[管理學]第五章存貨管理業(yè)務流程(已修改)
2024-10-31 01:58 本頁面
【正文】 1 第五章 庫存管理業(yè)務流程 王紅英 2 第一節(jié) 庫存及其作用 第二節(jié) 庫存控制的決策 第三節(jié) 庫存問題的分類及控制的基本方式 3 第一節(jié) 庫存及其作用 一、庫存的定義 ：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經濟價值的資源。 (資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。 ) 4 二、庫存的作用（基本功能） 縮短訂貨提前期（滿足預期顧客需求）； 平滑生產要求（穩(wěn)定作用）； 分離運作過程； 分攤訂貨費用； 使企業(yè)達到經濟訂貨規(guī)模 防止脫銷； 避免價格上漲。 5 庫存掩蓋的問題永遠不會自行消失 合理 庫存 失控 庫存 計 劃 不 周 市場 需求 不明 設 備 故 障 人 員 培 訓 不 足 質 量 問 題 職 責 不 清 解決辦法： ? 領導下決心 ? 降低庫存、暴露問題 ? 追根究底、查明原因 ? 徹底解決、永不發(fā)生 ? 再次降低庫存 …… 供應商 選擇 不當 ？ 6 三、庫存的種類 按庫存在生產中的作用分類 ①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動力；④修理用備件。 按庫存物資存在的狀態(tài)分類 ①原材料庫存；②成品庫存；③部件庫存；④備件庫存；⑤在制品庫存。 按庫存用途分類 ①經常性庫存；②保險性庫存；③季節(jié)性庫存。 7 ? 確定庫存管理方針和策略 ? 制定物料庫存策略和資金限額 ? 控制庫存費用 ? 維護采購安全期量 ? 確定物料分類原則 ? 進行盤點工作 ? 處理異常物料 ? 確定訂貨批量規(guī)則 ? 輔助物料價值分析和成本分析 四、庫存管理的日常事務 8 生產計劃 發(fā)票 客戶 庫存 盤點 產品 入庫 在制 盤點 財務 部門 供應商 采購 部門 銷售
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