【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權(quán)力、集權(quán)與分權(quán)四、直線與參謀五、部門化一、基本概念狹義:對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構(gòu)成狹義組織的必備條件:(
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第五章青少年人格的發(fā)展及建構(gòu)?解讀人格內(nèi)涵?詮釋人格理論?了解人格發(fā)展?建構(gòu)人格健康人格(personality):個體內(nèi)在行為上的內(nèi)部傾向性,是個人相對穩(wěn)定的比較重要的心理特征總和。解讀人格內(nèi)涵能力、氣質(zhì)、性格、需要、動機、
2025-01-21 19:20
【總結(jié)】裹簽莆皿果思壽疆趕井劫嗅途竭嗜沏臺妮鼓芒有鑼籠堯漓針肝臆鄂礁殿疙5--藥學(xué)導(dǎo)論第五章藥理學(xué)5--藥學(xué)導(dǎo)論第五章藥理學(xué)奎侵斥責(zé)傲癸淡虹
2025-01-04 16:40
【總結(jié)】第五章塑性變形對金屬組織與性能的影響第五章塑性變形對金屬組織與性能的影響金屬的塑性變形回復(fù)與再結(jié)晶超塑性成形金屬的熱加工一.單晶體與多晶體單晶體:其組成原子按相同規(guī)律和空間取向排列的晶體。多晶體:由許多空間取向不同的單晶體(晶粒)組成的晶體。第
2025-03-22 02:14
【總結(jié)】第五章領(lǐng)導(dǎo)心理和行為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是影響一個組織人力資源發(fā)揮程度的重要因素之一,領(lǐng)導(dǎo)行為對一個部門,一個企業(yè)的管理的好壞具有決定性的影響,它是組織領(lǐng)導(dǎo)一個部門或一個企業(yè)人力財力物力以及調(diào)動一切積極因素的關(guān)鍵,是實施組織目標(biāo)和滿足職工需要的行為。因此,培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,如何提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,勢必
2025-01-21 15:04
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計組織概述組織部門化組織層級化理解組織工作的含義、特點理解組織設(shè)計的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長,我當(dāng)護(hù)士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個例子吧。
2025-01-21 13:28
【總結(jié)】第五章思維一個不想思考的人是頑固者,一個不能思考的人是傻瓜,一個不敢思考的人是奴隸。杜倫孟德?思維是人腦對事物的本質(zhì)屬性與內(nèi)部規(guī)律的間接和概括反映。–思維是人類特有的認(rèn)識世界的高級形式,它和感知覺一樣都是人腦對事物的反映。但感知覺反映的是那些看得見摸得著的東西,即反映事物個別屬性、個別事物及其外部
2025-05-14 22:48
【總結(jié)】我國城市管理的一個縮影,它所反映的是中國普遍存在的問題。圖中的汽車不得不左側(cè)通行,而且嚴(yán)重超載,乘客安全無法保障,事故隨時可能發(fā)生。公路揚場,農(nóng)民安全受到威脅,糧食問題關(guān)系國際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽中外的“日升昌”便
2025-01-08 02:56
【總結(jié)】(5-1)電子技術(shù)第五章線性處理器模擬電路部分(5-2)第五章線性處理器§運放工作在線性區(qū)時的特點§信號的運算電路§運放工作在非線性區(qū)時的特點(5-3)uiuo+UOM-UOM?Ao越大,運放的線性范圍越小,必須在輸出
2025-01-19 15:10
【總結(jié)】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院第五章戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略性計劃是指應(yīng)用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設(shè)立整體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院彼得?德魯克(
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計一、組織設(shè)計基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計:包括組織內(nèi)
2025-01-04 00:01
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第五章計劃蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院【學(xué)習(xí)目的與要求】?正確理解計劃工作的概念?明確計劃的種類和相互關(guān)系?了解計劃工作的程序、原理?掌握目標(biāo)管理方法蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院【案例】春秋航空的平價航空之路蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一節(jié)計劃概述一、計劃的
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】第五章呼吸目的要求:明確肺通氣和氣體交換的原理。掌握氣體在血液中運輸?shù)男问揭约胺蔚臓繌埛瓷浜突瘜W(xué)性調(diào)節(jié)。呼吸節(jié)律的維持等作一般了解。上一頁下一頁第一節(jié)呼吸的過程和呼吸器官一、呼吸的意義、肺呼吸和組織呼吸1.呼吸的意義
2025-04-29 05:07
【總結(jié)】第五章芳烴芳香性概述?A、組成:含C、H,高度不飽和性。?B、結(jié)構(gòu):成環(huán)原子間的鍵長趨于平均化。?C、化性:不易進(jìn)行加成反應(yīng)和氧化反應(yīng),易進(jìn)行取代反應(yīng)(芳香性)。?D、分類:含苯環(huán)結(jié)構(gòu)的芳烴和非苯芳烴(環(huán)型π電子離域體系由4n+2個π電子構(gòu)成,即符合Hückel規(guī)則)。1、基本情況:芳烴
2025-01-19 15:09