秘書與人力資源管理——績效考評(已修改)
2024-10-28 20:10 本頁面
【正文】 《 秘書與人力資源管理 》 績 效 考 評 ： ； :； ： 工作項(xiàng)目：績效考評 工作任務(wù)一 掌握績效考評常識 工作任務(wù)二 熟悉績效考評基本流程 工作任務(wù)三 科學(xué)實(shí)施績效考評 工作任務(wù)四 熟練運(yùn)用績效考評方法 工作任務(wù)五 績效面談與績效改進(jìn) ： ； :； ： 工作任務(wù)一：掌握績效考評常識 ? 績效的特點(diǎn) ? 績效的形成因素 ? 績效的影響因素 ? 績效考評的類型 ? 人力資源部績效考評的責(zé)任 ： ； :； ： ㈠ 績效的定義與特點(diǎn) ? 績效指人們所做的同組織目標(biāo)相關(guān)的、可預(yù)測的、具有可評價(jià)要素的行為，這些行為對個(gè)人或組織效率具有積極或消極的作用。 ? 績效的特點(diǎn) —— 多因性（績效的優(yōu)劣受多種因素影響） —— 多維性（能耗、出勤、團(tuán)結(jié)等） —— 動
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