【總結】第四章項目計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標,二
2024-10-16 05:46
【總結】第四章管理主體與客體?給大家推薦一個網(wǎng)站:豫企五百會有許多河南本土企業(yè)的經(jīng)管、企管案例,專題知識也比較豐富,有時間查看,有助于我們的專業(yè)課學習。第一節(jié)管理主體與客體概述?組織是管理活動的載體,是有一個擁有共同愿景、溝通機制的若干成員組成的群體
2025-08-01 13:33
【總結】第4章企業(yè)并購運作《高級財務管理學》第三版學習目標?掌握各種并購支付方式的特點及適用條件?掌握并購所需資金量的預測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點?理解管理層收購的概念及在我國的實踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容2企業(yè)并購籌資?并購
2025-01-18 09:57
【總結】2022/2/9祝宏武制作1第四章資本結構決策2022/2/9祝宏武制作2一.概念及作用(一)概念:企業(yè)籌集的長期資金。:企業(yè)為籌集和使用資金而支付的費用:籌集費用和占用費用第一節(jié)資金成本2022/2/9祝宏武制作3:絕
2025-01-12 14:27
【總結】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強追選擇法不能避免()。A.苛嚴誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟性D.準確性4.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應,所采取的克服方式不包括()。
2025-04-07 22:01
【總結】第四章決策主講:何培香?本章教學目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術及相應方法;4、了解決策風格;5、把握決策的改善。?本章教學重點與難點:1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術及相應方法。計劃課時:6課時
2025-01-11 12:45
【總結】第四章經(jīng)營性國有資產(chǎn)增量管理?第一節(jié)國有資產(chǎn)增量管理概述?一、國有資產(chǎn)增量的概念和分類?(一)國有資產(chǎn)增量的概念?類似GDP概念的定義;?增量與投資的區(qū)別;?增量與存量的辯證統(tǒng)一。?(二)國有資產(chǎn)增量的分類??流動資產(chǎn)增量:增加流動資產(chǎn)投入;?固定資產(chǎn)增量:增加固定資產(chǎn)投入。?注意兩
2025-01-11 08:22
【總結】1第四單元企業(yè)使命、目標與愿景2一、企業(yè)目標結構?組織使命?組織目標?組織愿景。3二、組織使命組織使命(Mission)是實施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎,一個組織的使命往往包括兩個方面的內(nèi)容:組織哲學(Philosophy):是指組織為其經(jīng)營業(yè)務的方式規(guī)定出價值觀、信念和指導原則;外
2025-01-11 06:31
【總結】2022/10/23大連理工大學城市學院1第4章物業(yè)管理招標?物業(yè)管理招標概述?物業(yè)管理招標方式與內(nèi)容?物業(yè)管理招標的實施2022/10/23大連理工大學城市學院2第1節(jié)物業(yè)管理招標概述?一、物業(yè)管理招標的概念?1、物業(yè)管理招標——開發(fā)商或業(yè)主管理委員會,為即將建造完成或已經(jīng)建
2024-10-09 15:14
【總結】2021/11/131河北經(jīng)貿(mào)大學會計學院財務管理教研室張喜柱2021/11/132第四章企業(yè)融資戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)融資戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)融資結構戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)融資渠道和方式戰(zhàn)略2021/11/133第一節(jié)企業(yè)融資戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)融資戰(zhàn)略目標?企業(yè)
2025-01-14 06:50
【總結】第四章演講一、演講的要素?信息;?演講者;?聽眾。(一)信息?信息可以由演講者與聽眾共同分享。?演講中的信息,主要是言語信息。(二)演講者?演講者是信息的發(fā)源地。?演講者主要以言語傳遞信息,還用動作、手勢、姿態(tài)、表情等傳遞非言語符號的輔助信息。(三)聽眾?聽眾是什么人
2025-01-11 14:47
【總結】1第四章資源管理策略2本章內(nèi)容3資源資源的劃分:?CPU資源;?內(nèi)存資源;?系統(tǒng)資源;?私有資源?共享資源4CPU資源實際上指的是CPU使用率,軟件運行時都要通過CPU進行數(shù)據(jù)運算,占用一定的CPU執(zhí)行時間,CPU使用率是衡量軟硬件設計的重要指標
2025-08-23 08:16
【總結】第四章生產(chǎn)計劃工作?§1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?§2生產(chǎn)能力的計算和調(diào)節(jié)?§3年度生產(chǎn)計劃的制定?§4需求變動的生產(chǎn)計劃方法?§5產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃的制定§1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、長期計劃?二、中期計劃
2024-10-18 17:44
【總結】第四章生產(chǎn)決策分析產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題第一節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合決策的理論方法?為了便于分析,需要先把問題簡化。假定:企業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)品A和產(chǎn)品B;產(chǎn)品價格和投入要素的成本均已知,而且不因產(chǎn)量的變化而變化;企業(yè)資源的數(shù)量和構成也是給定的。?產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合的確定需要使用兩種曲線:一種是產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線;一種是等收入曲線。一
2025-01-11 19:01
【總結】非營利組織管理非營利組織管理目錄退出學習要求:通過本章的學習,應該了解四類非營利組織各自產(chǎn)生的社會背景,發(fā)展史及其現(xiàn)狀,正確認識我國非營利組織的歷史及目前存在的問題和不足。第四章我國非營利組織的歷史和現(xiàn)狀非營利組織管理目
2025-01-18 10:10