金瀚置業(yè)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2025-06-06 09:16本頁(yè)面
【正文】 。 20xx By ALLPKU Management Consulting 8 總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)：定位于計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理、前期開發(fā)策劃及營(yíng)銷管理 主要職能： 全面負(fù)責(zé)置業(yè)股份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作 ， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期 、 營(yíng)銷及招商工作 。 20xx By ALLPKU Management Consulting 7 金瀚置業(yè)股份公司總經(jīng)理職責(zé) 主要職能： 主持置業(yè)股份的開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作 隸屬關(guān)系 ：對(duì)控股公司總裁負(fù)責(zé) 總經(jīng)理職責(zé)： ?組織實(shí)施置業(yè)股份總經(jīng)理辦公會(huì)的相關(guān)決議； ?組織擬訂置業(yè)股份本部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ， 報(bào)控股公司審批后執(zhí)行； ?提出置業(yè)股份年度預(yù) 、 決算方案 ， 報(bào)控股公司審批后執(zhí)行； ?擬訂置業(yè)股份內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 、 定崗定編方案 ； ?組織制定置業(yè)股份的基本管理制度和工作流程； ?組織制定置業(yè)股份人力資源規(guī)劃 ， 制定薪酬體系和考核體系； ?提請(qǐng)聘任或者解聘置業(yè)股份三總師 、 各中心經(jīng)理； ?決定置業(yè)股份員工聘任 、 解聘 、 獎(jiǎng)勵(lì) 、 處罰及辭退； ?執(zhí)行置業(yè)股份章程授予的其他職權(quán) ， 完成上級(jí)交辦的其他工作 。 各部門設(shè)置為“中心”，強(qiáng)調(diào) 權(quán)利和責(zé)任的向上集中 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 4 在項(xiàng)目工程方面，職業(yè)股份定位于決策、管理中心，項(xiàng)目公司定位于實(shí)施中心；在職能支持方面，公司本部定位于管理、支持和服務(wù)中心，項(xiàng)目公司定位于執(zhí)行中心 項(xiàng)目決策 項(xiàng)目建設(shè) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 租售物業(yè) 公司本部 層面 項(xiàng)目公司層面 決策 決策 管理與 服務(wù) 管理與 服務(wù) 支持 支持 實(shí)施 實(shí)施 人力資源 物質(zhì)資源 財(cái)務(wù)資源 技術(shù)資源 支持 服務(wù) 集中 采購(gòu) 管理 監(jiān)督 指導(dǎo) 共享 管理 零星 采購(gòu) 使用 研究 使用 項(xiàng)目工程 職能支持 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 …… …… 管網(wǎng)公司 …… 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。金瀚置業(yè)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 2 金瀚置業(yè)股份公司總體定位為利潤(rùn)中心，城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為金瀚控股目前的核心業(yè)務(wù)，也是支持未來戰(zhàn)略的重點(diǎn) 金瀚控股 山東金瀚集團(tuán) 金瀚置業(yè)股份 項(xiàng)目公司 置業(yè)股份主要負(fù)責(zé)金瀚所屬的各區(qū)域市場(chǎng)的城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，主要是房地產(chǎn)和城市管網(wǎng)建設(shè)等，涉及到材料設(shè)備的采購(gòu)、工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)營(yíng)銷等活動(dòng)；因此它既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，又要對(duì)收入負(fù)責(zé)，所以定位為利潤(rùn)中心。 20xx By ALLPKU Management Consulting 3 根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行金瀚置業(yè)股份公司與下屬項(xiàng)目公司的權(quán)限劃分 全套圖紙 項(xiàng)目建設(shè) 策劃營(yíng)銷、工程部門參與意見和提供信息 辦理土地使用手續(xù)； 到政府、規(guī)劃、市政各部門辦理方案審批手續(xù) 總體規(guī)劃方案 初步及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案 編制施工圖 項(xiàng)目確立 項(xiàng)目規(guī)劃建議書及項(xiàng)目策劃書 報(bào)審 圖紙 勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo) 項(xiàng)目決策 規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目竣工 到政府主管部門辦理手續(xù) 營(yíng)銷工作展開 拆遷工作 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 專業(yè)施工 竣工與 交接 工程招標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè) 分包單位招標(biāo) 材料設(shè)備采購(gòu) 項(xiàng)目銷售與租賃 租售與物業(yè)管理 機(jī)會(huì) 研究 項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析 辦理項(xiàng)目、公司審批手續(xù) 信息 收集 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的指導(dǎo) 土地投標(biāo) ,合作協(xié)議訂立 專業(yè)二次設(shè)計(jì) 物業(yè)管理 管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào) 金瀚集團(tuán) ALLPKU 北大縱橫 2020/7/6 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 5 金瀚置業(yè)股份公司 —— 組織結(jié)構(gòu)
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