劃和任務(wù) 配備人員 授予職權(quán) 配 合 2022/1/4 9 組織工作的內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行 ?組織變革與發(fā)展 2022/1/4 10 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 組織結(jié)構(gòu)的含義 ? 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ? 組織結(jié)構(gòu)類型 2022/1/4 11 組織結(jié)構(gòu)含義 ? 組織結(jié)構(gòu) （ Organization Structure） 是一個(gè)組織內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的關(guān)系形式，或者說是一個(gè)組織內(nèi)各要素的排列組合方式。 2022/1/4 12 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素 組織戰(zhàn)略 組織環(huán)境 組織規(guī)模 科學(xué)技術(shù) 2022/1/4 13 機(jī)械式與有機(jī)式組織 機(jī)械式組織 嚴(yán)格的層級關(guān)系 固定的職責(zé) 高度正規(guī)化 正式的溝通渠道 集權(quán)式?jīng)Q策 合作 不斷調(diào)整的職責(zé) 低度正規(guī)化 非正式溝通渠道 分權(quán)式?jīng)Q策 有機(jī)式組織 2022/1/4 14 ? 組織結(jié)構(gòu)是幫助管理者實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的手段。目標(biāo)產(chǎn)生于組織的總戰(zhàn)略，所以組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從于組織的總戰(zhàn)略，如果組織戰(zhàn)略作了重大調(diào)整，就必須修改組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)和支持戰(zhàn)略的調(diào)整和變革。 2022/1/4 15 錢德勒研究的結(jié)論： 公司戰(zhàn)略的變化先行于并且導(dǎo)致了組織結(jié)構(gòu)的變化。 錢德勒建議：隨著公司戰(zhàn)略從單一產(chǎn)品向縱向集成、再向多樣化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，管理者會將組織從機(jī)械式向更加
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1