xx市xx醫(yī)醫(yī)院崗位設(shè)置管理實施方案(已修改)
2024-10-24 14:45 本頁面
【正文】 xx 市 xx 醫(yī)院 崗位設(shè)置管理實施方案 為進(jìn)一步深化本單位人事制度改革，實現(xiàn)人事管理科學(xué)化、規(guī)范 化、制度化，根據(jù)中共太倉市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈 xx 市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（太委辦[2020]16 號）文件精神，結(jié)合本單位對社會承擔(dān)的服務(wù)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和事業(yè)發(fā)展等實際情況，實行崗位設(shè)置管理制度，特制定如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想、依據(jù)和原則 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大 、十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化本單位人事制度改革，貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于 印發(fā) xx 市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見 的通知》（太委辦 [2020]16 號）等文件精神，結(jié)合本單位的功能、規(guī)格、編制等實際情況，實行崗位設(shè)置管理制度。崗位設(shè)置管理與本單位用人制度改革相結(jié)合，單位實現(xiàn)由固定用工向合同用工轉(zhuǎn)變，職工實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變；崗位設(shè)置管理與收入分配制度改革相結(jié)合，實現(xiàn)“以崗定薪，崗變薪變”的收入分配制度。 崗位設(shè)置堅持分類管理，分別設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三類；崗位設(shè)置堅持規(guī)范有序、科學(xué)合理、精簡效能、動態(tài)管理的原則，形成崗位競爭擇優(yōu)、人員能進(jìn)能出、職務(wù) 能上 能下、待遇能高能低、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，逐步建立符合本單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。 二、實施范圍 本單位在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。單位領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、核準(zhǔn)崗位情況 依據(jù)編制部門有關(guān)文件批復(fù)，本單位相當(dāng)股級單位，事業(yè)編制總數(shù) 670個。單位現(xiàn)有正式工作人員 605名。結(jié)合單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，本單位是以專業(yè)技術(shù)并提供社會公益服務(wù)為主的事業(yè)單位，主體崗位以 專業(yè)技術(shù)崗位為主，核準(zhǔn)崗位數(shù) 593 人，占單位崗位總量的 %。經(jīng)本單位申報，主管部門審核，市人社局核準(zhǔn)本單位崗位設(shè)置總量 670個，核準(zhǔn)的管理、專技、工勤技能三類崗位設(shè)置方案如下： （一）管理崗位 40 個，占崗位總量的 %。管理崗位的最高等級為九級職員崗，按單位管理層級，設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)崗位 6個，普通管理崗位 1 個。 （二）專業(yè)技術(shù)崗位 593 個，占崗位總量的 %。 專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位的結(jié)構(gòu)比例為 10%∶ 38%∶ 52%。單位專業(yè)技術(shù)主系列是衛(wèi)生系列，主系列崗位最高等級為專業(yè)技術(shù) 三 級。 （三） 工勤技能崗位 37 個，占崗位總量的 %。其中高級崗位 5 個，中級崗位 14 個， 初級崗位 10 個， 普通工崗位 8 個。 四、崗位及崗位等級分布 根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，通過調(diào)查分析，結(jié)合各部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作量多少、技術(shù)含量、難易程度、承擔(dān)風(fēng)險等因素，綜合平衡，在確定功能、確定崗位的基礎(chǔ)上，經(jīng)崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究商定 ， 本院崗位等級數(shù)為 19個， 首次聘任 605個崗位， 具體見下表。 崗位類別 崗位名稱 崗位等級 人社局批準(zhǔn) 崗位數(shù)量 首聘人數(shù) 備注 管理 院長、書記 九級 1 專技 三級 副院長 九級 4 專技 四級、五級（ 2）、八級 副書記 九級 1 專技 八級 科 員 九級 1 專技 正高 三 7 2 四 11 6 副高 五 8 6 六 17 16 七 17 24 中級 八 67 60 九 91 85 十 67 62 助理級 十一 154 115 十二 154 52 員級 十三 84 工勤 高級工 三 5 5 中級工 四 14 12 初級工 五 10 7 普工 普工 8 10 見習(xí)期 52 合計 605 五、編制崗位說明書 編寫崗位說明書的作用： 明確崗位職責(zé) 可作 為人事招聘錄用的依據(jù) 可作為對員工進(jìn)行目標(biāo)管理 可作為績效考核的基本依據(jù) 可減少因感性行為造成的用人偏差 編制崗位說明書遵循以下的流程： 在開展編寫工作之前，辦公室人事部門應(yīng)和相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，使院領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責(zé)任意識，對各項工作實行歸口管理。 編寫過程
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