企業(yè)核心能力與人力資源管理(人力資源素質(zhì)模型)(已修改)
2025-08-17 02:06 本頁(yè)面
【正文】 人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究 彭劍鋒 教授 教學(xué)特點(diǎn) ? 拉開(kāi)與本科生課程的檔次，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)思考，追蹤理論前沿，緊貼實(shí)踐需求。 ? 適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求，采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過(guò)問(wèn)題提出 ——文獻(xiàn)研究 ——系統(tǒng)思考框架 ——案例實(shí)證的研究與討論方式，從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)出發(fā) ,結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展?fàn)顩r ,從制度、機(jī)制、流程、技術(shù)四個(gè)角度探索人力資源管理系統(tǒng)整合的發(fā)展策略，幫助人力資源管理專業(yè)研究生在從戰(zhàn)略角度思考人力資源管理的同時(shí)，獲得人力資源管理的專業(yè)知識(shí)與技能。 課程學(xué)習(xí)要求 ? 全心投入，互動(dòng)參與 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備，勤于思考 ? 系統(tǒng)掌握，重點(diǎn)深入 書(shū)名 著者 /譯者 出版社 《 基于能力的人力資源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與管理 》 彭劍鋒、饒征 中國(guó)人民大學(xué)出版社 《 人力資源管理： 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具 》 勞倫斯 . 孫非等譯 機(jī)械工業(yè)出版社 《 人力資源管理 》 第六版 加里 .德斯勒著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 《 人力資源管理： 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 第三版 雷蒙德 . 劉昕譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社 《 人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 （美）愛(ài)德華 拉齊爾 劉昕譯 三聯(lián)書(shū)店 北大出版社 《 戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法 》 第二版 約瑟夫等著 周眉譯 社會(huì)科學(xué)出版社 《 人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略 》 詹姆斯 . 吳雯芳譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社 學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目 第一講 企業(yè)核心能力與人力資源管理 ——如何思考企業(yè)人力資源管理 １、 企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系？為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)？ ２、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考人力資源管理問(wèn)題，如何基于戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管理？戰(zhàn)略如何在人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)踐中落地？如何基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的要求，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工的核心專長(zhǎng)與技能？ 人力資源管理如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值，如何促進(jìn)與支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？ 問(wèn)題的研究與探討 問(wèn)題的研究與探討 人力資源與企業(yè)核心能力關(guān)系研究的假設(shè)系統(tǒng)與理論模型有哪些？ 人力資源管理的責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)（人力資源管理的角色錯(cuò)位） ? 人力資源專業(yè)職能管理者的角色與技能； ? 管理者的人力資源管理責(zé)任與技能； ? 員工的自我開(kāi)發(fā)與管理的責(zé)任與技能。 人力資源專業(yè)職能部門(mén)如何基于戰(zhàn)略進(jìn)行角色的定位、調(diào)整與職責(zé)承擔(dān)？ 一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理 (一 )企業(yè)核心能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題 ——可持續(xù)發(fā)展 —— 理念依據(jù) 使命追求 核心價(jià)值觀 戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 組織的核心能力 客觀依據(jù) 市場(chǎng)與客戶 客戶忠誠(chéng) 為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 員工的核心專長(zhǎng)與技能 基 于 能 力 的 人 力 資 源 開(kāi) 發(fā) 與 管 理 系 統(tǒng) 可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù) ? 使命追求： 企業(yè)存在的理由和價(jià)值 —— 為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值，以及創(chuàng)造什么樣的價(jià)值 ? 愿景： 企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài) —— 企業(yè)在未來(lái)將成為什么樣的企業(yè) ? 核心價(jià)值觀： 符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 要求的，被企業(yè)內(nèi)全體員工一致認(rèn)同的指導(dǎo)企業(yè) 活動(dòng)和行為的最根本的原則，是全體員工共同信 奉的最核心的理念 可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù) ? 市場(chǎng) ? 客戶忠誠(chéng) 經(jīng)營(yíng)人才 經(jīng)營(yíng)客戶 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 顧客 忠誠(chéng) 顧客 滿意 為顧客 創(chuàng)造價(jià)值 帶來(lái)利益 優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù) 員工生產(chǎn)率與素質(zhì) 員工滿意 員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)的提供
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