【總結】2021/11/11連鎖企業(yè)門店店長管理實務1優(yōu)化終端顧客管理與對外關系維護別忘了我——冒險王天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11連鎖企業(yè)門店店長管理實務2?零售商可以對自己的目標市場進行準確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競爭極為激烈的零售
2025-01-16 02:42
【總結】1換證培訓連鎖企業(yè)經營與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高級經營師系列課程(上)2第三章連鎖經營業(yè)態(tài)選擇?第一節(jié)連鎖業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略定位?第二節(jié)連鎖超級市場?第四節(jié)連鎖專營店?第五節(jié)連鎖百貨商店
2024-10-19 08:08
【總結】品類管理議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”?市場中銷售渠道的轉型-傳統(tǒng)-現代
2024-11-03 18:52
【總結】第三章連鎖企業(yè)內部組織管理第一節(jié)組織結構設計的內容和要求一、組織結構設計的內容組織結構(Organizationstructure)是指一個組織內各構成要素以及它們之間的相互關系,主要涉及企業(yè)部門構成、基本的崗位設置、權責關系、業(yè)務流程、管理流程及企業(yè)內部協調與控制機制等?!舭凑掌髽I(yè)戰(zhàn)略目標要求,建立合
2025-01-18 09:43
【總結】連鎖企業(yè)門店營運管理能力鑒定請總結一下你大學兩年的得失啤酒陳列:1、由上至下:玻璃瓶裝—小罐裝—大罐裝—整件。A、B類店將玻璃瓶陳列在前段,C類店視情況陳列于前面做縱向或于頂層做橫向。2、進口品牌啤酒陳列在類別前面。3、高流量商品例如罐裝“山城”啤酒在底層做大流量陳列??磮D陳述以下陳列標準請說出下列品類圖的分類層次
2025-08-20 10:32
【總結】前言為滿足高等職業(yè)技術院校人力資源管理專業(yè)教學需要,我們在全國范圍內經過廣泛的征集與篩選,組成了一個既有長期耕耘在教學一線的資深教授,也有近些年來在高等職業(yè)技術院校人力資源管理專業(yè)教研中成績斐然的中青年學者,還有多年來從事人力資源管理實際工作的企業(yè)界人士在內的編寫團隊,編寫了這套“高等職業(yè)技術院校人力資源管理專業(yè)全國統(tǒng)編教材”。
2025-01-18 10:02
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632家電連鎖企業(yè)分析:家電連鎖企業(yè)隱患、家電連鎖企業(yè)存在的問題盡管以國美、蘇寧為代表的家電連鎖企業(yè)在成為“品牌殺手”的同時創(chuàng)造了富豪的神話,但7月份以來,其股價的下挫還是不斷引起業(yè)界的關注。雖然有眾多的說法可以解釋這其中的奧妙,但家電連鎖業(yè)因近年來的
2025-01-07 20:58
【總結】連鎖企業(yè)內部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財務管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計一、連鎖企業(yè)組織結構設計要求連鎖企業(yè)的組織結構決定了在公司中每名雇員應該承擔的具體任務,以及公司的權力線與責任線。組織結構反映在組織圖上,是對一個組織的
【總結】書名:連鎖企業(yè)人力資源管理ISBN:978-7-111-44151-9作者:沈文馥出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件模塊二:人力資源規(guī)劃項目1工作崗位分析項目2人力資源規(guī)劃連鎖企業(yè)人力資源管理人力資源管理課程協作組?能力目標能夠設計工作崗位分析調查問卷;能
2024-10-17 02:34
【總結】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-22 23:54
【總結】品類管理之單品管理民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:1)民營超市單品管理方面沒有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性,商品結構不合理;4)訂單隨意,準確性較差;5)商品庫存金額高、周轉慢;6)負庫存商品數量多,沒有及時有效處理;
2025-01-20 00:13
【總結】WrigleyChina收銀口品類管理-2023年8月2日-WrigleyChina課程規(guī)則?相互聆聽?發(fā)表見解?尊重時間?分享經驗?積極主動?享受快樂WrigleyChina?你期望通過參加此次研討會的“收銀口品類管理”部分的培訓達到什么目標?
2025-02-12 10:34
【總結】2022/2/5超市人培訓中心1“品類管理.中國實戰(zhàn)”培訓教材(一)北京烽雅精英(超市人)企顧司唐韶娟二零零六年二月2022/2/5超市人培訓中心2敬請配合:?請把手機調整到震動位置或關閉;?請不要隨意走動;?深入思考?適當借鑒?充分應用?貴在行動知道的
2025-01-09 04:52
【總結】商品品類優(yōu)化與排面設計csrmgwgch一、品類管理的基礎知識?品類管理實施的基礎?——建立合理的商品組織結構表合理的商品組織結構表——超市經營的核心競爭力什么是品類管理??品類(category)是指消費者認為相關且可相互替代的一組特殊商品或服務。依據F
2025-01-10 05:31
【總結】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces
2024-10-19 13:34