生產(chǎn)運(yùn)作管理---第二章生產(chǎn)過程組織(已修改)
2024-10-31 01:39 本頁面
【正文】 第二章 生產(chǎn)過程組織 ? 生產(chǎn)過程 ? 一 、 產(chǎn)品生產(chǎn)過程： ? 廣義：指從產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn) (生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 ) 開始到生產(chǎn)出成品為止的全過程 。 ? 狹義：從原材料投入生產(chǎn) ， 至生產(chǎn)出成品為止的過程 。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容 : :勞動者、勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程 . ：借助自然力產(chǎn)生某種變化的過程。鑄件的自然時(shí) 效、油漆的自然干燥等。 具體構(gòu)成： 產(chǎn)品生產(chǎn)過程＝勞動過程＋自然過程 ＝工藝過程＋檢驗(yàn)過程＋運(yùn)輸過程＋自然過程＋等待停歇過程 生產(chǎn)過程的含義： 勞動過程和自然過程的結(jié)合過程 勞動過程和價(jià)值形成過程的結(jié)合過程 勞動過程：勞動者 勞動手段 勞動對象 產(chǎn)品 ? 價(jià)值形成過程： 稅金 利潤 工資 折舊 原材料、燃動費(fèi) 新創(chuàng)價(jià)值 轉(zhuǎn)移價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值 + = 成本 二、工廠生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 ? 基本生產(chǎn)過程 ? 輔助生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)服務(wù)過程 ? 附屬生產(chǎn)過程 . 三、組織生產(chǎn)過程的基本要求 ? 生產(chǎn)過程的連續(xù)性； ? 生產(chǎn)過程的平行性； ? 生產(chǎn)過程的比例性； ? 生產(chǎn)過程的均衡性； ? 生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時(shí)性 。 。 產(chǎn)品和它的零部件在生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)上的運(yùn)動始終處于連續(xù)的狀態(tài)，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)不必要的中斷、停頓或等待的現(xiàn)象。（時(shí)間、空間） （ 1）優(yōu)點(diǎn)：縮短生產(chǎn)周期，減少在制品數(shù)量，加速資金周轉(zhuǎn)；充分利用設(shè)備、物資，減少等待損失，改善產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）措施：符合工藝路線的總體布置；作業(yè)安排緊密銜接；提高機(jī)械化、自動化水平；采用先進(jìn)組織形式；提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。 。生產(chǎn)過程的各項(xiàng)活動各工序在時(shí)間上實(shí)行平行交叉作業(yè)。 。生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上要保持一定的比例性。具體體現(xiàn)在工人人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)速率、開工班次上。 措施：注意產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力之間的平衡問題；加強(qiáng)計(jì)劃管理。 。在生產(chǎn)過程的各個(gè)階段都要保持按計(jì)劃有節(jié)奏、均衡的進(jìn)行。要求在相等的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量的產(chǎn)品。投入、生產(chǎn)和出產(chǎn)。 。企業(yè)生產(chǎn)過程的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程的空間組織 生產(chǎn)過程的空間組織（也稱生產(chǎn)結(jié)構(gòu)） 目標(biāo)： 從空間組織中獲得最大的效益。 要求： （ 1）滿足要求； （ 2）便于操作； （ 3）便于運(yùn)輸； （ 4）確保安全； （ 5）充分利用； （ 6）擴(kuò)建余地。 生產(chǎn)過程的空間組織 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作組織原則 ? 1） 工藝專業(yè)化原則 (Process Focused)
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