項(xiàng)目管理第四章項(xiàng)目計(jì)劃(已修改)
2024-10-28 05:46 本頁面
【正文】 第四章 項(xiàng)目計(jì)劃 ?第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃概述 ?第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容 ?第三節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃過程 ： ； :； ： 第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃概述 ? 計(jì)劃。計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。任何計(jì)劃都是為了解決三個(gè)問題：一是確定組織目標(biāo)，二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序，三是確定行動(dòng)所需的資源比例 一 . 計(jì)劃及項(xiàng)目計(jì)劃 ： ； :； ： ?項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)做出周密安排。項(xiàng)目計(jì)劃圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的完成系統(tǒng)地確定項(xiàng)目的任務(wù)、安排任務(wù)進(jìn)度、編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算等，從而保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量完成 計(jì)劃就如同航海圖或行軍圖 ?項(xiàng)目計(jì)劃的目的及作用 ①確定并描述各項(xiàng)任務(wù)（活動(dòng)）范圍 ②確定全部人員 ③制定時(shí)間進(jìn)度表 ④闡明必需的人力、物力、財(cái)力 ⑤確定預(yù)算 項(xiàng)目計(jì)劃的目的 ①可以確立項(xiàng)目組各成員及工作的 責(zé)任范圍 和地位以及相應(yīng)的職權(quán) ②促進(jìn)項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目委托人和管理部門之間的交流與溝通 ③可以使項(xiàng)目組成員明確自己的奮斗 目標(biāo) 、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑及期限 ④可作為進(jìn)行分析、協(xié)商及記錄 項(xiàng)目范圍變化的基礎(chǔ) 項(xiàng)目計(jì)劃的作用 ?目的性 ?系統(tǒng)性 ?動(dòng)態(tài)性 ?相關(guān)性 ?職能性 三 . 項(xiàng)目計(jì)劃的原則 ?項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃 。 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目在最初啟動(dòng)時(shí)訂出的計(jì)劃 ， 也即初始擬定的計(jì)劃 ?項(xiàng)目基線 。 項(xiàng)目基線是特指項(xiàng)目的規(guī)范 、 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 、 進(jìn)度指標(biāo) 、 成本指標(biāo) ， 以及人員和其他資源使用指標(biāo)等 四 . 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃與項(xiàng)目基線 第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容 一 . 項(xiàng)目計(jì)劃的形式 (1)概念性計(jì)劃，通常稱為自上而下的計(jì)劃 任務(wù)是確定初步的工作分解結(jié)構(gòu)圖
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