論文加強企業(yè)管理塑造企業(yè)文化提升企業(yè)竟爭力(已修改)
2025-06-23 06:53 本頁面
【正文】 中國化學(xué)工程集團公司 高級 /中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格參評論文 論文題目： 單 位 姓 名 現(xiàn)專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 申報專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 目 錄 一、 以人為本是 塑造企業(yè)文化 的核心 3 二、 制度管理是塑造企業(yè)文化的基石和保障 5 三、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為 是塑造企業(yè)文化的航標 6 1 內(nèi)容摘要 面對當前工程監(jiān)理行業(yè)市場 競爭 十分激烈的形勢，一些建設(shè)投資方一味地追求少花錢多辦事，導(dǎo)致監(jiān)理招標過程中存在著許多不規(guī)范的行為，迫使諸多監(jiān)理單位 競相壓價 ，低價中標，低質(zhì)服務(wù)，給監(jiān)理企業(yè)的形象造成了一定的負面影響。如何走出這個惡性循環(huán)的怪圈，僅靠政府的監(jiān)管和投資方的醒悟是不夠的，隨波逐流更是死路一條。明智的企業(yè)應(yīng)該立足本職、著眼未來，主動出擊，通過內(nèi)部挖潛，向管理要效益。加強企業(yè)管理，完善制度建設(shè)，培養(yǎng)技術(shù)骨干，塑造企業(yè)文化，加強監(jiān)理隊伍素質(zhì)建設(shè)增強企業(yè)抗擊打能力。本文著重從制度管理與企業(yè)文化建設(shè)、人才管理與企業(yè)文建設(shè)、企業(yè)一把手和決策 層的行為作用與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，分析闡述管理與企業(yè)文化間的關(guān)系和相互作用，通過塑造企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，最終打造具有企業(yè)文化特色的品牌，增強企業(yè)的吸引力、凝聚力、發(fā)展力和市場 競爭 力。 2 Abstract Facing the current engineering supervision industry market petition intense situation, some construction investors blindly pursue do more with less, cause the supervision of the bidding process there are many nonstandard behavior, forcing many supervision unit, rushed to demand a low price bidding, lowquality service, give supervision enterprise image caused by certain negative impact. How to get out of the
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1