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金瀚置業(yè)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-11 09:16 本頁面
 

【正文】 金瀚置業(yè)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 2 金瀚置業(yè)股份公司總體定位為利潤中心,城市運(yùn)營業(yè)務(wù)為金瀚控股目前的核心業(yè)務(wù),也是支持未來戰(zhàn)略的重點(diǎn) 金瀚控股 山東金瀚集團(tuán) 金瀚置業(yè)股份 項(xiàng)目公司 置業(yè)股份主要負(fù)責(zé)金瀚所屬的各區(qū)域市場的城市運(yùn)營業(yè)務(wù),主要是房地產(chǎn)和城市管網(wǎng)建設(shè)等,涉及到材料設(shè)備的采購、工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)營銷等活動;因此它既要對成本負(fù)責(zé),又要對收入負(fù)責(zé),所以定位為利潤中心。 …… …… 管網(wǎng)公司 …… 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 3 根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行金瀚置業(yè)股份公司與下屬項(xiàng)目公司的權(quán)限劃分 全套圖紙 項(xiàng)目建設(shè) 策劃營銷、工程部門參與意見和提供信息 辦理土地使用手續(xù); 到政府、規(guī)劃、市政各部門辦理方案審批手續(xù) 總體規(guī)劃方案 初步及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案 編制施工圖 項(xiàng)目確立 項(xiàng)目規(guī)劃建議書及項(xiàng)目策劃書 報(bào)審 圖紙 勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo) 項(xiàng)目決策 規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目竣工 到政府主管部門辦理手續(xù) 營銷工作展開 拆遷工作 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 專業(yè)施工 竣工與 交接 工程招標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè) 分包單位招標(biāo) 材料設(shè)備采購 項(xiàng)目銷售與租賃 租售與物業(yè)管理 機(jī)會 研究 項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析 辦理項(xiàng)目、公司審批手續(xù) 信息 收集 市場營銷觀念的指導(dǎo) 土地投標(biāo) ,合作協(xié)議訂立 專業(yè)二次設(shè)計(jì) 物業(yè)管理 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 4 在項(xiàng)目工程方面,職業(yè)股份定位于決策、管理中心,項(xiàng)目公司定位于實(shí)施中心;在職能支持方面,公司本部定位于管理、支持和服務(wù)中心,項(xiàng)目公司定位于執(zhí)行中心 項(xiàng)目決策 項(xiàng)目建設(shè) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 租售物業(yè) 公司本部 層面 項(xiàng)目公司層面 決策 決策 管理與 服務(wù) 管理與 服務(wù) 支持 支持 實(shí)施 實(shí)施 人力資源 物質(zhì)資源 財(cái)務(wù)資源 技術(shù)資源 支持 服務(wù) 集中 采購 管理 監(jiān)督 指導(dǎo) 共享 管理 零星 采購 使用 研究 使用 項(xiàng)目工程 職能支持 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 5 金瀚置業(yè)股份公司 —— 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 人力行政中心 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 市場營銷中心 工程技術(shù)中心 物資供應(yīng)中心 計(jì)劃經(jīng)營中心 總經(jīng)濟(jì)師 總會計(jì)師 總工程師 公共關(guān)系中心 決策指揮系統(tǒng)的高層領(lǐng)導(dǎo)之 間易于協(xié)調(diào),三總師可以從 全局角度考慮問題,避免部門 本位主義,提高決策效率。 各部門設(shè)置為“中心”,強(qiáng)調(diào) 權(quán)利和責(zé)任的向上集中 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 6 金瀚置 業(yè)股份公司 —— 崗位結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 總會計(jì)師 總工程師 人力行政中心 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 市場營銷中心 工程技術(shù)中心 物資供應(yīng)中心 計(jì)劃經(jīng)營中心 公共關(guān)系中心 人力規(guī)劃開發(fā) 績效薪酬管理 行政后勤管理 文書檔案管理 計(jì)劃經(jīng)營管理 概預(yù)算管理 質(zhì)量與招投標(biāo) 法律
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